Studiu de Fezabilitate al Ceaiurilor Fares

1. PREZENTAREA ÎNTREPRINDERII

1.1. Elemente de identificare

Denumirea: SC. FARES. SA ORASTIE

Sediu social: Str.Plantelor, Nr. 50, cod 335700, jud. Hunedoara

Telefon/fax: 0254/241941

Nr. de înregistrare: J20/241/1991

Cod fiscal: RO 6964188

Forma juridică: - persoană juridică română

- societate pe acţiuni

- capital integrat privat

Durata de funcţionare: nelimitată

1.2. Scurt istoric

Cooperativa Digitalis a fost fondată la 10 decembrie 1929 de către farm. Andrei Farago, fiind prima, mult timp unica şi de departe cea mai bine organizată unitate din România în domeniul cultivării, prelucrării şi comercializării plantelor medicinale şi a produselor rezultate din ele.

După naţionalizarea care a urmat celui de-al doilea război mondial, Cooperativa Digitalis a fost inclusă în trustul Plafar.

În 1991, firma s-a desprins din trust sub numele de FARES S.A., iar din 1995 a devenit o companie privată, cu activitate complexă şi produse reprezentative la nivel naţional şi peste hotare.

La 80 de ani de la fondare, FARES este un grup de companii, în cadrul căruia Laboratoarele FARES Bio Vital continuă cultivarea şi prelucrarea plantelor medicinale.

Produsele sunt fabricate astăzi sub control farmaceutic, pe linii de fabricaţie moderne; în laboratorul de control fiind analizată calitatea produselor începând cu plantele aduse din culturile proprii sau recoltate din flora spontană, trecând apoi prin toate etapele de prelucrare până la obţinerea produsului finit.

1.3. Obiectul de activitate

• colectarea plantelor medicinale

• producerea ceaiurilor în numeroase sortimente

• distribuţia ceaiurilor pe piaţa

• alte activităţi.

1.4. Situaţia patrimoniului şi a rezultatelor

Principalii indicatori la încheierea exerciţiului financiar al anului 2009 au fost:

Cifra de afaceri:1.860.500 lei

Capital propriu:1.450.900lei

Capital social: 490.800 lei

Profit net: 560.900lei

Număr de personal: 25 persoane

1.5. Perspectiva situaţiei financiare

Pentru perioada urmatoare firma Fares va efectua o investiţie privind producerea şi comercializarea ceaiurilor medicinale, in special cele de menta, pentru care cererea este cea mai mare. Necesarul de investiţii va fi finanţat atât din surse proprii cât şi din surse împrumutate, deoarece firma nu poate suporta costul investiţiei.

2. ESTIMAREA ELEMENTELOR FINANCIARE ALE INVESTIŢIEI

2.1. Considerente generale

Misiunea firmei Fares Orăştie este să devină cea mai importantă firmă producătoare şi distribuitoare de ceaiuri pe piaţa locală, prin urmărirea şi respectarea permanentă a urmatorilor indicator:

• afacerea să aibă un caracter de continuitate

• perioada de prognoză este de 5 ani;

• restituirea ratelor de rambursare aferente creditului este de 1 an;

• creditul bancar luat de catre firma pentru realizarea investitiei este de 145.000

• pe perioada prognozata capitalul social va ramane acelasi;

• investitia va fi suportata din surse proprii cat si din surse imprumutate(creditul bancar);

• nu vor există active excepţionale/extraordinare.

2.2. Prezentarea afacerii

Investitia propriu zisa este infiintarea unei filiale a firmei Fares in Bucuresti, deoarece cererea este foarte mare in zona aceea, şi astfel se vor reduce cheltuielile de transport.

Investitia totala va fi de 187.500 ron, din care 75.000, adica 40% va contribui banca creditoare, iar restul de 112.500, respectiv 60% va participa firma.

Piata tinta cǎrora se adreseazǎ în principal produsul nostru sunt elevi sau studenţi şi persoanele angajate .

Cel mai mare procent de nonconsumatori se află în rândul respondenţilor cu vârsta între 35-44 de ani, iar cel mai mic în categoria peste 25-34 de ani .

În concluzie, segmentul de consumatori cu cel mai mare potenţial pentru piaţa ceaiurilor este cel al persoanelor foarte active, cu o sensibilitate deosebitǎ la produsele naturale de calitate cu vârsta 25-34 de ani din mediul urban.

Cumpărătorii cu venituri medii şi mari preferă sau optează în timp pentru o anumită marcă pentru care raportul preţ – calitate este foarte important. Ei diferenţiază o anumită marcă pentru care manifestă fidelitate atât timp cât producătorii menţin sau îmbunătăţesc standardele iniţiale pentru care consumatorii au optat pentru acel produs.

Firma îşi propune ca să atragă, pentru început, din totalul consumatorilor un procent de 60% iar din totalul nonconsumatorilor – 6 %.

Conform segmentării existente pe piaţa românească a ceaiurilor, firma noastră îşi propune să atragă cât mai mulţi consumatori iar segmentul de piaţă ţintă vizat îl reprezintă persoanele cu vârsta între 25 -34 de ani, persoane active, din mediul urban, cu venituri medii şi mari.