OTP Bank România

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 24 în total
Cuvinte : 6611
Mărime: 58.33KB (arhivat)
Publicat de: Violeta Mihailă
Puncte necesare: 7

Extras din proiect

CAP 1. DESPRE OTP BANK ROMANIA S.A.

OTP Group

OTP Bank Romania

OTP Bank Romania este parte a OTP Group si detine in prezent 76 de unitati, pozitionandu-se ca o banca ce ofera servicii financiare de o foarte buna calitate. OTP Garancia Asigurari

OTP Garancia Asigurari este cea de-a cincea filiala de asigurari a OTP Group si ofera pe piata romaneasca produse si servicii de tipul asigurarilor de viata si non-viata.

OTP International

OTP Bank, impreuna cu companiile sale afiliate reprezinta cel mai important grup financiar din Ungaria.

OTP Bank Romania

1.1 Istoric

OTP Bank Romania este parte a OTP Group, unul dintre cele mai importante grupuri financiare din Europa Central si de Est, cu operatiuni in tari precum Ungaria, Muntenegru, Croatia, Bulgaria, Rusia, Ucraina, Slovacia, Serbia si Romania. Prezenta de curand pe piata bancara romaneasca, OTP Bank Romania intentioneaza sa atinga pe termen mediu o cota de piata de 4-5%, oferind servicii bancare de calitate atat persoanelor fizice cat si companiilor. OTP Bank, cea mai mare banca din Ungaria, a fost inclusa de revista Forbes in topul celor mai importante 1000 de companii la nivel mondial.

Grupul financiar ungar OTP a preluat in aprilie 2004 banca Robank, care ulterior si-a schimbat denumirea in OTP Bank Romania.

OTP Bank România se pozitioneaza ca o banca ce ofera servicii financiare de foarte buna calitate si isi propune sa isi imbunatateasca permanent produsele si serviciile, astfel incat sa devina un etalon de calitate atat din punctul de vedere al produselor si serviciilor, cat si din punctul de vedere al atitudinii angajatilor. OTP Bank Romania nu intentioneaza sa lupte pe paliere de servicii cat mai accesibile ca pret, ci sa convinga potentialii clienti ca este important sa beneficieze de oferte corecte, dar si de servicii la cele mai inalte standarde.

OTP Bank Romania ofera canale alternative si pachete de servicii asociate produselor, un domeniu in care OTP Bank este lider incontestabil in Ungaria – cota de piata de 50% pe servicii de Call Center, 70% pe Internet Banking si 70% pe Mobile Banking. OTP Bank Romania isi propune sa devina o banca universala puternica, capabila sa ofere servicii complete pentru clienti persoane fizice si companii. Banca va analiza cu atentie piata locala, pentru a identifica noi oportunitati de investitie si dezvoltare.

Intentia OTP Group este aceea de a construi si în Romania un grup financiar in jurul subsidiarei locale. Un prim pas in aceasta directie l-a constituit achizitia in 2005 a companiei de asigurari non-viata, Ceccar Romas, care a devenit in iulie 2006, OTP Garancia Asigurari. Achizitia a fost facuta de catre OTP Garancia Insurance, o subsidiara a OTP Bank. Contractul de vanzare cumparare a fost semnat la data de 23 noiembrie 2005, pentru achizitia a 95,81% din actiunile Ceccar Romas. In 2004 veniturile din prime brute subscrise ale Ceccar Romas au crescut, atingand cifra de 1,75 milioane EUR, de la 1,07 milioane EUR în 2003. OTP Garancia Insurance, impreuna cu OTP Bank Romania, a operat o majorare a capitalului social al companiei de asigurari cu 4,3 milioane EUR, majorare necesara alinierii la legislatia romaneasca in data de 10 Octombrie 2005. In cursul acestui an au mai fost operate 3 majorari de capital social. In prezent, capitalul social al companiei de asigurari insumeaza 6,86 milioane EUR*. (*suma a fost calculata pe baza cursului de referinta RON/EUR furnizat de Banca Nationala a Romaniei la 18 septembrie 2006 – 1 EUR=3,5122 RON).

Inainte de preluare, OTP Bank Romania se concentra pe companii medii si mari (cifra de afaceri de peste 2 mil EUR). Strategia de dezvoltare actuala acorda aceeasi importanta si companiilor mici (cifra de afaceri de pana la 2 mil EUR), un segment cu un potential important de dezvoltare. Dezvoltarea bancii va sustine dezvoltarea clientilor printr-o retea nationala de sucursale extinsa si un portofoliu de produse extins.

OTP Bank România intentioneaza sa ofere solutii financiare integrate pentru companiile mici si solutii financiare adaptate fiecarei companii. Segmentul de persoane fizice joaca un rol important în dezvoltarea viitoare a bancii. Evolutia segmentului va fi sustinuta de dezvoltarea retelei de sucursale si a fortei de vânzari, abordarea bazata pe pachete de servicii, crearea unor canalele alternative, produse performante si de calitate, precum si de puternica sustinere financiara din partea OTP Group.

Divizia Retail a fost construita de la zero, dupa achizitia RoBank, o banca mica, dar solida, axata pe segmentul de oferte pentru companii. Segmentul de retail a fost activat la data de 17 octombrie 2005, prin lansarea mai multor produse – creditul pentru nevoi personale, creditul pentru nevoi personale cu garantie imobiliara, creditul ipotecar, carduri de credit si de debit, OTPdirekt, credit auto, depozite la termen, cont curent si overdraft. Pâna la sfârsitul anului 2005, banca a largit oferta cu alte produse competitive, cum ar fi OTP Express (transfer rapid de bani) si credite adresate microcompaniilor: linie de credit si credit pentru achizitionarea de echipamente.

Preview document

OTP Bank România - Pagina 1
OTP Bank România - Pagina 2
OTP Bank România - Pagina 3
OTP Bank România - Pagina 4
OTP Bank România - Pagina 5
OTP Bank România - Pagina 6
OTP Bank România - Pagina 7
OTP Bank România - Pagina 8
OTP Bank România - Pagina 9
OTP Bank România - Pagina 10
OTP Bank România - Pagina 11
OTP Bank România - Pagina 12
OTP Bank România - Pagina 13
OTP Bank România - Pagina 14
OTP Bank România - Pagina 15
OTP Bank România - Pagina 16
OTP Bank România - Pagina 17
OTP Bank România - Pagina 18
OTP Bank România - Pagina 19
OTP Bank România - Pagina 20
OTP Bank România - Pagina 21
OTP Bank România - Pagina 22
OTP Bank România - Pagina 23
OTP Bank România - Pagina 24

Conținut arhivă zip

  • OTP Bank Romania.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Sistemul Bancar și Privatizarea Sistemului Bancar

INTRODUCERE Procesul de privatizare a fost unul îndelungat şi lent în ţările din Europa Centrală şi de Est şi implicit în România. Privatizarea a...

OTP Bank

Istoric OTP Bank România este parte a OTP Group, unul dintre cele mai importante grupuri financiare din Europa Centrală şi de Est, cu operaţiuni...

Analiza comparativă a produselor și serviciilor bancare din România

Capitolul 1.INTRODUCERE In cadrul acestui proiect am incercat sa fac o analiza comparativa la 26 de banci din sistemul bancar romanesc.Am dorit sa...

Practică OTP Bank

1. Despre OTP BANK România OTP BANK, cea mai mare bancă din Ungaria, este parte a OTP Group, unul dintre cele mai importante grupuri financiare...

Proiect de practică OTP Bank

CAP.1 PREZENTAREA ORGANIZAŢIEI 1.1 SCURT ISTORIC OTP Bank România este parte a OTP Group, unul dintre cele mai importante grupuri financiare din...

Procedee electronice de plată

E-banking (electronic banking), cunoscut si sub numele de electronic found transfer ("transfer electronic de bani"), utilizeaza computerul si...

Lucrare practică OTP Bank

INTRODUCERE Economia de piaţă presupune existenţa unui sistem bancar care să asigure mobilizarea tuturor disponibilităţilor monetare ale economiei...

Analiza Comparativă a unui Produs Bancar Oferit Persoanelor Fizice Generat de Operațiunile Pasive ale Băncilor din Sistem

1.Prezentarea bancilor din sistem 1.1Banca Comerciala Romana isi inscrie numele pe lista bancilor comerciale nou create si reorganizate dupa 1989....

Ai nevoie de altceva?