Leadership-ul Carismatic

1. Leadership-ul carismatic

Primele cercetări privind leadership-ul se cunosc înca din anul 1920 pornindu-se de la idea că defapt un bun lider este înnăscut şi nu format. Astfel, cercetările s-au axat pe identificarea unor trasaturi necesare unui lider de succes.

Leadership-ul reflect una din funcţiile managementului, cea de antrenare şi coordonare, axânduse pe problemele comportamentale.

Leadership-ul reprezintă acel proces de influenţare, într-un context organizaţional dat, a comportamentului altor personae şi de determinarea acestora sa acţioneze într-un anumit mod sau să urmeze un curs al acţiunii, astfel încît sa fie posibilă îndeplinirea obiectivelor.

Leadership-ul se manifestă într-un mod diferit în diferite organizaţii, fiind influenţat de o mare varietate de factori, majoritatea fiind legaţi de personalitatea liderului, de caracteristicile susţinătorilor săi şi de menţionarea contextului în care acesta evoluează.

Leadershipul carismatic se întâlneşte la persoanele considerate carismatice, care au un talent nativ deosebit de a influenţa într-o manieră profundă pe cei din jur. Liderii carismatici au realizări importante de mici copii şi evoluţia lor confirmă calităţile pe care le-au moştenit de la generaţiile anterioare. În condiţiile în care calităţile native sunt şlefuite prin educaţie, prin diferite

experienţe, liderul devine o personalitate marcantă a comunităţii în care îşi desfăşoară activitatea.

Liderii carismatici se caracterizează printr-o încredere foarte mare în propriile resurse, în propriile valori, dar şi în abilitatea lor de a obţine ceea ce îşi doresc. De altfel, mult timp s-a considerat că poţi fi un lider adevărat doar n măsura în care te naşti cu un astfel de talent, aşa cum nu poţi fi un pictor sau artist strălucit dacă nu ai un talent înnăscut.

Studiile privind liderul charismatic au fost orientate în cea mai mare parte pe indentificarea acelor comportamente care diferenţiază liderul charismatic de cel necarismatic. O serie de autori au acordat atenţie caracteristicilor personale ale liderului charismatic. Astfel, Robert House a identificat trei asemenea trasaturi: un grad extrem de înalt de încredere în forţele proprii; capacitatea de a domina pe alţii; pasiune şi siguranţă în susţinerea propriilor idei.

Un lider carismatic prezintă următoarele calităţi :

a) capacitatea de a creea o viziune ce este de natură să evidenţieze un viitor dorit, strălucitor pentru susţinătorii săi. Această capacitate are în vedere următoarele elemente:

- articularea unei viziuni convingătoare;

- stabilirea unor aşteptări înalte;

- modelarea unor comportamente competitive.

b) capacitatea de a energiza, în special printr-o implicare personală ridicată. Liderul carismatic conduce prin propriul său exemplu, el nu cere altora să facă ceea ce el însuşi nu face.

Capacitatea de energizare cuprinde următoarele aspecte:

- evidenţierea propriului angajament;

- exprimarea încrederii personale;

- obţinerea şi utilizarea succesului.

c) capacitatea de a dezvolta şi utiliza potenţialul susţinătorilor săi în concretizarea viziunii organizaţionale pe care a transmis-o acestora. Obţinerea implicării raţionale şi afective a susţinătorilor săi este un proces important pentru oficializarea şi amplificarea puterii unui lider.

În acest sens, se au în vedere următoarele:

- exprimarea sprijinului personal;

- manifestarea empatică;

- exprimarea încrederii în oameni.

Liderul charismatic îşi bazează succesul prin aducerea pe prim plan a unor idei sensibile pentru subordonaţi sau pentru potenţialii adepţi, cum ar fi cele de natură religioasă, problema naţională sau aspectele privind bunăstarea şi nedreptatea socială, precum şi a unor soluţii neconvenţionale de rezolvare a acestor probleme.