Managementul strategic al colectivității locale

Curs
6/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: ppt
Pagini : 63 în total
Mărime: 125.12KB (arhivat)
Publicat de: Anonymous A.
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Elena Popescu

Extras din curs

Dificultatea in identificarea subsistemelor conduse intr-o maniera independenta – cauza majora pentru care administratia tinde sa scape de logica gestiunii.

Administratia este alcatuita dintr-un ansamblu de functiuni, obiective, ierarhii, reguli si traditii.

Managementul poate fi aplicat in administratie doar daca putem delimita subsistemele componente ce pot fi conduse de o maniera autonoma – prima etapa de aplicare a managementului in administratie.

Delimitarea subsistemului plecand de la un obiectiv: este necesar a fi definit un obiectiv global sau unul limitat si apoi concepute mijloacele de punere in aplicare (ex. Asigurarea calitatii vietii – responsabilitate ce poate fi atribuita Min. Mediului) – instrumentele specifice managementului vor asigura adaptarea obiectivului definit la o structura de responsabilitate si la mijloacele necesare atingerii acestuia.

Delimitarea subsistemului plecand de la o organizatie: se face prin izolarea subsistemului in cadrul structurii administrative (ex. Se poate izola un serviciu sau o procedura care este responsabila sau conduce la realizarea unui obiectiv).

Luand in calcul raportul dintre administratia traditionala si management:

In sens traditional, administratia publica are ca obiectiv aplicarea legilor conform unor proceduri scrise: legi, decrete, circulare, formulare, etc.

Aceasta forma de functionare are urmatoarele elemente caracteristice:

Legitimitatea este legala (este legitima deoarece aplica legea);

Modul de functionare este scris;

Controlul este formal si are caracter ex-ante;

Autoritatea ierarhica permite legitimitatii sa coboare de la nivelul cel mai ridicat pana la baza piramidei administrative;

Functionarea administratiei este bazata pe structurile formale de actiune.

Luand in considerare elementele de mai sus, managementul pare a reprezenta forma opusa de organizare deoarece:

Legitimitatea este bazata pe rationalitatea deciziilor si actiunilor;

Nu se bazeaza numai pe documente scrise ci utilizeaza si contactul personal, imaginea, etc.

Controlul principal exercitat are caracter ex-post;

Conținut arhivă zip

  • Managementul Strategic al Colectivitatii Locale.ppt

Alții au mai descărcat și

Managementul operațional - curs 2

CAPITOLUL II BAZA DOCUMENTARA A SISTEMULUI DE MANAGEMENT OPERATIONAL AL PRODUCTIEI 2.1 CONCEPTIA MODULARA A SISTEMULUI INFORMATIONAL AL...

Managementul operațional - curs 3

CAPITOLUL III PROGRAMAREA PRODUCTIEI INDUSTRIALE - BAZA NORMATIVA A PROGRAMARII PRODUCTIEI 3.1 TIPUL DE PRODUCTIE SI INFLUENTA SA ASUPRA...

Management Opwrational - Curs 5

Ciclul de productie reprezinta succesiunea operatiilor tehnologice si a activitatilor ce compun procesul de productie prin care trec obiectele...

Management operațional - curs 6

3.4 STOCURILE DE PRODUCTIE NETERMINATA 3.4.1 DETERMINAREA STOCURILOR DE PRODUCTIE NETERMINATA ÎN CONDITIILE PRODUCTIEI DE MASA CU FABRICATIA...

Managementul Resurselor Umane

Tema 1. REPERE NECESARE PERFECTIONARII STRATEGIILOR SI POLITICILOR DE DEZVOLTARE ECONOMICO-SOCIALA - Necesitatea existentei unui profil mai...

Managementul calității

CURS 1 CALITATEA PRODUSELOR SI SERVICIILOR ÎN ECONOMIA CONTEMPORANA NOTA 1 - O caracteristica poate fi intrinseca sau atribuita. NOTA 2- O...

Managementul relațiilor de muncă în context internațional

CAPITOLUL I RELATIILE DE MUNCA  PROCESE SI REALIZARI LEGALE Sectiunea I Munca si dreptul muncii Munca, înteleasa ca o activitate creatoare...

Politici manageriale de producție

Performanta inalta in productia intreprinderii se bazeaza pe 4 factori: resursele de productie, procesele intreprinderii, latura organizatorica si...

Te-ar putea interesa și

Dezvoltare Locală

INTRODUCERE Epoca istorica prin care trece România, aceea a tranzitiei spre economia de piata si a integrarii în structurile internationale, fie...

Strategie de dezvoltare a orașului Otopeni

Capitolul I. Caracterizarea generală a oraşului Otopeni I.1. Capitalul natural A. Date geografice Oraşul Otopeni este aşezat în zona limitrofă...

Managementul strategic al colectivităților locale

1.Caracterizare generala 1.1.Capitalul natural A.Date geografice Asezare geografica Municipiul Barlad, situat in zona central-estica a...

Descentralizare și dezvoltare regională

CAPITOLUL 1. DESCENTRALIZARE-PRINCIPIU DE ORGANIZARE A ADMINISTRAŢIEI PUBLICE LOCALE 1.1. Conceptul de descentralizare administraţiei publice ṣi...

Managementul strategic al colectivităților locale - Tokyo

Date generale Tokyo – sub denumirea formala de Metropola TOKYO (Tōkyō-to ) este una din cele 47 prefecturi ale Japonie, si poate cea mai unica....

Managementul Public

INTRODUCERE Lucrarea cuprinde informaţii referitoare la activitatea pe care o desfăşoară Consiliul Local. Se pune un accent deosebit pe importanţa...

Reformarea managementului administrației publice în etapele pre și post integrării României în UE

CAPITOLUL 1. CONCEPTE ŞI STRATEGII ÎN REFORMAREA ÎN CONSENS CU CERINŢELE UNIUNII EUROPENE 1.1.CONCEPTUL, OBIECTUL ŞI CONŢINUTUL ADMINISTRAŢIEI...

Strategia adaptării serviciilor de apă canal

1 ABORDARI TEORETICE GENERALE ÎN SFERA SERVICIILOR PUBLICE LOCALE 1.1 Serviciile publice: necesitate, continut Serviciul public reprezinta forma...

Ai nevoie de altceva?