Managementul Calității

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 25 în total
Cuvinte : 3418
Mărime: 2.39MB (arhivat)
Publicat de: Daniel Deaconu
Puncte necesare: 6

Extras din proiect

SC MUNTENIŢA SA, cu domiciuliul în Vaslui, judeţul Vaslui este o organizaţie care a luat fiinţă în anii ’70, având ca principală activitate producerea de pâine şi a produselor de panificaţie, fiind cel mai mare producător de pâine din municipiul şi al doilea după Iris Bârlad.

Firma a avut mare succes până în anul 1999, când Preşedintele Consiliului de Administraţie a refuzat să mai livreze făină către „Munteniţa”, ceea ce a dus la încetarea activităţii.

Însă, în scurt timp situaţia s-a redresat, organizaţia reluându-şi activitatea şi, adăugând încă una nouă – fabricarea produselor de patiserie şi cofetărie.

Cofetăria Munteniţa este situată în Piaţa Centrală (Veche) şi este cunoscută ca fiind cea mai veche cofetărie din oraş care încă îşi desfăşoară activitatea.

Calitatea produselor este ireproşabilă, iar preţurile dintre cele mai acceptabile şi accesibile pentru buzunarul unui vasluian, al unui român în general.

Procesul de servire, în schimb, este cel de la începuturi. Altfel spus, persoana care te serveşte este aceeaşi cu cea care îţi încasează banii şi să nu mai vorbim de rândul la care trebuie să aştepţi până ce poţi cumpăra ceea ce doreşti. În zilele de sărbătoare, mai ales, poţi sta la coadă chiar şi jumătate de oră. Acest lucru nu este deloc bine, nici pentru clienţi, dar nici pentru cofetărie; ştim prea bine că atunci când intrăm într-un magazine să cumpărăm ceva (indiferent de natura magazinului), ne cam piere cheful de a cumpăra când vedem că trebuie să stăm la un rând de zece persoane înaintea noastră. Pentru clienţi, această aşteptare provoacă frustrare şi – în consecinţă, unii dintre ei vor prefer să părăsească cofetăria. Acest lucru pentru cofetărie înseamnă un profit mai mic sau chiar deloc.

De aceea, ne propunem acest proiect prin care încercăm să schiţăm, măcar teoretic, ameliorarea acestui proces învechit de servire din cofetăria “Munteniţa” din Vaslui.

Diagrama procesului actual

Aşa cum precizam şi în scurta prezentare a contextului, procesul actual de servire este unul invechit şi care aduce frustări clienţilor, de unde rezultă şi unele pierderi sau scăderi de profit ale cofetăriei.

Pentru a înţelege mai bine despre ce este vorba, trebuie să vedem paşii exacţi ai acestui proces de servire, ceea ce duce la elaborarea diagramei procesului actual.

Preview document

Managementul Calității - Pagina 1
Managementul Calității - Pagina 2
Managementul Calității - Pagina 3
Managementul Calității - Pagina 4
Managementul Calității - Pagina 5
Managementul Calității - Pagina 6
Managementul Calității - Pagina 7
Managementul Calității - Pagina 8
Managementul Calității - Pagina 9
Managementul Calității - Pagina 10
Managementul Calității - Pagina 11
Managementul Calității - Pagina 12
Managementul Calității - Pagina 13
Managementul Calității - Pagina 14
Managementul Calității - Pagina 15
Managementul Calității - Pagina 16
Managementul Calității - Pagina 17
Managementul Calității - Pagina 18
Managementul Calității - Pagina 19
Managementul Calității - Pagina 20
Managementul Calității - Pagina 21
Managementul Calității - Pagina 22
Managementul Calității - Pagina 23
Managementul Calității - Pagina 24

Conținut arhivă zip

  • Managementul Calitatii.doc

Te-ar putea interesa și

Managementul calității totale cu aplicație în serviciile bancare

Managementul calitatii reprezinta un ansamblu de activitati având ca scop realizarea unor obiective, prin utilizarea optima a resurselor. Acest...

Implementarea managementului calității la SC Rolast SA Pitești

INTRODUCERE Etimologic cuvântul “calitate” provine din latinescul ”qualitas”, care înseamna fel de a fi. La originea natiunii exista mai multe...

Managementul calității în cadrul Primăriei Galați

CAPITOLUL 1. PARTICULARITATI ALE SISTEMULUI SERVICIILOR PUBLICE 1.1 DEFINIREA SERVICIULUI PUBLIC În limbaj curent, notiunea de serviciu public...

Sistemul calității la Avicena Computers

Competitia intensa pentru clienti, atat locala cat si globala, a condus la o crestere semnificativa a importantei calitatii, atat pentru produse...

Metode și tehnici utilizate în managementul calității totale

1. Definirea si principiile managementului calitatii totale Managementul calitatii totale (TQM) este o strategie organizationala fundamentata pe...

Managementul calității în domeniul alimentar

Scopul studiului Obiectivul acestei lucrari a fost studiul procesului de managementul calitatii. In debutul lucrarii s-au enuntat componentele...

Managementul calității Kaizen

CAPITOLUL 1 Calitate– Coordonate Metodologice 1.1.Conceptul de calitate, relaţia utilitate-calitate - valoare Preocuparea pentru calitatea...

Aspecte specifice privind managementul calității în transportul maritim

INTRODUCERE Transportul maritim este o activitate economica vasta s i complexa, atât ca volum al marfurilor aflate în traficul anual, cât si ca...

Ai nevoie de altceva?