Managementul

Referat
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 8 în total
Cuvinte : 2019
Mărime: 14.38KB (arhivat)
Publicat de: Laurian State
Puncte necesare: 5

Extras din referat

Introducere

Ca ştiinţă, managementul reprezintă o ştiinţă economică de firmă. Locul său în cadrul sistemului ştiinţelor economice nu este central, dar conţinutul său se dezvoltă prin prelucrarea conceptelor de bază de la alte ştiinţe economice pe care le interpretează într-o manieră proprie şi la rândul său, oferă idei, teorii şi principii care pot fi preluate de alte ştiinţe ale sistemului.

.Asadar managementul priveste atat firma si variabilele intrinseci, cat si conjuctura in care actioneaza firma, respective factorii extrinseci.

În concluzie, managementul reprezintă un ansamblu de activităţi desfăşurate cu scopul de a se asigura funcţionalitatea normală, eficientă a sistemelor economice de către unul sau mai mulţi indivizi şi care fac obiectul unei ştiinţe.

Procesul de management

În orice întreprindere procesul muncii în sens larg cunoaşte două laturi:

- de execuţie prin care resursele umane acţionează asupra elementelor materiale;

- de conducere prin care o parte a resursei umane acţionează asupra celeilalte părţi de factor uman.

Prin urmare, procesul de management constă într-un ansamblu de acţiuni prin care managerul individual sau de grup prevede, organizează, coordonează, ia decizii şi controlează activitatea salariaţilor în vederea realizării obiectivelor întreprinderii.

Conţinutul procesului de management poate fi abordat din mai multe puncte de vedere:

Sub aspect metodologic, procesul managerial consta in succesiunea urmatoarelor etape :

- definirea scopului, adică a stării dorite sistemului

- analiza situaţiei actuale, adică înţelegerea stării sistemului în prezent

- determinarea problemei, respectiv a contradicţiei dintre situaţia actuală şi scopul propus

- adoptarea deciziei prin care se încearcă rezolvarea contradicţiei

Din punct de vedere economic procesul managerial cuprinde etape logice care vizeaza corelatia nevoi-resurse si anume:

- determinarea necesităţilor întreprinderii

- analiza resurselor disponibile

- repartizarea resurselor

- folosirea resurselor în vederea satisfacerii nevoilor

Din punct de vedere social, procesul managerial constă în implicarea omului în toate segmentele activităţii dintr-o întreprindere în întregul proces de atragere şi administrare a resurselor;

Din punct de vedere informaţional, procesul de management vizează parcurgerea următoarelor etape:

- cercetarea informaţiilor disponibile

- completarea informaţiilor utile

- prelucrarea informaţiilor

- transmiterea informaţiilor

Sub aspect organizaţional, procesul de management include totalitatea regulilor de funcţionare a întreprinderii, aflate în vigoare la un moment dat, care conferă raţionalitate acţiunilor omului şi anume:

- ansamblul reglementărilor şi normelor

- totalitatea metodelor de instruire

- principiile de stabilire a răspunderii

- ansamblul relaţiilor de cooperare între diverse verigi ale organizaţiei

Din punct de vedere funcţional, procesul de management include:

- previziunea

- organizarea

- coordonarea

- decizia

- controlul

Preview document

Managementul - Pagina 1
Managementul - Pagina 2
Managementul - Pagina 3
Managementul - Pagina 4
Managementul - Pagina 5
Managementul - Pagina 6
Managementul - Pagina 7
Managementul - Pagina 8

Conținut arhivă zip

  • Managementul.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Managementul relațiilor cu clienții - studiu de caz Carrefour Focșani

Printr-o orientare deschisă şi sinceră către soluţionarea cât mai rapidă a problemelor clientului, marketingul deschide “poarta succesului”. Drept...

Particularitățile managementului de consultanță în afaceri

Introducere Actualitatea temei: Perioada de timp, începând cu ultima decadă a mileniului doi şi până în prezent, este caracterizată de o serie de...

Leadershipul și managementul - analiză comparativă pe baza materialelor SA Carmez

INTRODUCERE Actualitatea temei: Trecerea la econimia de piaţă este condiţionată, decisiv, de implementarea în toate componentele economiei a...

Analiza riscului de țară și managementul riscurilor bancare

Capitolul 1. Definirea riscului şi concepte ale teoriei riscului 1.1. Conceptul de risc Riscul şi incertitudinea reprezintă două fenomene cu care...

Managementul Investiției într-o Întreprindere Nouă

Introducere « Investiţiile reprezintă un proces de decizii, luate astăzi pentru a obţine rezultate necunoscute mâine şi nu înseamnă altceva decât...

Elaborarea sistemului de management al societății pe acțiuni

Introducere Construirea economiei de piaţă este un proces nou, de o complexitate deosebită, ce necesită multiple mutaţii economice, sociale şi...

Indicatori de performanță - managementul în organizația viitorului

INTRODUCERE Cuvantul “proiect poate fi utilizat pentru a descrie o incercare de conducere si coordonare a unui anumit numar de activitati pentru...

Managementul participativ și motivația personalului

Introducere Managementul participativ reprezintă un sistem managerial bazat pe atragerea personalului sub formă deliberativă sau consultativă la...

Ai nevoie de altceva?