Management Strategic

Curs
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 3 fișiere: doc
Pagini : 5 în total
Cuvinte : 1520
Mărime: 17.54KB (arhivat)
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Gogot Gabriela

Extras din curs

Definirea, rolul si importanta simularii

Simularea – reprezinta procesul de experimentare dirijata, realizata cu ajutorul tehnicii de calcul electronic asupra modelului unui sistem ( prin sistem se intelege un ansamblu de elemente reunite printr-o serie de relaii de interactiune si interdependenta in vederea realizarii unui scop care corespunde motivatiei creerii si intretinerii activitatii acesteia).

Cuvantul simulare deriva din latinescul “simulation” = a imita sau a reproduce.

In matematica se pare ca folosirea pentru prima daca a acestei tehnici a fost facuta de J. V. Newmann si de Ulam cu ocazia cercetarilor in fizica nucleara, ocazie cu care tehnica utilizarii selectiilor statistice artificiale in vederea simularii unei variante posibile ale fenomenelor studiate, a primit denumirea de simularea Monte Carlo.

In afata definitiei specifice in literature de specialitate sunt intalnite si urmatoarele:

1. simulare = tehnica de constructie si reprezentare a unui fenomen real care trebuie studiat urmata de o observare a comportamentului acestuia.

2. simulare = reprezinta dinamica unei parti a lumii reale realizata prin constituirea unui model abstract si apoi prin miscarea lui in timp.

3. simulare = medotologie care permite testarea unui sistem real fara a actiona direct asupra sa.

4. sistemul X stimuleaza sistemul Y daca si numai daca:

a) X si Y sunt sisteme formale

b) Y este sistem real

c) X aproximare a sistemului real

d) Regulile de validitate din X sunt fara erori

Necesitatea simularii

- plecand de la constatarea ca simularea nu este o teorie in sine ci o metodologie de rezolvare a unor probleme complexe, utilizarea acesteia vine din insasi suportul theoretic si practice pe care le presupune.

Rolul simularii se manifesta in urmatoarele directii:

a) practica economica pune la dispozitie o serie de instrumente cu character metodic rezultat de regula dintr-o serie de concepte teoretice cu statut solid de necontestat. In acest caz foarte rar sau chiar deloc exista preocupari pe linia studierii legitatilor schemelor structurale continutului intrinsic al unora dintre aceste metodologii in scopul fie al unora dintre aceste motodologii in scopul fie al perfectionarii, fie al cercetarilor, fie al optimizarii acestora.

b) Complexitatea vietii economice determina adesea fie formulari matematice care reflecta incomplete fenomene analizate, fie imposibilitatea elaborarii sau a utilizarii acesteia. In aceasta situatie simularea ramane singura cale ce permite iesirea din astfel de situatii.

c) Domenii stiintifice precum fizica, biologia, chimia sunt prin excelenta deschise unei metode puternice de cercetare si anume experimentarea.

In ultimii 50 de ani acelasi process de crestere a complexitatii a facut ca si in aceste domenii experimentarea sa devina daca nu extreme de riscanta atunci excesiv de costisitoare. Pentru domeniul social in general si cel economic in special, experimental este cu desavarsire exclus ( cel putin in teorie ) atat datorita riscurilor cat mai ales pretului pe care l-ar presupune un astfel de exercitiu. Astfel rezulta ca singura solutie posibila o reprezinta metodologia simularii care in raport cu sistemele mari, complexe este singura metoda de experimentare absolute controlata din cel putin 2 motive.

Preview document

Management Strategic - Pagina 1
Management Strategic - Pagina 2
Management Strategic - Pagina 3
Management Strategic - Pagina 4
Management Strategic - Pagina 5

Conținut arhivă zip

  • Simulari manageriale.doc
  • Simulari manageriale2.doc
  • Simulari mangeriale3.doc

Alții au mai descărcat și

Management General

CAPITOLUL 1 PROBLEMATICA MANAGEMENTULUI 1.1. Concept şi definire Încercarea de a delimita sfera de preocupare a ceea ce numim „management”, cât...

Management General - Cap 2

CAPITOLUL 2 REPERE ISTORICE ÎN EVOLUŢIA MANAGEMENTULUI 2.1. Evoluţia managementului pe plan mondial Deşi este o ştiinţă relativ tânără,...

Managementul Proiectelor

1. Definirea eligibilităţii – criterii de preselecţie - Eligibilitatea reprezintă totalitatea condiţiilor impuse prin managementul finanţărilor...

Managementul Proiectelor - Curs

MANAGEMENTUL PROIECTELOR Ce este un proiect? De ce facem proiecte? Ce tipuri de proiecte putem organiza? Ce este un proiect? „plan sau...

Managementul schimbării

SCHIMBAREA ESTE ÎNTOTDEAUNA CU NOI “NIMIC NU ESTE PERMANENT, CU EXCEPŢIA SCHIMBĂRII” HERACLITUS, C.500 B.C. “NIMIC NU ESTE MAI DIFICIL DE...

Organizarea Funcție Managementului

Obiective de instruire În accepţiune sistematică firmele (organizaţiile) sunt sisteme create, structurate şi conduse de oameni pentru îndeplinirea...

Diagnosticare Strategică

SINTEZA 1. Diagnosticarea strategică Diagnosticarea pieţei de desfacere A, B, C = piaţa firmelor A, B şi respectiv C D = piaţa neacoperită...

Managementul Firmei

PRIMA ORA DE MANAGEMENT Dana s-a prezentat la primul curs al semestrului II din cel de al doilea an de cand devenise studenta, din scurta vacanta...

Te-ar putea interesa și

Managementul Strategic în Organizațiile Publice

Introducere M-am oprit asupra acestei teme întrucât consider strategia ca fiind factor cheie al dezvoltarii unei organizaţii, fie ea publică sau...

Managementul Organizației

Introducere Una dintre caracteristicile definitorii ale societăţii contemporane este schimbarea în sens general, manifestată pe toate planurile...

Management strategic la Dacia SA

INTRODUCERE "Managementul eficient creează viitorul, nu îl aşteaptă. Mai bine zis el acţionează, nu reacţionează" J. Keith Lounden Fiecare...

Strategii de Management în Vânzarea cu Amănuntul

CAPITOLUL 1. CONSIDERENTE GENERALE PRIVIND MANAGEMENTUL STRATEGIC ŞI IMPLEMENTAREA STRATEGIEI 1.1. Cadrul conceptual al managementului strategic...

The strategic management în telecommunications industry

INTRODUCTION Strategic management is the detailed organizing of the sources from different categories within the following departments: financial,...

Managementul strategic în industria de telecomunicații

INTRODUCERE La strategie se face referire ori de câte ori se iau deciziile care determină cursul evoluției unei societăți sau a unei organizații....

Managementul Strategic al unui Colegiu Tehnic

1. Particularităţi ale managementului strategic educaţional în sectorul public Managementul indică o anumită mentalitate, o manieră proprie, dar...

Metode și Tehnici Specifice Managementului Strategic Aplicabile la Firma SC Diana SRL în Vederea Depășirii Actuale Etape Economice

CAPITOL 1 : STRATEGIA DE FIRMĂ 1. Conceptul de strategie În conceperea şi fundamentarea activităţilor firmelor un rol esenţial îl au strategiile...

Ai nevoie de altceva?