Managementul Pasivelor Bancare

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 2 fișiere: docx, pptx
Pagini : 41 în total
Cuvinte : 5656
Mărime: 2.59MB (arhivat)
Publicat de: Andrei A.
Puncte necesare: 7
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Vasile Cocris

Cuprins

  1. Capitolul 1 – Prezentare generală a Volksbank România 2
  2. Capitolul 2 - Aspecte generale privind managementul riscului pasivelor bancare 4
  3. 2.1 Structura şi evoluţia pasivelor instituţiilor de credit din România 4
  4. 2.2 Norme și caracteristici ale activității bancare și ale pasivelor bancare 7
  5. Capitolul 3 - Managementul riscului pasivelor bancare 12
  6. 3.1 Depozitele atrase: interbancare si nebancare 12
  7. 3.2 Fondurile proprii şi indicatorii de adecvare a capitalului 16
  8. Concluzii 23
  9. Bibliografie 25

Extras din proiect

Capitolul 1 – Prezentare generală a Volksbank România

Volksbank România este o bancă comercială care a fost înființată ca persoană juridică română din luna mai a anului 2000. Principalul acţionar al băncii este Volksbank International AG, în majoritate deţinut de Österreichische Volksbanken-AG, banca ce reprezintă instituţia centrală a unuia dintre cele mai importante grupuri bancare din Austria.

Conform segmentelor de piață tradiţionale, Volksbank România s-a orientat încă de la începutul activităţii către persoanele fizice şi întreprinderile mici si mijlocii oferind acestora produse şi servicii bancare care sa se plieze pe nevoilor clienţilor săi.

Volksbank Romania oferă clienţilor o paletă largă de produse şi servicii dintre care menționăm: credite pentru nevoi personale, credite pentru locuinţe, construcţia şi reamenajarea locuinţei, credite pentru achiziția de autoturisme, carduri internaționale în lei şi valută cu facilitate de descoperit de cont, credite pentru IMM-uri, microintreprinderi și liberi profesioniști, electronic-banking, conturi cu dobânzi avantajoase în lei sau în valută.

Volksbank România a fost una din băncile cele mai afectate de criza financiară. Volksbank ajunsese în 2008 pe locul al treilea în clasamentul băncilor locale, cu o cota de piaţa de 6,8%, acest lucru datorându-se unei creșteri agresive în acel an.

Însă banca a coborât pe locul opt la sfârșitul anului 2010 după ce a înregistrat un declin de aproape un punct procentual din cota de piaţă în ultimii doi ani (5,78%), cu o pierdere netă de 36 mil. euro.

Banca locală este singura subsidiară a Volksbank International care a înregistrat un rezultat negativ în acel an, grupul austriac obţinând profit în toate celelalte nouă ţări din regiune în care își desfășoară activitatea.

Însă câştigurile obţinute pe celelalte pieţe nu au putut să compenseze minusul înregistrat în România, astfel că la nivel agregat Volksbank International a avut o pierdere de 21,8 mil. euro.

În anul 2009, Volksbank România a reuşit să treacă cu succes peste efectele crizei financiare şi să obțină un profit de peste 51 milioane euro înainte de impozitare, cu cca. 30% (comparativ Euro) mai mare decât la sfârşitul anului 2008.

Valoarea totală a activelor atingea la sfârşitul anului cifra de 5,256 miliarde euro, volumul total de credite acordate 3,058 miliarde euro, iar sumele atrase de la clienţi peste 689 milioane euro, în timp ce numărul total de unităţi operaţionale era de 185.

Banca Volksbank în cifre în perioada 2006-2010

Sursa: Raport anual Volksbank Romania 2010, www.volksbank.ro

Capitolul 2 - Aspecte generale privind managementul riscului pasivelor bancare

În vedera realizării principalelor operaţiuni ale unei bănci, un rol esențial îl ocupă managementul riscului. Performanţa economică şi valoarea de piaţă a unei bănci este un factor care depinde de gradul calitativ al serviciilor oferite clienților şi de eficienţa activităţii de management a riscului. Având în vedere aceste lucruri, chiar şi atunci când oferă produse şi servicii, băncile gestionează active financiare şi sunt, deci, implicate în managementul riscului.

Preview document

Managementul Pasivelor Bancare - Pagina 1
Managementul Pasivelor Bancare - Pagina 2
Managementul Pasivelor Bancare - Pagina 3
Managementul Pasivelor Bancare - Pagina 4
Managementul Pasivelor Bancare - Pagina 5
Managementul Pasivelor Bancare - Pagina 6
Managementul Pasivelor Bancare - Pagina 7
Managementul Pasivelor Bancare - Pagina 8
Managementul Pasivelor Bancare - Pagina 9
Managementul Pasivelor Bancare - Pagina 10
Managementul Pasivelor Bancare - Pagina 11
Managementul Pasivelor Bancare - Pagina 12
Managementul Pasivelor Bancare - Pagina 13
Managementul Pasivelor Bancare - Pagina 14
Managementul Pasivelor Bancare - Pagina 15
Managementul Pasivelor Bancare - Pagina 16
Managementul Pasivelor Bancare - Pagina 17
Managementul Pasivelor Bancare - Pagina 18
Managementul Pasivelor Bancare - Pagina 19
Managementul Pasivelor Bancare - Pagina 20
Managementul Pasivelor Bancare - Pagina 21
Managementul Pasivelor Bancare - Pagina 22
Managementul Pasivelor Bancare - Pagina 23
Managementul Pasivelor Bancare - Pagina 24
Managementul Pasivelor Bancare - Pagina 25
Managementul Pasivelor Bancare - Pagina 26

Conținut arhivă zip

  • Managementul Pasivelor Bancare.docx
  • Managementul Pasivelor Bancare.pptx

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Analiza financiară a activității bancare

Cap.1 SISTEMUL BANCAR ROMANESC SI ROLUL BANCILOR COMERCIALE IN CADRUL ACESTUIA 1.1 EVOLUTIA SISTEMULUI BANCAR Structura sistemului bancar...

Analiza rezultatelor financiare la o bancă comercială

INTRODUCERE Sectorul bancar, în manifestarea lui permanentă, este o parte componentă de bază a sistemului economico-financiar. În economia de...

Management Bancar

Bǎncile de emisiune, ca bǎnci centrale, sunt amplu implicate în emisiunea monetarǎ, în procesul de creditare şi de influenţare a economiei prin...

Studiul privind Rolul Managementului în Activitatea Bancară

CAPITOLUL I Managementul in activitatea bancară 1.1. Sectorul bancar modern - evoluţie şi factori de influentă Originea activităţii bancare se...

Proiect de practică la BRD în 2007

INTRODUCERE Am ales să fac practica de vara la banca BRD- GROUPE SOCIÉTÉ GÉNÉRALE la Agentia Nicolina din Iasi. Această agenţie a fost înfinţată...

Creditare - Raiffeisen Bank

INTRODUCERE Economia de piata presupune în mod necesar existenta unui sistem bancar care sa asigure mobilizarea tuturor disponibilitatilor...

Managementul activelor și pasivelor bancare. optimizarea performanțelor bancare la BCR

SISTEMUL BANCAR ROMÂNESC ACTUAL I.1. ROLUL SISTEMULUI BANCAR ÎN ECONOMIE Metamorfoza sistemului bancar românesc de la structura rigidă ce îl...

Marketing și Profitabilitate - Obiectiv și Scop în Managementul Bancar

INTRODUCERE Lucrarea are menirea să prezinte principiile de bază ale managementului bancar adecvate momentului prezent dar care în acelaşi timp să...

Ai nevoie de altceva?