Management

- Cap. 2 Organizaţia, mediul extern şi cultura organizaţională

- 2.1 Organizaţia

- 2.1.1 Provocările curente la care trebuie să răspundă organizaţiile

- Fenomenul globalizării;

- Responsabilitate etică şi socială;

- Reacţie la schimbările mediului şi nevoile consumatorilor;

- Locuri de muncă digitale;

- Diversitatea.

- 2.1.2 Ce este organizaţia ?

Richard L. Daft consideră că organizaţia este (1)o entitate socială (2)care urmăreşte anumite obiective, (3)constituită ca un sistem cu activitate deliberat structurată şi coordonată şi (4)corelată cu mediul extern.

Organizaţia are următoarele caracteristici definitorii:

 Fundamental, organizaţiile sunt constituite din oameni şi din relaţiile lor unii cu alţii;

 Organizaţiile reprezintă cadrul social, unde oamenii desfăşoară activităţi prin care obiectivele asumate sunt îndeplinite;

 Pentru a realiza obiectivele organizaţiei managerii structurează şi coordonează deliberat resursele organizaţionale;

 Organizaţia nu poate exista fără interacţiunea sa cu consumatorii, competitorii şi alte componente ale mediului extern.

- 2.1.3 Tipul de organizaţie, după scopul urmărit

Organizaţii economice. Scopul lor este obţinerea profitului prin producția și distribuția de bunuri și servicii;

Organizaţii non-profit. Scopul lor este de a furniza unele servicii publice, specifice anumitor segmente ale societăţii, fără a încerca să obţină profit;

Organizaţii mutuale. Scopul lor este de a satisface interesele propriilor membrii prin furnizarea de bunuri, servicii sau fonduri băneşti;

Organizaţii publice. Scopul lor este să furnizeze servicii publice standardizate tuturor membrilor societăţii, fără a urmării obţinerea profitului.

- Continuare, tipul de organizaţie

- 2.1.4 De ce sunt importante organizaţiile economice ?

Organizaţiile economice sunt importante prin următoarele:

- Constituie şi utilizează resursele necesare pentru a îndeplinii obiectivele şi a obţine rezultatele dorite. Organizaţia este una din cele mai eficace mijloace de alocare a resurselor;

- Produce bunuri şi servicii dorite de consumatorii, în mod eficient şi la preţuri competitive;

- Încurajează inovaţia. Organizaţiile caută permanent noi modalităţi, inovative de a produce şi a distribuii, mai eficient, bunurile şi serviciile dorite de consumatori;

- Utilizează tehnologii moderne de producţie şi tehnologii informaţionale;

- Se adaptează şi totodată influenţează schimbările în cadrul mediului;

- Creează valoare pentru proprietari, consumatori şi angajaţi;

- Se adaptează continuu la cerințele diversităţii, eticii; motivează angajaţii.

- 2.2 Întreprinderea şi întreprinzătorul

- Întreprinderea

- 2.2.1 Ce este întreprinderea ?

Întreprinderea este o organizaţie care desfăşoară activităţi economice prin care urmăreşte obţinerea profitului, adoptând anumite forme de organizare ce caracterizează asocierea persoanelor, răspunderea proprietarilor, gradul în care proprietatea se separă de conducere. Întreprinderea are aceleași trăsături de importanță corespunzătoare organizației economice.

În plus întreprinderea sau firma (compania), este importantă și pentru următoarele raţiuni:

* Întreprinderea este o entitate autonomă din punct de vedere legal şi social, managementul fiind independent de instituţiile guvernamentale;

* Folosirea conceptului de răspundere limitată, pentru unele forme organizatorice de întreprindere, încurajează întreprinzătorii să folosească fonduri bănești mai mari, aceştia riscând doar sumele investite;

* Întreprinderea este considerată cel mai eficient creator de bunuri şi servicii pe care lumea de azi îl cunoaşte.

* Din punct de vedere istoric întreprinderea a acţionat ca o forţă care a civilizat comportamentul oamenilor, oferind acestora activităţi interesante, afirmare profesională, identitate şi integrare în societate, salarii.