Modele de carieră

Referat
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 6 în total
Cuvinte : 2523
Mărime: 27.98KB (arhivat)
Puncte necesare: 6

Extras din referat

Organizatiile acorda o tot mai mare atentie planificarii si administrarii carierei. Acest lucru se datoreaza partial faptului ca rapiditatea schimbarii economice face ca actualele cariere sa fie mai putin clar definite si previzibile decat erau ele in trecut. Dinamica profesiunilor si implicit a carierelor este marcata de schimbari accelerate, personalul muncitor fiind pus in situatia sa le faca fata cu o competenta si rapiditate de adaptare intr-un ritm accelerat.

Dacă în urmă cu mai mulţi ani, termenului de carieră i se conferea mai mult sensul profesional, ulterior i s-au adăugat conotaţii ce ţin de viaţa personală, comunitară, economică.

Conform lui D. Butnaru, carieră este succesiune de profesii, îndeletniciri şi poziţii pe care le are o persoană în decursul perioadei active de viaţă, inclusiv funcţiile pre-vocaţionale, (cum sunt cele de elevi şi studenţi, care se pregătesc pentru viaţa activă) şi post-vocaţionale ( pensionarii care pot avea rol de suplinitori, colaboratori, etc.).

Cariera profesională – reprezintă evoluţia profesională a unui individ pe parcursul întregii sale vieţi. În cadrul aceleiaşi profesii, în cariera unei persoane se pot înscrie specializări, perfecţionări sau promovări profesionale. (Tăsica, L.,).

Cariera, pe lîngă această evoluţie a persoanei , poate fi privită şi sub aspect economic, sociologic sau psihologic.

Din punct de vedere economic, cariera face referire la o succesiune a poziţiilor profesionale ocupate de o persoană.

Dacă privim cariera din prisma sociologilor, ea reprezintă o multitudine de roluri jucate de individ, în sensul că fiecare rol este temelia celui ce va urma.

Sub aspect psihologic, alegerea de roluri şi succesul în exercitarea lor depind de aptitudinile, interesele, valorile, trebuinţele, experienţa anterioară şi aspiraţiile persoanei în cauză. ( Jigău, M., 2003, apud Fman, 1998).

Abordarea psihologica de management al carierei profesionale este divizata in: (a) alegerea carierei si (b) evolutia carierei. Primul aspect are in vedere natura si procesul de orientare si alegere a profesiei de catre tineri, in timp ce al doilea aspect presupune schimbarile si ajustarile ulterioare implicate in viata profesionala a unui individ.

Pentru practicienii din domeniul consilierii şi orientării carierei, modelele elaborate de Super şi Holland s-au dovedit a fi mai productive decât altele. D. Super este cel care a dezvoltat o teorie a imaginii de sine implicată în comportamentele specifice alegerii profesionale. În viziunea lui Super, opţiunile unui individ sunt influenţate de imaginea de sine a acestuia şi de informaţiile pe care le are despre lumea profesiilor. Super porneşte de la faptul că opţiunea unui individ pentru o anumită ocupaţie este un proces şi o succesiune de alegeri şi decizii intermediare făcute treptat pe parcursul vieţii, aflate în legătură cu diferite etape de creştere, dezvoltare, învăţare şi exersare a aptitudinilor, abilităţilor şi deprinderilor în diferite situaţii de activitate sau muncă. Super mai afirmă şi că procesul dezvoltării carierei parcurge cinci stadii aflate într-o succesiune cronologică:

1). Stadiul de creştere ( până la 14 ani) – se conturează imaginea de sine ca rezultat al identificării cu persoane semnificative pentru copil, creşte numărul prilejurilor de interacţiune socială şi are loc un proces de constituire şi direcţionare a intereselor, cât şi o dezvoltare şi exersare a abilităţilor şi aptitudinilor.

2). Stadiul exploratoriu ( 15-24 ani) – este caracterizat prin autocunoaştere şi experimentare a diferite roluri. Se diferenţiază următoarele etape:

a. cea a tentativelor ( 15 – 17 ani) – de alegere a unei ocupaţii;

b. cea de tranziţie ( 18- 20 ani) – se realizează primele experienţe de muncă;

c. încercarea, probarea activităţilor de muncă şi acceptarea acestora ca o ocupaţie permanentă;

3). Stadiul de stabilizare ( 25 -44 ani) – are ca elemente specifice, în cadrul slujbei dorite, păstrarea respectivei poziţii sau, dacă aceasta nu corespunde aspiraţiilor, schimbarea ei;

4). Stadiul de menţinere ( 45 – 64 ani) – persoana angajată caută să-şi menţină stabilă şi sigură poziţia în lumea muncii.

5). Stadiul declinului ( peste 65 ani) – persoana îşi asumă alte roluri, îndepărtându-se treptat de lumea muncii.

Bibliografie

Birch, A., Psihologia dezvoltării, Bucuresti, Ed. Tehnică, 2002

Chişu, Ana Viorica, Manualul specialistului în resurse umane, Bucureşti, Casa de editura IRESCON, 2000

Jigău, M., ( coord.), ( 2006), Consilierea carierei. Compendiu de metode şi tehnici, Bucureşti, Ed.Afir, 2006

Tasica, L., Consilierea permanentă – Analiza nevoilor de consiliere pe toată durata vieţii, Bucuresti, Ed Afir, 2008.

http://www.farmexpert.ro

Preview document

Modele de carieră - Pagina 1
Modele de carieră - Pagina 2
Modele de carieră - Pagina 3
Modele de carieră - Pagina 4
Modele de carieră - Pagina 5
Modele de carieră - Pagina 6

Conținut arhivă zip

  • Modele de Cariera.docx

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Managementul Resurselor Umane

INTRODUCERE În această lucrare am încercat să evidenţiez rolul deosebit de important pe care resursele umane îl au în dezvoltarea şi buna...

Dezvoltarea carierei polițiștilor din cadrul SPCEEPS Sibiu

1. Introducere Se poate spune, astăzi, că resursele umane sunt primele resurse strategice ale oricărui tip de organizaţie, întrucât sunt cele mai...

Managementul Carierei

ARGUMENT Un management raţional al resurselor umane îşi asumă o dimensiune morală şi presupune, totdeauna, punerea în practică şi respectarea...

Relația între achizițiile operaționale la clasele V-VIII și orientarea profesională a adultului

Argument Acesta cercetare încearca sa stabileasca o legatura existenta între activitatea profesorului si implicarea scolii (la clasele V-VIII) în...

Relația dintre cognițiile iraționale și stima de sine în alegerea carierei la adolescenți

A lua o decizie în domeniul carierei înseamnă a alege o soluție de orientare școlară și profesională din mai multe variante posibile. Această...

Analiza Percepțiilor Privind Managementul Carierei în Instituțiile Publice

INTRODUCERE În condiţiile actuale ale dezvoltării noului statut al instituţiilor publice, un rol deosebit îl are valorificarea maximă a...

Managementul Carierei

Capitolul 1. Elemente introductive privind managementul carierelor 1.1. Conceptul de carieră Managementul carierelor este procesul de proiectare...

Consilierea Carierei

1. Consiliere si orientare profesionala Orientarea profesionala este acea activitate in cadrul careia o persoana este ajutata sa se dezvolte si sa...

Ai nevoie de altceva?