Management

Curs
7/10 (1 vot)
Domeniu: Marketing
Conține 4 fișiere: doc
Pagini : 20 în total
Cuvinte : 11228
Mărime: 68.01KB (arhivat)
Publicat de: Agata Olaru
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Ciurea Jeanina Biliana
ELEMENTE INTRODUCTIVE ÎN MANAGEMENT

Extras din curs

1.1. Etimologia conceptului de management

Management derivă de la latinescul „manus” (mână) şi reprezintă ca expresie literară „manevrare”, „pilotare”. Cel care manevrează respectiv pilotează organizaţia este managerul. El este cel care participă la organizarea şi realizarea acţiunilor manageriale.

Aşa cum subliniază Al. Graur, de la latinescul „manus” s-a format în limba italiană „mannegio” (prelucrare cu mâna), de unde prin intermediul cuvântului francez „manege”, a trecut în limba română cu semnificaţia de “loc unde sunt dresaţi caii”. Din franceză, cuvântul a fost împrumutat de limba engleză sub forma verbului „to manage” care înseamnă a administra, a conduce. Englezii au derivat apoi „manager” şi „management”, ceea ce înseamnă „conducător” şi „conducere”. În limba engleză verbul „to manage”, cu substantivul derivat „management” a avut iniţial sensul de a struni caii în manej.

Termenul de „management”, provenit din limba engleza, este dominant astăzi datorită succesului formidabil obţinut de firmele americane pe parcursul secolului XX. Acesta a determinat şi dominanţa metodelor, tehnicilor şi instrumentelor managementului organizaţional, dezvoltate în firmele respective, şi preluate prin transfer de „know-how” managerial de către firme şi ulterior organizaţii din întreaga lume şi din toate domeniile vieţii sociale.

Termenul management n-a avut de la început o consacrare în economie. A fost introdus şi folosit la început în administraţie, poliţie, politică, armată şi, abia la începutul secolului al XX-lea, termenul de management îşi găsea consacrarea în domeniul economic, în Statele Unite, unde începe să semnifice conducerea unei afaceri.

Consacrarea definitivă în domeniul economic a termenului de management se datorează contribuţiei în special a două mari personalităţi, care au transmis în economie principii şi reguli ale managementului. Ei au fost: englezul FREDERICK W. TAYLOR şi

francezul HENRI FAYOL.

În anii ’40, un alt specialist, James Burnham, în lucrarea sa „The Managerial Revolution” („Revoluţia managerială”), publicată prima oară la New York în 1941, consacra definitiv termenii de manager şi management, arătând că managerii au devenit un grup social distinct, cu un rol major în cadrul societăţii şi ca orice societate, indiferent de regimul ei politic, are nevoie de manageri valoroşi şi de un management competitiv dacă vrea ca economia ei să prospere în ritm novator şi dinamic.

1.2. Managementul, activitate specializată

Deşi practica managementului este tot atât de veche ca şi civilizaţia umană, managementul a început să fie considerat un tip specific de muncă, desfăşurată la diferite nivele ale organizaţiei cât şi în ansamblul ei, numai la sfârşitul secolului XIX şi începutul secolului al XX-lea. În acea perioadă a început să se înţeleagă şi să se demonstreze că „managerul” deţine un rol special şi îndeplineşte o funcţie distinctă în societate şi în fiecare organizaţie.

Pasul următor a fost dezvoltarea unei ştiinţe unitare a managementului, o teorie a muncii manageriale, care să ţină seama de aspectele tehnice, economice, etice şi de altă natură, ale muncii sociale.

Managementul este o activitate umană distinctă, impusă de accentuarea diviziunii muncii pe măsura evoluţiei şi dezvoltării societăţii omeneşti. Asigurarea unei eficacităţi şi eficienţe sporite a unor grupuri umane organizate tot mai mari ca număr şi volum de activitate impune planificarea, organizarea, decizia, antrenarea, controlul proceselor de muncă de execuţie specifice organizaţiei respective.

Ca activitate umană, managementul a apărut din momentul în care un grup de oameni şi-a propus să atingă, să îndeplinească un obiectiv precis, stabilit anterior, prin acţiune organizată special în acest sens.

Preview document

Management - Pagina 1
Management - Pagina 2
Management - Pagina 3
Management - Pagina 4
Management - Pagina 5
Management - Pagina 6
Management - Pagina 7
Management - Pagina 8
Management - Pagina 9
Management - Pagina 10
Management - Pagina 11
Management - Pagina 12
Management - Pagina 13
Management - Pagina 14
Management - Pagina 15
Management - Pagina 16
Management - Pagina 17
Management - Pagina 18
Management - Pagina 19
Management - Pagina 20
Management - Pagina 21
Management - Pagina 22
Management - Pagina 23
Management - Pagina 24
Management - Pagina 25
Management - Pagina 26
Management - Pagina 27
Management - Pagina 28
Management - Pagina 29
Management - Pagina 30
Management - Pagina 31
Management - Pagina 32
Management - Pagina 33
Management - Pagina 34
Management - Pagina 35
Management - Pagina 36

Conținut arhivă zip

  • Management.doc
  • management curs 1.doc
  • mg. curs 2 studenti.doc
  • seminar mg.doc

Alții au mai descărcat și

Curs Marketing

CAPITOLUL 1 ESENTA MARKETINGULUI 1.1. Continutul conceptului de marketing 1.2. Functiile marketingului 1.3. Domeniile aplicării marketingului...

Analiza componentelor principale

Analiza clusterelor a fost folosita în marketing pentru a servi unei varietati mari de scopuri, incluzând urmatoarele: • Segmentarea pietei. De...

Campanie de Promovare a Vopselurilor în Mediul Rural

CAMPANIE DE PROMOVARE A VOPSELURILOR ÎN MEDIUL RURAL Locatie: comuna Lita, judetul Teleorman, comuna aferenta municipiului Turnu Magurele...

Te-ar putea interesa și

Managementul relațiilor cu clienții - studiu de caz Carrefour Focșani

Printr-o orientare deschisă şi sinceră către soluţionarea cât mai rapidă a problemelor clientului, marketingul deschide “poarta succesului”. Drept...

Particularitățile managementului de consultanță în afaceri

Introducere Actualitatea temei: Perioada de timp, începând cu ultima decadă a mileniului doi şi până în prezent, este caracterizată de o serie de...

Leadershipul și managementul - analiză comparativă pe baza materialelor SA Carmez

INTRODUCERE Actualitatea temei: Trecerea la econimia de piaţă este condiţionată, decisiv, de implementarea în toate componentele economiei a...

Analiza riscului de țară și managementul riscurilor bancare

Capitolul 1. Definirea riscului şi concepte ale teoriei riscului 1.1. Conceptul de risc Riscul şi incertitudinea reprezintă două fenomene cu care...

Managementul Investiției într-o Întreprindere Nouă

Introducere « Investiţiile reprezintă un proces de decizii, luate astăzi pentru a obţine rezultate necunoscute mâine şi nu înseamnă altceva decât...

Elaborarea sistemului de management al societății pe acțiuni

Introducere Construirea economiei de piaţă este un proces nou, de o complexitate deosebită, ce necesită multiple mutaţii economice, sociale şi...

Indicatori de performanță - managementul în organizația viitorului

INTRODUCERE Cuvantul “proiect poate fi utilizat pentru a descrie o incercare de conducere si coordonare a unui anumit numar de activitati pentru...

Managementul participativ și motivația personalului

Introducere Managementul participativ reprezintă un sistem managerial bazat pe atragerea personalului sub formă deliberativă sau consultativă la...

Ai nevoie de altceva?