Modalități de motivare a personalului

Referat
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 8 în total
Cuvinte : 2851
Mărime: 137.29KB (arhivat)
Publicat de: Amza Costache
Puncte necesare: 8

Extras din referat

Capitolul 1. → Ce este motivarea?

Motivarea reprezintă aspiraţia şi voinţa unei persoane de a-şi intensifica eforturile în vederea atingerii unor obiective sau a obţinerii unor rezultate dorite. Motivaţia este rezultatul interacţiunii dintre forţele care se manifesă în mediul organizaţional şi trăsăturile, aptitudinile individuale.1

Cunoaşterea teoriilor motivaţionale este deosebit de importantă, deoarece printr-o mai bună motivare se îmbunătăţesc performanţele angajaţilor şi astfel cresc şansele de success ale organizaţiei.

a. Motivarea este o însuşire umană

Motivarea este una dintre însuşirile specifice finite umane. Chiar atunci când manifestăm o vizibilă lipsă de motivare în privinţa unei activităţi pe care trebuie să o deşfăşurăm, cu siguranţă nu ne-am pierdut total această însuşire. Ea se va manifesta în scurtă vreme.

Nevoia de relaxare şi nevoia de acţiune se află în strânsă legătură. Cercetătorii în domeniul comportamentului uman au constatat că, fără deosebire, copiii care au libertatea de a se juca la scoală, dupa cateva zile, simt nevoia să participle la concursuri. Şi adulţii ştiu din proprie experienţă că, imediat după o reusită pentru care a fost depus un mare efort, satisfacţia este mult mai mare decat dupa un success obţinut usor.

b. Notiunea de motivare

Motivarea, ca noţiune, defineşte motivele acţiunilor noastre, iniţiative, comportamentul uman constructiv.

c. Factori motivanti

Mult timp, principalul factor motivant al activităţii profesionale s-a considerat a fi dorinţa de a obţine bani. Un model cunoscut în acest caz este homo oeconomicus, omul al carui comportament este întodeauna îndreptat spre a obţine un folos.

Noile cercetari din domeniu au demonstrat faptul că motivarea este un fenomen foarte complex. Printre primele elemente ce stau la baza motivării unei persoane este venitul. Acesta este un element exterior. Alte elemente determină o motivare ce acţioneaza din interior.

Cercetarea a scos în evidenţă şi alte aspecte ale motivării. Iată câteva exemple:

- Motivarea generală şi motivarea concretă

- Dorinţa de a construi sau de a realiza ceva defineşte motivarea generală. Motivarea concretă se referă la scopul concret pe care il urmareşte o persoană.

1ERICKSEN, Stanford C., “Motivation for Learning : A Guide for Teacher of the Young Adult”, The University of Michigan Press, 1974

Întreaga sa energie este concentrată în această direcţie şi motivarea sa este vizibilă;

- Angajaţii care urmează atingerea unui scop îşi dozează eforturile depuse. Ei se automotivează să-şi îndeplinească nevoile şi sarcinile actuale, să-şi dezvolteze capacităţile şi să-şi atingă, în cele din urmă, obiectivul mai îndepartat.

- Încordare şi relaxare

- Capacitatea de a acţiona a oamenilor se manifestă la intersecţia dintre încordare şi relaxare. Încordarea şi relaxarea sunt două componente de bază ale comportamentului uman. Lipsa oricarui dintre acestea duce la demotivare, dar şi la apariţia bolilor şi disfuncţionalităţilor.

- Rutina este o alta cauză care duce la scaderea vizibilă a motivării angajaţilor. De aceea, creaţi permanent noi factori stimulatori, solicitări care să dezvolte motivarea si să elimine rutina.

- Satisfacerea nevoilor prin puterea de acţiune

- O nevoie nesatisfăcută motivează. Satisfacerea cerinţelor de bază, cum ar fi, de exemplu, nevoi fiziologice (hrană, adăpost, căldură – este prima ţintă a motivării angajatului. Atingerea obiectivelor sociale este următorul său scop, spre care îşi îndreaptă toată energia. Urmează nevoi precum satisfacerea curiozităţii intelectuale sau nevoia de schimbare.

- Capacitatea de influenţă

- Pentru a fi convinşi că merită să acţioneze, oamenii trebuie să ştie că pot influenţa o anumită situaţie. Rezultatul acţiunii lor trebuie să fie atingerea unui obiectiv, fie el personal, al firmei sau de altă natură.

Capitolul 2. → Cum funcţionează motivarea?

Modul în care funcţionează motivarea nu este atât de clar ca în cazul unui motor sau al unui program de calculator. Motivarea unei persoane depinde de caracterul, de educatia si de condiţiile ei de viata.

Preview document

Modalități de motivare a personalului - Pagina 1
Modalități de motivare a personalului - Pagina 2
Modalități de motivare a personalului - Pagina 3
Modalități de motivare a personalului - Pagina 4
Modalități de motivare a personalului - Pagina 5
Modalități de motivare a personalului - Pagina 6
Modalități de motivare a personalului - Pagina 7
Modalități de motivare a personalului - Pagina 8

Conținut arhivă zip

  • Modalitati de Motivare a Personalului.docx

Alții au mai descărcat și

Motivarea angajaților la locul de muncă

Rezumat Relaţia dintre angajat şi angajator constituie un factor de maximă motivare pentru angajat. Nu ne referim aici neapărat la prietenie ci în...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Modalități de Motivare a Salariaților Utilizate în Cadrul Firmei

După activitatea de recrutare şi selectare a unor noi angajaţi, şi după integrarea socio-profesională a acestora în colectivul hotelului, are loc...

Evaluarea, Motivarea și Recompensarea Personalului

Evaluarea, motivarea si recompensarea personalului Specialistii nostri va ofera nu numai o evaluare a performantelor personalului dar si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Recrutarea resurselor umane

După cum menţionează numeroşi specialişti în domeniul resurselor umane, ca, de exemplu, Jack J. Halloran şi David J. Cherrington, pentru a-şi...

Motivarea personalului în unitățile comerciale

INTRODUCERE Agentii economici utilizeaza pentru desfasurarea activitatii comerciale un important potential de forta de munca denumit resursele...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Căi de creștere a motivației și satisfacției angajaților într-o organizație

Introducere Societatea din zilele noastre se confruntă cu schimbări ce succed cu o mare rapiditate și în care, pentru lumea afacerilor,...

Lucrare de disertație - managementul motivării

INTRODUCERE “Motivarea este arta de a face oamenii sa faca ceea ce vrei tu, pentru ca ei doresc sa o faca.” Dwight Eisenhower O problema care...

Căi de creștere a motivației angajaților în cadrul companiei SC Boromir SA

Motivarea personalului a înregistrat în ultima vreme o importanță foarte mare deoarece resursa umană a căpătat valențe tot mai însemnate. Practic...

Practică la Institutul Național de Administrație

1. Prezentarea instituţiei publice în care se desfăşoară practica 1.1. Denumirea instituţiei, profil, obiect de activitate profesională...

Proiect practică Primărie Poșta Câlnău, Buzău

1. PREZENTAREA PRIMĂRIEI POŞTA CÎLNĂU 1.1. Denumirea institţtiei, profil, obiect de activitate profesională Primarul, Viceprimarul, Secretarul,...

Proiect practică Primăria Sectorului 6

1.Prezentarea institutiei publice in care se desfasoara practica 1.1. Denumirea institutiei : Primaria sectorului 6 ; Profil : Administrativ ;...

Motivarea - Armă Strategică în Managementul Firmei

INTRODUCERE La ora actuala managementul resurselor umane a devenit un domeniu caruia i se acorda o importanta deosebita în cadrul oricarei...

Managementul participativ și motivația complexă a personalului la SC Hotel Banatul SA Timișoara

CAPITOLUL I FUNDAMENTELE TEORETICE ALE MANAGEMENTULUI FIRMEI 1.1. Obiectul de studiu 1.1.1. Definirea ştiinţei managementului Managementul, ca...

Ai nevoie de altceva?