Billa România

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 26 în total
Cuvinte : 4173
Mărime: 398.20KB (arhivat)
Publicat de: Paula Alma Milea
Puncte necesare: 6
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Marius Balasescu

Extras din proiect

Capitolul 1. Prezentarea firmei

1.1. Date de identificare

Sediul Central BILLA România se găseşte în Bucureşti, Str. Barbu Văcărescu nr. 154-158, sector 2. Aici funcţionează atât un supermagazin BILLA de 2400 mp, cât şi sediul operaţional al lanţului de supermarketuri.

Codul de identificare fiscală: 9657315

Nr. înreg. Registrul Comerţului: J40/6146/1997.

CAEN: Comerţ cu amănuntul în magazine nespecializate, cu vânzare predominantă de produse alimentare, băuturi şi tutun.

Telefon: +4 021 2055 600

Fax: +4 021 2055 662

E-mail: info@billa.ro

Organigrama:

Firma S.C.Billa Roamânia S.R.L. este reprezentată legal de noul director general doamna Sorana Georgia. Magazinele din toată ţara având la rândul lor alţi directori de magazin. Structura este următoarea:

- departamentul de gestiune;

- departamentul de food;

- departamentul de non food;

- departament de produse proaspete;

- marchendiserii;

-lucrători comerciali.

Pe lângă aceştia în magazin mai lucrează un număr mare de oameni asigurând paza şi protecţia clienţilor, oameni de servici care asigură curăţenia magazinului, oameni care se ocupă de parcarea acestuia.

Directorul de magazine are funcţia de a ţine strâns legăturile dintre magazin şi sediul central prin ceilalţi directori de zonă.

Departamentul de gestiune este format din gestionari şi manipulanţi care au atribuţia de a recepţiona marfa, de a o gestiona pe departamente în funcţie de tipul lor, de a verifica stocurile permanent şi de a verifica cum se fac transporturile.

Departamentul de case este alcătuit din casiere care au în atribuţie facturarea corectă a produselor, încasarea banilor şi buna comunicare cu clienţii.

Celelalte departamente sunt conduse de câte un director de departament împreună cu asistenţii de vânzări şi lucrători comerciali care au în atribuţie buna informare a clienţilor despre produsele din fiecare departament.

Deoarece organigrama societăţii nu era prevăzută cu un departament de logistică, activităţile logistice erau atribuite în parte: directorului comercial şi directorului administrativ, de aceea am creeat un director de logistică pentru o funcţionare mai bună a activităţii firmei. Acestui director de logistică i-am atribuit următoarele activităţi logistice: transport, aprovizionare, distribuţie şi depozitare.

Preview document

Billa România - Pagina 1
Billa România - Pagina 2
Billa România - Pagina 3
Billa România - Pagina 4
Billa România - Pagina 5
Billa România - Pagina 6
Billa România - Pagina 7
Billa România - Pagina 8
Billa România - Pagina 9
Billa România - Pagina 10
Billa România - Pagina 11
Billa România - Pagina 12
Billa România - Pagina 13
Billa România - Pagina 14
Billa România - Pagina 15
Billa România - Pagina 16
Billa România - Pagina 17
Billa România - Pagina 18
Billa România - Pagina 19
Billa România - Pagina 20
Billa România - Pagina 21
Billa România - Pagina 22
Billa România - Pagina 23
Billa România - Pagina 24
Billa România - Pagina 25
Billa România - Pagina 26

Conținut arhivă zip

  • Billa Romania.doc

Alții au mai descărcat și

Analiza componentelor principale

Analiza clusterelor a fost folosita în marketing pentru a servi unei varietati mari de scopuri, incluzând urmatoarele: • Segmentarea pietei. De...

Campanie de Promovare a Vopselurilor în Mediul Rural

CAMPANIE DE PROMOVARE A VOPSELURILOR ÎN MEDIUL RURAL Locatie: comuna Lita, judetul Teleorman, comuna aferenta municipiului Turnu Magurele...

Te-ar putea interesa și

SuperMarket-urile

CAPITOLUL I SUPERMARKETURILE 1.1. Apariţia şi evoluţia supermarketurilor Acest tip modern de unitate comercială, de mare capacitate, deţine în...

Economia întreprinderii - studiu de caz Billa

INTRODUCERE Obiectul lucrarii de fata il constituie prezentarea importantei marfurilor si ambalajelor in unitatile de desfacere cu amanuntul,...

Studiu privind Aprovizionarea și Promovarea unor Produse Alimentare

CAPITOLUL 1 NECESITATEA ELABORĂRII PROIECTULUI ŞI CONSECINŢELE SOCIAL – ECONOMICE PH. Kalter arată că: “Marketingul este un proces social şi de...

Simulări Decizionale

CAPITOLUL I: PREZENTAREA DE ANSAMBLU A ORGANIZAŢIEI S.C BILLA ROMÂNIA S.R.L. 1.1. Obiectul de activitate conform codului CAEN Societatea...

Istoria Tuborg

In 1873 un grup de antreprenori in frunte cu C.F. Tiegen si Philip W. Heyman au infiintat fabrica de bere Tuborg Breweries pe o locatie cunoscuta...

Plan de Marketing - Supermarket Billa

I. INTRODUCERE 1.1. Scurt istoric Din februarie 1999, când a avut loc deschiderea primului supermagazin în Bucureşti, BILLA s-a străduit in...

Rețeaua de Magazine Billa

Introducere - Scurt istoric În decembrie 1953 pianistul de numai 36 de ani Karl Wlaschek deschidea în Viena primul magazin de produse cosmetice în...

Grupuri de distribuție - hypermarket-uri

I. Descrierea unor grupuri de distribuţie GRUPUL CARREFOUR Grupul Carrefour Franţa este cel mai mare retailer din Europa şi al doilea din lume,...

Ai nevoie de altceva?