Antreprenoriat Social

Concepte ale antreprenoriatului social

Antreprenoriatului social este o activitate inovativă, creatoare de valori sociale, având ca principal obiectiv oferirea de soluţii la problemele sociale, cu scopul de a transforma eşecurile societăţii în oportunităţi de afaceri. Schimbarea socială se referă la îmbunătăţirea condiţiei sociale prin soluţionarea problemelor societăţii. Nevoile sociale nesatisfăcute oferă oportunităţi privind soluţionarea problemelor şi promovarea schimbării în societate. Inovaţia socială în antreprenoriatul social are ca scop dezvoltarea, aplicarea sau introducerea de idei noi, comportamente, produse, procese în vederea atingerii unor obiective sociale.

Antreprenorii sociali:

- sunt lideri capabili să mobilizeze oamenii pentru a valorifica atât oportunitățile sociale cât şi cele de afaceri

- sunt diferiţi de antreprenorii tradiţionali (care urmăresc exclusiv obţinerea profitului) deoarece misiunea primordială a acestora este de a crea valoare socială, într-un mod sustenabil.

Formele de manifestare a antreprenoriatului social:

-Întreprinderea socială este o organizaţie care combină obiectivele sociale cu practicile unei afaceri de succes, menite să promoveze cauza socială, fără a neglija importanţa focalizării pe realizarea eficientă a unor produse şi servicii

-misiunea întreprinderii este una de natură socială

-creşterea şi profitabilitatea sunt un mijloc necesar pentru îndeplinirea obiectivelor sociale

-întreprinderea socială contribuie la creşterea economică, stimulează inovaţia, susţine dezvoltarea şi creează noi locuri de muncă

-nu distribuie profitul, acesta fiind folosit pentru a oferi produse şi servicii comunităţii

-angajaţii sunt motivaţi de obiective non-economice, dar acest lucru nu înseamnă că lucrează numai ca voluntari

-întreprinderea socială trebuie să fie capabilă să acţioneze pe o piaţa concurenţială, prin crearea de produse şi servicii cerute pe piaţă

-preocuparea pentru impactul social nu trebuie să ignore eficienţa economică în alocarea resurselor

-managementul unei întreprinderi sociale este diferit de cel al unei întreprinderi tradiţionale deoarece managerul joacă rolul unui activist social menit să promoveze misiunea socială, astfel încât să asigure funcţionarea întreprinderii în interesul tuturor stakeholderilor (instituții publice, organizaţii non-profit, organizaţii non-guvernamentale, antreprenori sociali, firme private, guvern, populaţie)

-este creată pentru a servi comunitatea locală şi societatea în ansamblul său

-întreprinderea socială poate apela și la ajutorul activităţilor filantropice

-Organizaţiile non-profit (ONP) sunt constituite cu scopul de a susţine şi a se implica în activităţi destinate interesului public şi privat, fără a avea rezultate comerciale

-raţiunea primordială a existenţei acestora vizează oferirea de programe şi servicii care sunt în folosul altora şi care nu pot fi desfăşurate de instituțiile statului

- au posibilitatea de a obţine profit, fiind vorba de resurse financiare reţinute de aceste organizaţii cu scopul de a finanţa programe sau servicii viitoare

Tipuri de ONP

-Fundaţiile: au scopuri caritabile și pot dona fonduri în scopul susţinerii altor organizaţii sau îşi autofinanţează propriile activităţi caritabile

Exemplu: Fundaţia Skoll – Instituţie de finanţare. Fundaţia Skoll a fost creată de către Jeff Skoll, în 1999 cu scopul de a promova propria viziune asupra lumii, în care toţi oamenii indiferent de locul în care trăiesc, calificare sau statut social trebuie să-şi valorifice propriile abilităţi şi talente. Misiunea fundaţiei Skoll constă în promovarea unei schimbări sistematice în folosul oamenilor de pe întreg mapamondul, prin susţinerea antreprenorilor sociali şi facilitarea conexiunilor dintre aceştia. Skoll, a fost primul angajat şi primul preşedinte al firmei eBay, şi consideră faptul că investiţiile strategice în persoanele potrivite pot conduce la o schimbare socială durabilă.

-Asociaţiile sau uniunile voluntare sunt un grup de indivizi care prin propria voinţă încheie o înţelegere de a promova în comun obiective sociale

-Organizaţiile Non Governmentale (ONG) sunt organizaţii constituite în mod legal de către alte organizaţii private sau persoane fără contribuţia sau implicarea autorităților statului

Exemplu: Ashoka este una dintre cele mai renumite reţele de ONG-uri care au ca scop identificarea, finanţarea şi facilitarea conexiunilor dintre aceste organizații. Ashoka a selecţionat peste 18.000 antreprenori sociali, cunoscuţi ca fiind membrii Ashoka, oferindu-le salarii, suport profesional, acces la reţeaua globală formată din persoane cu perocupări similare din peste 60 de ţări.

Criterii pentru identificarea antreprenoriatului social

-Problema socială

-antreprenoriatul social începe în momentul identificării unei probleme cu care se confruntă societatea

-de cele mai multe ori este cauzată de eşecurile pieţei şi de incapacitatea statului de a face faţă problemelor sociale

-barierele sociale, politice, economice, instituţionale sunt esenţiale deoarece în general sunt cauza problemelor sociale

-Inovaţia

- antreprenoriatul social oferă soluţii viabile pentru soluţionarea problemelor prin promovarea ideilor inovative

- abordarea trebuie să fie complet nouă, sau trebuie să dezvolte noi combinaţii ale unor procese existente

-problema trebuie identificată şi soluţionată prin schimbarea vechiului sistem, apoi transmisă şi promovată în cadrul întregii societăţi pentru a fi implementată la o scară mare

-antreprenorii sociali sunt cheia procesului inovativ, fiind în primul rând vizionari dar şi realişti, preocupaţi cu implementarea propriei viziuni.