Managementul producției

CUVANT INAINTE

Prezentul suport de curs a fost conceput in exclusivitate pentru studentii Facultatii de Stiinte Economice din cadrul Universitatii Hyperion, (specializariile management si economia comertului, turismului si serviciilor).Continutul suportului curs, dimensionarea in timp a acestuia si a lucrarilor de seminar tine seama de portofoliul de cunostiinte necesar a fi insusit de catre studenti.

Unele subiecte au fost tratate mai dezvoltat, unele mai succint, uneori chiar numai enumerate in functie de importanta data de autor ca fiind necesara studentilor respective.Subiectele mai putin tratate se pot aprofunda prin consultarea bibliografiei.In bibliografia recomandata au fost mentionate numai lucrariile de specialitate fara a enumera si autorii trecuti in cartiile respective, autorul suportului de curs recunoscandu-i si pe acestia din urma ca sursa de documentare (pentru a nu se mari in mod necorespunzator lista bibliografica).

Pentru aprofundarea notiunilor din suportul de curs se recomanda utilizarea in mod corespunzator a orelor de seminar prin rezolvarea unor aplicatii, cu deosebire la capitolele : amplasarea utilajelor, calculul ciclului de fabricatie, imbinariile operatiilor in cadrul procesului de productie, folosirea graficului Gantt, optimizarea transportului, graficele de analiza generala detaliata etc.

Tinand seama de aceste idei de modul desfasurarii activitatilor la orele de curs si seminar, se poate aprecia ca la terminarea celor 2 semestre prevazute in planul de invatamant, studentii pot deveni bun cunoscatori ai managementului productiei,disciplina de baza in timpul scolarizarii.

Orice observatii sau sugestii primite sunt bine venite.

Autorul

Cap. I: INTREPRINDEREA

Notiuni generale

1.1 Concept – Intreprinderea este veriga de baza a economiei, in interiorul ei desfasuradu-se activitati de productie, prestatii, servicii etc. conform scopului pentru care a fost creat ( este o entitate economica si socaiala care produce bunuri si servicii destinate pietii in vederea satisfacerii nevoilor clientilor si realizarii de profit).

1.2 Principii de functionare – Acestea sunt:

- principiul eficientei si rentabilitatii

- principiul autonomiei functionale si financiare

- principiul functionarii dupa cerintele pietii ( a beneficiarilor)

- principiul concurentei

1.3 Clasificare.Dupa profilul activitatii intreprinderiile pot fi :

a) producatoare de bunuri materiale (intreprinderi de productie) : industriale, agricole, de materiale pentru constructii etc.

b) prestatoare de servicii ( comerciale, pentru transporturi, turism, activitati bancare, etc.)

1.4 Abordare sistemica.Schema de functionare a intreprinderii este urmatoarea

Furnizor

Produse ↓↑ Mijloace financiare

Intreprinderea

Client

Produse ↓↑ Mijloace financiare

1.5 Trasaturiile de baza ale intreprinderii sunt :

a) unitate economico-productiva sau prestatoare de srvicii

b) unitate organizatorico-administrativa

c) unitate economico-sociala

a) Ca unitate tehnico productive intreprinderea se caracterizeaza prin continerea in componenta a unor verigi care se pot organiza in 3 variante:

- verigi specializate tehnologic ( ex. : turnatorie, forja, prelucrari mecanice, montaj, etc.)

- verigi organizate pe produs ( ex. : produs A-bomboane, produs B-ciocolata, produs C-prajituri, etc.)

- verigi mixte ( combinare celor de mai sus)