SC Transportul SRL

CAPITOLUL I

Diagnosticarea viabilitatii economice si Manageriale

1.1 Documentarea preliminara

1.1.1.CARACTERISTICI TIPOLOGICE ALE FIRMEI

SC Transportul SRL este o unitate de mecanizare ce apartine Societatii de Constructii in Transporturi.

S.C.Transportul.asigura mecanizarea lucrarilor de drumuri nationale, poduri, precum si constructii de aeroporturi

Ca si constructorul deservit societatea avea sedii la Iasi, Cluj, Brasov, Timisoara, Craiova.

In 1975 IUCT isi schimba denumirea IUDP (Intreprinderea Utilaj Drumuri si Poduri).Unitatea era foarte puternica avand un parc propriu de utilaje foarte mare obiectul de activitate fiind axat atat pe exploatarea utilajelor, cat si pe repararea lor.

Mecanizarea pe zona Bucuresti si zonele limitrofe era asigurata de sectia exploatare Bucuresti care in perioda 1970-1978 avea urmatoarea organigrama: 1 sef sectie, 1 sef birou productie, 1 cntabil sef, 1 sef personal-resurse si sefi exploatare.

In anul 1978 intreaga activitate de mecanizare a fost preluata de constructor, conform ordinului Ministerului Transportului giganticul IUDP de atunci ramanand numai cu unitatile reparatorii. Astfel in urma acestei reorganizari Sectia Exploatarii se transforma inSC Transportorul SA cum poarta denumirea si azi.

Trnsportorul S.A. este organizata teritorial astfel:

- Grup santier drumuri si poduri Craiova

- Grup santier drumuri si poduri Cluj

- Grup santier drumuri si poduri Petrosani

- Grup santier drumuri si poduri Deva

Managementul societatii este asigurat de:

- Consiliul de administratie

- Director general

- Directori executivi

- Sefi de compartimente

- Maistrii

1.1.2Situatia economico-financiara:

INDICATORI ECONOMICI

INDICATORI U.M.

1998 1999

INDICE(%)

1.Cifra de afaceri

2.Profit

3.Productivitate

munca

4.Rata profitului

5.Rata rentabilitatii

6.Productie marfa

7.Nr. Salariati

8.Fond salarii

9.Salariu mediu

10.Active circulante

11.Stocuri

12.Cheltuieli totale

13.Capital propriu

14.Viteza de rotatie a mijloacelor circulante

15.Capital social

16.Creante

17.Mijloace fixe

18.Sold facturi neincasate Mii lei

1.1.3.Sistemul de Management si componentele sale

a) Subsistemul metodologic

- Sisteme de management:in principal managementul prin obiective si managementul participativ.

- Metode si tehnici de management: sedinta,delegarea,tabloul de bord si metode de control asupra derularii activitatilor conduse

b)Subsistemul decizional