Extras din referat
Resursele umane reprezintă factorul cheie pentru succesul sau eșecul organizațiilor. Fără personal capabil, firmele nu pot furniza bunuri și servicii de calitate, cerute de consumatorii zilelor noastre. Instruirea eficace sporește productivitatea, reduce neînțelegerile și întărește capacitatea competitiva a firmei.
Înțelegerea procesului de constituire și dezvoltare a colectivului
Descrierea abordării sistematice a managementului resurselor umane
Diferențierea între practicile recrutării interne și externe
Identificarea tehnicilor utilizate în procesul de selecție
Discutarea diferitelor genuri de instruire
Prezentarea metodelor de evaluare a personalului
Funcția managerială numită staffing, este definită prin ocuparea pozițiilor din structura organizatorică a unei firme, folosind operațiunile de identificare a nevoilor de personal, analiza și situația efectivului disponibil, recrutarea, selectarea, plasarea, promovarea angajaților, dezvoltarea, recompensarea și disponibilizarea personalului.
Funcția de staffing este strâns legată de cea de organizare a firmei, în special de proiectarea structurilor și conținutului posturilor de muncă.
Activitățile de staffing sunt strâns legate de celelalte activități ale sistemului managerial. Realizarea obiectivelor propuse este condiționată de obținerea unui echilibru între cerințele subsistemelor tehnice și caracteristicile, performanțele, dar și provocările subsistemului resurselor umane.
Subsistemul staffing-ului are caracteristici dimensionale și funcționale.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Note.doc
- Constituirea si Dezvoltarea Colectivului - Staffing.ppt
Alții au mai descărcat și
Definirea conceptului de functie a managementului Managementul este o activitate complexa, respectiv un set de activitati specifice, executate de...
3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...
1. DEFINIRE, IMPORTANŢĂ Managementul resurselor umane constituie complexul de activităţi orientate către utilizarea eficienta a personalului unei...
Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...
CURS 1 INTRODUCERE ÎN MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE A. ISTORIC Definiţii ale managementului: - managementul este activitatea desfăşurată cu...
Între factorii de producţie– munca, capitalul, pământul, informaţia, capacitatea managerială– ca resurse ale societăţii folosite în procesul de...
WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...
Te-ar putea interesa și
FUNCTIILE MANAGEMENTULUI PREVIZIUNEA – funcţie a managementului A prevede înseamnă a te pregăti azi pentru ceea ce vei face mâine. Este...
1.Introducere Managerii au ca o primă responsabilitate previziunea, care include acele activităţi manageriale prin care se determină obiective...
1) INTRODUCERE Definiţie: Managementul este procesul întreprins de una sau mai multe persoane pentru a coordona activităţile altor persoane în...
Capitolul 2 MANAGEMENTUL ŞI MANAGERII Conf.dr.ing.ec. Sorin Mărginean Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu Obiectivele de instruire Scopul...
CAPITOLUL 1 MOTIVAŢIA UMANĂ A MUNCII 1.1. INTRODUCERE Motivaţia este totalitatea motivelor sau mobilurilor (conştiente sau nu), care determină o...
CAPITOLUL I INTRODUCERE ÎN MANAGEMENT CONCEPTE. APARIŢIE, EVOLUŢIE 1.1. INTRODUCERE Definiţie: Managementul este procesul întreprins de una...
Capitolul I. FUNCTIA DE PERSONAL A ORGANIZATIEI ECONOMICE Obiectivele capitolului: - se vor defini rolul si importanta activitatilor de resurse...