Management Comercial

Curs
9.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: pdf
Pagini : 27 în total
Cuvinte : 9260
Mărime: 435.66KB (arhivat)
Publicat de: Nechifor Toader
Puncte necesare: 0
UNIVERSITATEA ROMÂNO-AMERICANĂ BUCUREŞTI FACULTATEA DE MANAGEMENT-MARKETING Programul de studii: Licenţă Specializările: Management şi Marketing

Extras din curs

1. Aspecte conceptuale privind domeniul comercial. Impactul noilor factori de influenţă ai evoluţiei comerţului pe plan mondial asupra managementului comercial

1.1. Comerţul: abordare conceptuală

Comerţul este unul dintre acele lucruri pe care le înţelegem în mod natural, dar întâmpinăm dificultăţi atunci când trebuie să-l definim.

„O anumită distincţie ar trebui făcută între comerţ şi economie, întrucât cele două teme se suprapun. Nu se intenţionează a se da aici o definiţie cuprinzătoare comerţului întrucât aceasta ar fi destul de provocator. Dar se poate menţiona, în general, că un dicţionar de comerţ ar trebui să se ocupe de larga diversitate de instituţii care servesc industria prin facilitarea în orice fel a distribuţiei bunurilor şi serviciilor.” (Michael Greener „The Penguin Dictionary of Commerce”)

În societăţile moderne, comerţul joacă rolul de instrument de reglare a mecanismelor de piaţă, organizând procesul de confruntare a cererii cu oferta şi asigurând manifestarea acestor confuntări în acte de vânzare-cumpărare prin antrenarea agenţilor economici participanţi

Comerţul are o importanţă strategică pentru dezvoltarea echilibrată şi viabilă a sistemelor economice şi sociale din orice ţară; este un sector de activitate precisă, cu un grad ridicat de complexitate, structurat pe domenii interioare multiple, în cadrul cărora roluri importante revin:

- distribuţiei cu amănuntul,

- depozitării mărfurilor,

- aprovizionării cu ridicata,

- precum şi activităţilor de import – export.

1.2. Funcţiile comerţului – elemente de fundamentare conceptuală a managementului comercial

În cadrul economiei contemporane – caracterizată prin tendinţa de globalizare şi modernizare – comerţul, prin sarcinile asumate şi, în deosebi prin depăşirea statutului său de simplu intermediar, joacă un rol extrem de important atât în relaţiile cu producătorii cât şi în raport cu utilizatorii.

Importanţei activităţii desfăşurate de către comerţ faţă de cele două categorii de parteneri – producătorii şi consumatorii - cu care conlucrează sau se confruntă este legată de funcţiile sale specifice şi de impactul acestora.

a) Cumpărarea mărfurilor de la producători şi transferarea acestora în depozite în vederea pregătirii lor pentru vânzarea către utilizatorii finali sau intermediari

b) Stocarea mărfurilor are în vedere necesitate de a asigura echilibrul dintre oferta şi cererea de mărfuri în cadrul pieţei.

c) Fracţionarea cantităţilor mari de mărfuri pe care le livrează producţia, formarea sortimentelor comerciale şi asigurarea micilor partizi care urmează a fi puse la dispoziţia consumatorilor.

d) Transferul mărfurilor către toate zonele şi punctele de consum – indiferent de depărtarea şi gradul de izolare – pentru a fi vândute consumatorilor<

e) Crearea condiţiilor de realizare efectivă a actului de vânzare cumpărare

3

f) Promovarea produselor prin diferite tehnici (publicitate la locul vânzării, merchandising, publicitate în mass-media distribuie de mostre.), care să genereze dorinţa de cumpărare şi să determine actul de cumpărare.

g) Cercetarea nevoilor utilizatorilor, a sugestiilor acestora, a capacităţilor de cumpărare, a gradului de instruire, a obiceiurilor de consum, precum şi a altor asemenea aspecte care stau atât la baza cererii de mărfuri, cât şi la cea a fundamentării politicilor comerciale.

Ponderea activităţii comerciale şi a celorlalte sectoare in economie este măsurată prin mijloace aflate în concordanţă cu aportul de valoare adăugată şi indicatorii de ocupare, direct proporţional, pe întreaga economie.

Majoritatea întreprinderilor din România, respective peste 75% funcţionează în domenii cheie ale economiei naţionale care fac parte din sectorul serviciilor (comerţ, sport şi divertisment, servicii pentru întreprinderi, hoteluri şi restaurante, transport, construcţii, industrie alimentară, comerţ cu maşini şi combustibili)., iar aproximativ 40% din totalul întreprinderilor acţionau în domeniul comerţului

1.3. Actele de comerţ şi comercianţii

Def. Actul de comerţ reprezintă o acţiune efectuată în procesul realizării unei profesiuni comerciale.

Tipologia actelor de comerţ: Acte de comerţ naturale, Acte de comerţ formale/ proforma, Acte de comerţ accesorii

Comercianţii. Noţiunea de comerciant are în vedere persoana fizică sau juridică a cărei profesie este comerţul; deci pentru a fi considerat comerciant, un agent economic trebuie să îndeplinească următoarele condiţii:

- să facă acte de comerţ;

- să realizeze asemenea acte în mod obişnuit;

- să reprezinte activitatea sa de bază sau accesorie;

- să acţioneze în nume propriu.

1.4. Impactul noilor factori de influenţă ai evoluţiei comerţului pe plan mondial asupra managementului comercial1

Evoluţia economiei mondiale evidenţiază că în toate ţările lumii comerţul a devenit în mod progresiv un sector economic foarte dinamic, domeniul comercial cunoscând profunde mutaţii pe toate planurile: metodele de aprovizionare cu mărfuri, sistemele logistice, formele de distribuţie, modalităţile de amplasare geografică, managementul firmelor.

În acelaşi timp comerţul este foarte sensibil, receptiv, dar şi vulnerabil faţă de mediul ambiant, dovedind totodată şi o mare capacitate de adaptare la noile condiţii ale pieţei.

Pe lângă mutaţiile intervenite la nivelul pieţei mondiale şi cele cauzate de revoluţia tehnico-ştiinţifică, comerţul este influenţat de o multitudine de alte

1 Patriche, Dumitru (coordonator) - Tratat de Management Comercial, Editura Universitară, Bucureşti, 2007

4

fenomene care pot fi încadrate în două categorii: unele care ţin de cumpărători şi altele generate de însăşi activitatea comercială.

Influenţe care vin din partea cumpărătorilor: modificarea structurii pe vârste a populaţiei, sporirea puterii de cumpărare, transformările intervenite în modul de viaţă, solicitările care vin din partea consumatorilor-investitori pe piaţa afacerilor.

Înfluenţele generate de activitatea comercială pot fi grupate în trei categorii:

1. De ordin managerial: au în vedere adoptarea unor metode moderne de gestiune a stocurilor, a noi sisteme de aprovizionare, influenţele tehnologiei informaţiei etc.

2. De ordin material: au în vedere la mecanizarea şi automatizarea manipulării mărfurilor.

3. De ordin comercial: au în vedere adoptării pe scară largă a tehnicilor de marketing, a studiilor de piaţă în scopul atragerii şi fidelizării clienţilor, merchandisingului, pefecţionării designului.

Preview document

Management Comercial - Pagina 1
Management Comercial - Pagina 2
Management Comercial - Pagina 3
Management Comercial - Pagina 4
Management Comercial - Pagina 5
Management Comercial - Pagina 6
Management Comercial - Pagina 7
Management Comercial - Pagina 8
Management Comercial - Pagina 9
Management Comercial - Pagina 10
Management Comercial - Pagina 11
Management Comercial - Pagina 12
Management Comercial - Pagina 13
Management Comercial - Pagina 14
Management Comercial - Pagina 15
Management Comercial - Pagina 16
Management Comercial - Pagina 17
Management Comercial - Pagina 18
Management Comercial - Pagina 19
Management Comercial - Pagina 20
Management Comercial - Pagina 21
Management Comercial - Pagina 22
Management Comercial - Pagina 23
Management Comercial - Pagina 24
Management Comercial - Pagina 25
Management Comercial - Pagina 26
Management Comercial - Pagina 27

Conținut arhivă zip

  • Management Comercial.pdf

Alții au mai descărcat și

Managementul unei instituții publice

1.INTRODUCERE IN MANAGEMENTUL SERVICIILOR PUBLICE PREZENTAREA INSTITUTIILOR PUBLICE Institutiile publice reprezinta ansamblul structurilor...

Metode și Tehnici de Management

4. METODE ŞI TEHNICI DE MANAGEMENT 1. Metode generale de management 2. Metode specifice de management Metoda, în general, constituie procedeul...

Management Comercial

Delimitari conceptuale privind comerţul În decursul timpului, activitatea de comerţ a cunoscut modificări substanţiale transformându-se, în...

Managementul în comerț

1.1. Funcţiile firmelor de comerţ Organizarea este o categorie de o mare complexitate prin care se înţelege stabilirea şi delimitarea proceselor...

Managementul Firmei

Cap1.Fundamentele procesului managerial derulat la nivel de sistem organizaational. 1.1 Managementul firmei in societatea contemporana. Conceptul...

Managementul Internațional

CAPITOLUL 1 Managementul internaţional: concept şi practică Managementul internaţional este un management intercultural din cel puţin două puncte...

Controlul și Finanțarea Riscului

Controlul si Finantarea Riscului silabus pentru Masterat Învãtãmânt la Distantã I. Informatii generale Societatea actualã se confruntã cu o...

Managementul Riscurilor

Conditionãri si cunostinte prerechizite: Pentru a parcurge aceastã disciplinã, studentii trebuie sã aibã o serie de cunostinte minime, dobândite...

Te-ar putea interesa și

Perfecționarea Sistemului de Management în General și a Managementului Comercial în Special la SC Dunas SRL

CAP.I Prezentarea SC DUNAS SRL 1.1 Date de identificare - Sediul: loc.Ploieşti str.Democraţiei nr.26 - Număr în Registrul Comerţului: J 26...

Studiul privind Rolul Managementului în Activitatea Bancară

CAPITOLUL I Managementul in activitatea bancară 1.1. Sectorul bancar modern - evoluţie şi factori de influentă Originea activităţii bancare se...

Analiza și perfecționarea stilurilor de management la societatea comercială Filseta SA Lugoj

CAPITOLUL I ELEMENTE GENERALE DESPRE MANAGEMENT 1.1. Obiectul de studiu şi definirea ştiinţei managementului Managementul firmei este abordat...

Managemntul riscurilor în activitatea bancară - Banca Comercială Carpatica

Capitolul 1. Noțiuni generale privind riscurile interne și gestiunea acestora în activitatea bancară În ultimii ani noțiunea de risc a devenit tot...

Proiect de practică

1. DATE IDENTIFICARE Societatea Comerciala „RO GER IMPEX95.SRL Sediul in orasul Roman, Str. 1MAI nr.10, cod 5550, judetul Neamt....

Activitatea economică a SC Standard Nutricia SRL

INTRODUCERE Creditul [i formele sale Creditul sau rela]iile de credit, presupune anumite rela]ii b\ne[ti de reparti]ie, prin intermediul c\rora...

Provocările Sistemului Bancar în Contextul Aderării la Uniunea Economică Monetară

Introducere Studiul băncilor şi activităţii bancare constituie, unul dintre cele mai interesante domenii de explorare, fiindu-i dedicate numeroase...

Relația motivare - performanță în managementul comercial

Introducere Un manager nu le poate cere angajaţilor săi sa fie motivaţi, dar poate sa creeze în firmă un climat care sa motiveze. Deşi climatul...

Ai nevoie de altceva?