Extras din curs
Cultura organizaţională este o combinaţie de elemente umane conştiente şi inconştiente, raţionale şi iraţionale, de grup şi individuale între care se derulează complexe şi fluide interinfluenţări, cu un impact major asupra funcţionalităţii şi performanţelor sistemului respectiv.
DEFINIŢICultura organizaţională se constituie din totalitatea valorilor, credinţelor, tradiţiilor, aspiraţiilor şi comportamentelor unei organizaţii manifestate de-a lungul timpului şi care predomină în organizaţie influenţându-i funcţionarea şi performanţele.
Climatul organizaţional este determinat de cultura organizaţională şi are o dinamică proprie.
Climatul organizaţional exprimă starea de spirit a personalului, ce tinde să prevaleze într-o anumită perioadă, reflectare atât a culturii organizaţionale, cât şi a evoluţiilor recente ale organizaţiei, în special economice şi manageriale
al credinţelor şi convingerilor întipărite în conştiinţa personalului şi de care aceştia nu sunt adesea conştienţi;
al valorilor şi atitudinilor pentru care salariaţii optează şi pe care le etalează;
al comportamentului individual şi de grup.
1. Orientarea spre proces sau spre rezultate
spre activităţile de realizat în sine şi spre mijloacele utilizate
spre obţinerea de rezultat
2. Orientarea spre salariaţi sau spre muncă
orientate spre salariaţi - puternica identificare a salariaţilor ca interese, aşteptări şi comportamente cu firma
“cosmopolită” - percepţia salariaţilor
3. Orientarea de tip sistem deschis sau sistem închis
deschise - primitoare cu noii salariaţi
închise - reci şi distante cu noii veniţi
4. Orientarea spre un control redus sau intens
atmosfera este destinsă
atmosfera este mai încordată
5. Orientarea pragmatică sau normativă (prescriptivă).
subordonează întregul comportament organizaţional obţinerii performanţelor
se respectă procedurile de muncă prestabilite făcându-se abstracţie de cerinţele pieţii.
Conținut arhivă zip
- Culturi Organizationale.ppt