Notițele din domeniul Management - pagina 10 din 13
Managemtul calității
S3.Programe de actiune in domeniul en. Noul program de actiune in dom. En. elaborat in 2003-2006 este gandit pt. a raspunde prioritatilor U.E. pe termen mediu si lung cu 3 obiective principale: a.siguranta in alimentarea cu en; b.concurenta in dom. En.; c.protectia mediului. Programul este impartit in 4... citește mai departe
Managementul IMM Grile 2
133. Printre elem prez in conti,sunt mentionate si o parte din caract princip ale econ bazate pe cunostinte; rasp: 2. proliferarea echipamentelor si prod simbolice 5. dezv exporturilor 6. proliferarea si diversif formelor de asociere economica intre organizatii Principalele caract ale econ pe cunostinte -... citește mai departe
Managementul IMM Grile
1.Premisele pe care se bazeaza manag. Intrepr. Sunt: 1. Intrep este cea mai imp comp a ec si soc 3. IMM reprez esalonul cel mai numeros si imp al intrep, indepl multiple functii ec, tehn si sociale 4. IMMM reprez slabiciuni congenitale apreciabile a caror cunoastere si contracarare este esentiala 7. Intreprinz... citește mai departe
Managementul IMM
1. Furnizorii de servicii pt. IMM! ( 4.6.3. – 343 pg.) Furnizorii: - centre de consultanta - consultanti independendenti - centre de afaceri - incubatoare - infocentre - cabinetele de avocatura - firme de audit contabil - centre de training - banci - societati de valori imobiliare - fonduri de investitii... citește mai departe
Managementul producției
Subiectul4. Tipurile de productie industrial Tipul de productie reprezinta o stare functional a unei intreprinderi sau a unei verigi de productie determinate de totalitatea factorilor tehnici si organizatorici care caracterizeaza. Caracteristici: -marimea si stabilitatea nomenclatorului produselor executate... citește mai departe
Management Imm
1. Intreprenoriatul-CONCEPT: activ continua si sustinuta d infintare a IMM private desfas cu precadere in per d ↑ econ si in cond constit si ment unui mediu ambiant favorizant initiativelor si activ intrepren.Are o istorie d peste 150 d ani. El ramane pt toate tarile o imp config organizat si manageriala. Va... citește mai departe
MRU 1
Necesitatea activit de recrut a res umane: - poate fi strategica (rasp unor cerinte pe term lung: posturi noi, restructurare, etc), poate rasp unor urgen temporare sau unor cerinte conjuncturale (imbolnaviri, satisf serv militar, etc) - recrut poate avea un caract perm si sistematic (organiz are avantaj mentin... citește mai departe
Management Comparat
Cap I Cultura si influenta acesteia asupra managementului. Conceptul de cultura. Cultura apare sub forma unor straturi. Primul strat, cel exterior include simbolurile si produsele culturale k limba vorbita, alimentele, bauturile, arta , arhitectura, piata. Cel de-al 2 strat, cel de mijloc e reprezentat de norme si... citește mai departe
Managementul Desfacerii 2
1.2.2. REPARTIZAREA ATRIBUŢIILOR ŞI RESPONSABILITĂŢILOR PE POSTURI ŞI ATRIBUŢII; STRUCTURA SPECIFICĂ DE PERSONAL Obiectivul de bază în derularea activităţii de aprovizionare constă în „asigurarea funcţionalităţii în condiţii de eficienţă, obţinerea de profit din investiţia de capital efectuată”. După selectarea... citește mai departe
Componentele organizării procesuale
Componentele organizării procesuale sunt: funcţiunile organizaţiei – sunt reprezentate prin ansamblul activităţilor omogene şi/sau complementare desfăşurate de personal de specialitate, folosind metode şi tehnici specifice, în scopul realizării obiectivelor derivate de gradul întăi; activitatea – ca o componentă a... citește mai departe
Conspecte Management
Tema 1. Conceptul de management Management – proces prin care se acţionează împreună, cu şi prin alţii pentru a realiza obiectivele organizaţiei într-un mediu în continuă schimbare. Entimologia noţiunii management/manager: la origine – cuvântul latin “manus” – mână. Derivate din acesta italienii şi francezii au... citește mai departe
Cultura Organizațională
1. Cultura organizaţională reprezintă un subiect al managementului, căruia în prezent i se acordă o mare atenţie. Cultura organizationala reprezintă un sistem de valori şi concepte, partajate de toţi lucrătorii unei organizaţii, care determină comportamentul lor şi caracterul activităţii firmei. Caracteristici ale... citește mai departe
Grile Management Comparat
1. Managementul comparat se concentreaza : a. asupra similaritatilor sistemelor de management b. asupra diferentelor sistemelor de management c. asupra similaritatilor sau diferentelor sistemelor de management d. asupra similaritatilor si sistemelor de management 2. Managementul comparat este : a. ştiinţa care... citește mai departe
Grile managementul calității totale
1.Un produs este de calitate superioara daca are: a) cost ridicat b) cost scazut c) pret ridicat d) pret scazut e) nici una din situatii nu este general valabila 2.Clasa de calitate reprezinta un calificativ pentru o categorie de produse care: a) apartin aceluiasi sortiment b) apartin la sortimente diferite... citește mai departe
Grile Diagnostic și Evaluare
1. Evaluare si reevaluarea sunt activitati: a) Similare b) Diferite numai ca ordine de realizare in timp c) Diferite ca ordine de realizare in timp si ca baza de informatii d) Diferite sub aspect metodologic e) Reevaluarea consta in reluarea evaluarii atunci cand s-au facut erori sau cand rezultatele difera... citește mai departe
Concepte Primare
1. Dupa natural or nevoile pot fi: a) noi si vechi b) proprii si ale altora x c) primare si secundare d) cunoscute si necunoscute 2. La baza piramidei lui Maslow se afla: a) nevoile principale, deoarece au o importanta mai mare pentru societate b) nevoile fiziologice, deoarece au o importanta mai mare pentru... citește mai departe
Managementul Calității
Termenul provine din limba latină, de la cuvântul „qualis", care poate fi tradus prin expresia „fel de a fi". Noţiunea de calitate are în conştiinţa oamenilor o-istorie îndelungată. Ne referim, evident, la interpretarea filosofică a acestei. Astfel, o întâlnim în antichitate la Aristotel, apoi în filosofia clasică... citește mai departe
Managementul Riscului
Riscul poate fi definit ca variatie potentiala a consecintelor( rezultatelor) unei actiuni. Riscul in fct de expunerea la incertitudine prezinta 2 componente: existenta incertitudinii si expunerea la incertitudine. Incertitudinea in fct de cantitatea si tipul de informatii disponibile se prezinta pe 4 nivele:... citește mai departe
Creativitate
Prima definitie a creativitatii a fost introdus în 1938 de G.W.Allport ca o dispoziţie generală a personalităţii spre nou, deci o anumită organizare a proceselor psihice în sistemul de personalitate. Creativitatea poate fi definită şi drept capacitatea de identificare a unor noi legături între elemente, evenimente,... citește mai departe
Grile de Management Strategic
1.Actiunile unei intreprinderi, detinatoare a unor competente sau resurse cheie, de extindere a utilizarii lor in alte domenii decat cele deja cunoscute se regasesc in: c) economia de gama; 2.Afacerea independenta in cadrul intreprinderii, delimitata prin aria de actiune, competitori si dispunand de o anumita... citește mai departe
Economia europeană
1. Europa celor 25 de state membre este al treilea ansamblu populat din lume. Cunoaşteţi ce populaţie are Uniunea Europeană: a. 445 milioane locuitori; b. 455 milioane locuitori; c. 465 milioane locuitori. 2. Câte state numărau Comunităţile Europene în 1973: a. 6 state; b. 9 state; c. 12 state. 3.... citește mai departe
Rezolvări teste grilă Finanțele Întreprinderii
126. O întreprindere dispune de următoarele informaţii (u.m.): Imobilizări = 900; Stocuri = 320; Creanţe = 150; Lichidităţi = 80; Capitaluri proprii = 900; Datorii pe termen lung = 120; Datorii de exploatare = 280; Credite bancare curente = 150. Trezoreria netă (TN) va avea următoarea valoare: a) TN = -70 u.m.... citește mai departe
Management Strategic
Obiectivele strategice:Obiectivele strategice pot fi legate de productie, piata, tehnologii de utilizare a resurselor naturale sau locale, rentabilizare a activitatii, perfectionare manageriala, dimensionare rationala, alegerea celor mai eficiente forme de cooperare si integrare, asigurare independentei financiare,... citește mai departe
Subiecte Sisteme Informatice
1. Modalitati de utilizare a tehnologiilor informatice pentru fundamentarea bugetelor multianuale într-o institutie publica. Nu am gasit pe nicaeri, daca stiti voi ceva sa-mi spuneti si mie 2. Conceptualizati determinarea duratei de viata a unui serviciu care nu este prestat în conditii de monopol (transportul... citește mai departe