Extras din curs
Analiza mediului intern se realizeaza pentru a identifica punctele tari si punctele slabe ale companiei – repartizarea resurselor companiei pe diverse domenii de activitate, pe diverse functiuni, eforturile întreprinse si rezultatele obtinute.
Analiza punctelor tari si slabe se face având în vedere:
- puncte tari si slabe în trecut - dinamica
Daca nu se analizeaza evolutia în timp a punctelor tari si slabe, concluziile si deciziile care urmeaza sa se ia în urma analizei pot fi gresite.
- puncte tari si slabe în prezent, având în vedere obiectivele si strategiile companiei pe termen scurt/lung
- puncte tari si slabe în raport cu concurenta
Si pentru concurenta trebuie analizat istoricul evolutiei punctelor tari si slabe
- Este obligatorie comparatia cu principalii concurenti pentru a nu avea surprize.
- Cine face analiza?
Analiza mediului intern al companiei se poate realiza de:
1. un consultant extern
2. reprezentanti din interiorul companiei
Preview document
Conținut arhivă zip
- Cursul 08 - Analiza Companiei.doc