Jocuri Strategice și Optimizarea Deciziilor

Curs
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 33 în total
Cuvinte : 6655
Mărime: 187.71KB (arhivat)
Publicat de: Andreea Voinea
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Mitran ilie

Extras din curs

CAPITOLUL 1. CRITERII DE OPTIMALITATE ÎN TEORIA DECIZIILOR

În acest moment se cunosc foarte multe tehnici prin care se pot realiza rezolvarea unei

probleme de optimizare (cu sau fără restricţii, dinamică sau de tip minmax). Problema este stabilirea efectivă a funcţiei de eficienţă în diferite situaţii: există unul sau mai mulţi decidenţi, există posibilitatea cooperării, corealizării sau interesele decidenţilor sunt diferite, se pot cuantifica corect mulţimea de decizie pentru fiecare decident, se pot stabili parametrii corectori, se pot evalua corect câştigurile informaţionale etc.

Criteriile de optimalitate în teoria deciziilor sunt împărţite în trei categorii, în funcţie de condiţiile în care este creat modelul de lucru.

1.1. Condiţii deterministe

Se consideră a fi acela în care o acţiune conduce la un singur rezultat. Din punct de vedere matematic aceasta înseamnă că se lucrează doar în funcţii univoce adică acele funcţii care asociază unei valori din domeniu o singură valoare din codomeniu. Practic acest caz se încadrează în condiţiile obişnuite ale teoriei optimizării (optimizare liniară, optimizare neliniară, optimizare dinamică etc).

1.2. Condiţii de nedeterminare

Presupunem că avem un proces decizional cu cel puţin doi decidenţi pentru care notăm cu f funcţia de eficienţă. Din motive legate de comoditatea calculelor vom presupune că există doar doi decidenţi pentru care vom nota cu mulţimile de decizie şi cu care în mod uzual se poate scrie sub forma şi care se numeşte matricea plăţilor.

Din punct de vedere economic semnificaţia mulţimilor X şi Y este diversă. Cazul cel mai comod este acela în care avem un proiect investiţional de cost dat şi există mai multe posibilităţi de realizare al acestuia; aceste posibilităţi fiind cuantificate prin elementele x1, x2,…,xm ale mulţimii X.

Pentru a nu risca situaţiile în care angajamentele ocazionate de realizarea proiectului să nu fie acoperite, este necesar ca încasările sau profiturile obţinute să fie asigurate. Există în total n posibilităţi de asigurare, practic acest lucru fiind reflectat de elementele mulţimii Y.

Din considerente practice ultima variantă, desemnată prin elementele mulţimii Y semnifică faptul că profitul nu este asigurat. În acest caz f reprezintă funcţia de profit, iar Bij reprezintă profitul adus prin realizarea proiectului în varianta xi şi în baza asigurării yj. Din motive de comoditate ale notaţiilor, perechea (xi, yj) se notează simplu (i,j).

Condiţiile nedeterministe se exprimă prin faptul că primul decident nu are informaţii suficiente asupra mulţimii de decizie Y ale celui de–al doilea decident. Aceasta înseamnă că nu se poate formula corect problema prin urmare trebuie căutate criteriile speciale de comportament strategic.

1.2.1. Criteriul optimist (Hurcwitz)

Acest criteriu presupune alegerea acelei perechi de strategii (xi0, yj0), practic a perechii (i0,j0) pentru care se realizează egalitatea următoare:

În această situaţie p reprezintă gradul de optimism al primului decident legat de alegerea celei mai avantajoase situaţii.

Observaţia 1.5. Utilizarea acestui criteriu este extrem de comodă deoarece presupune un calcul imediat pornind de la matricea profiturilor dar nu conduce la rezultate concludente întru-cât alegerea parametrului p este în general subiectivă.

Observaţia 1.6. Mărimea p are semnificaţia unei ponderi şi din acest motiv se impune condiţia .

1.2.2. Criteriul pesimist (Wald)

Potrivit acestui criteriu valoarea optimă este aceea pentru care se realizează egalitatea

Preview document

Jocuri Strategice și Optimizarea Deciziilor - Pagina 1
Jocuri Strategice și Optimizarea Deciziilor - Pagina 2
Jocuri Strategice și Optimizarea Deciziilor - Pagina 3
Jocuri Strategice și Optimizarea Deciziilor - Pagina 4
Jocuri Strategice și Optimizarea Deciziilor - Pagina 5
Jocuri Strategice și Optimizarea Deciziilor - Pagina 6
Jocuri Strategice și Optimizarea Deciziilor - Pagina 7
Jocuri Strategice și Optimizarea Deciziilor - Pagina 8
Jocuri Strategice și Optimizarea Deciziilor - Pagina 9
Jocuri Strategice și Optimizarea Deciziilor - Pagina 10
Jocuri Strategice și Optimizarea Deciziilor - Pagina 11
Jocuri Strategice și Optimizarea Deciziilor - Pagina 12
Jocuri Strategice și Optimizarea Deciziilor - Pagina 13
Jocuri Strategice și Optimizarea Deciziilor - Pagina 14
Jocuri Strategice și Optimizarea Deciziilor - Pagina 15
Jocuri Strategice și Optimizarea Deciziilor - Pagina 16
Jocuri Strategice și Optimizarea Deciziilor - Pagina 17
Jocuri Strategice și Optimizarea Deciziilor - Pagina 18
Jocuri Strategice și Optimizarea Deciziilor - Pagina 19
Jocuri Strategice și Optimizarea Deciziilor - Pagina 20
Jocuri Strategice și Optimizarea Deciziilor - Pagina 21
Jocuri Strategice și Optimizarea Deciziilor - Pagina 22
Jocuri Strategice și Optimizarea Deciziilor - Pagina 23
Jocuri Strategice și Optimizarea Deciziilor - Pagina 24
Jocuri Strategice și Optimizarea Deciziilor - Pagina 25
Jocuri Strategice și Optimizarea Deciziilor - Pagina 26
Jocuri Strategice și Optimizarea Deciziilor - Pagina 27
Jocuri Strategice și Optimizarea Deciziilor - Pagina 28
Jocuri Strategice și Optimizarea Deciziilor - Pagina 29
Jocuri Strategice și Optimizarea Deciziilor - Pagina 30
Jocuri Strategice și Optimizarea Deciziilor - Pagina 31
Jocuri Strategice și Optimizarea Deciziilor - Pagina 32
Jocuri Strategice și Optimizarea Deciziilor - Pagina 33

Conținut arhivă zip

  • Jocuri Strategice si Optimizarea Deciziilor.doc

Alții au mai descărcat și

Sisteme Informatice de Asistare a Deciziei

1 Introducere Decizia – ca şi cuvânt de dicţionar, este un proces de alegere a unei soluţii la o problemă complexă dată (ca acţiune) şi totodată...

Efectuarea Auditului

4. EFECTUAREA AUDITULUI În cea de-a doua etapă a auditului sunt prevăzute o serie de activităţi cum ar fi: - Organizarea şedinţei de deschidere;...

Decizii de Eficientizare a Resurselor Umane

Direcţii de eficientizare a utilizării resurselor umane în contextul actual 1.Importanţa valorificării resurselor umane Eficacitatea oricărei...

Metode Matematice de Optimizare a Problemelor de Transport și a Deciziilor în Întreprinderile Industriale

INTRODUCERE Prezentul material ajutător oferă posibilitatea înţelegerii de către studenţi a utilizării modelelor economico-matematice în...

Strategii de penetrare a piețelor

Tema 1 MANAGEMENTUL COMERȚULUI EXTERIOR I. Managerul în comerţul exterior Managementul este în acelasi timp, o stiintă si o artă. În consecintă,...

Management lanț logistic

OBIECTIVELE CURSULUI Logistica este o componentă a Supply Chain Management si reprezintă procesul de planificare, implementare si control al...

Jocuri de Întreprindere

Cap.1 Reuşita firmelor antrenate în competiţia de pe piaţă, integrarea şi coordonarea resurselor organizaţionale presupun activităţi de bază ale...

Negocierea afacerilor internaționale

Întregul proces de negociere poate fi delimitat în trei mari etape: • Pregătirea şi organizarea negocierilor; • Desfăşurarea propriu-zisă a...

Te-ar putea interesa și

Optimizarea deciziilor folosind metode ale programării vectoriale

INTRODUCERE Problemele de decizie cu mai multe obiective constituie un obiect de studiu de mare interes, atât datorită implicaţiilor lor asupra...

Analiza echipei și prestația jucătorilor de baschet

CAPITOLUL I INTRODUCERE – ASPECTE GENERALE CU PRIVIRE LA TEMA LUCRĂRII 1.1. Sportul de performanţă în contextul general al societăţii moderne În...

Analiza Gestiunii Sistemului Bancar Agregat din România

CAPITOLUL I 1.1. Sistemul bancar Activitatea bancară din România se desfăşoară prin intermediul Băncii Naţionale a României şi prin bănci, care...

Activități de agrement practicate în pensiuni turistice studiu de caz Pensiunea Frații Jderi

INTRODUCERE Turismul reprezintă, prin conținutul și rolul său, un fenomen caracteristic al civilizației actuale, intercorelat cu celelalte...

Impactul Managementului Resurselor Umane asupra Performanțelor Economice ale Firmei

SCOPUL ŞI OBIECTIVELE LUCRĂRII Lucrarea de faţă este structurată în două părţi , care conţin în total 10 capitole. Prima parte oferă definiţiile...

Teoria Jocurilor

1. Introducere Teoria jocurilor, este o ramură a matematicii aplicate care abordează problema comportamentului optim în jocurile cu 2 sau mai...

Management

MANAGEMENT Notiuni introductive - Conceptul de management - Istoricul conducerii - Teoria managementului - Evolutia managementului -...

Modelare Econometrică

Capitolul 1. Modelarea econometrică - instrument euristic şi de conducere Abordarea sistemică a naturii şi societăţii constituie o caracteristică...

Ai nevoie de altceva?