Notițele din domeniul Management - pagina 9 din 13
Managementul resurselor umane - teste grilă
Nr. Crt. Cerinţă Răspuns 1. Care este principala axiomă a teoriei X si Y a lui McGregor: a) X este negativ si Y pozitiv b) X este pozitiv şi Y este negativ a 2. Marea majoritate a specialiştilor definesc strategiile: a) atribuindu-le un rol în atragerea şi motivarea angajaţilor b) atribuindu-le un rol de... citește mai departe
Managementul Resurselor Umane
1. Rolul şi particularităţile RU în cadrul org umane O org este un grup uman compus din specialişti lucrând împreună la o sarcină comună; intervenţii sociale destinate realizării unor scopuri comune prin efort de grup. RU sunt considerate o categorie a resurselor economice care sintetizează potenţialul de muncă al... citește mai departe
Principiile Managementului
Principii 1 pr unitatii de Mg. Fayol a afirmat ca toate lucrarile care urmaresc acelasi obiectiv tre grupate unui singur mg. Potrivit acestui pr fiecare salariat tre sa poarte raspunderea numai fata de un conducator cu toate ca e obligat sa respecte si instructiunile permanenete sau temporare date de alti... citește mai departe
Sistemul informațional
Sist informational.Notiune si continut.Sist inf repr ansamblul organizat si integrat de inf,surse si niveluri consumatoare,mijl tehnice,programe si procedee de lucru care asigura inregistrarea,culegerea,sistematizarea,transferul,prelucrarea,analiza si pastrarea inf,structurarea intr-un sist concret,care concura la... citește mai departe
Management General
1. Cum se explica trecerea de la conducerea economica la management? Exista o mare varietate de tipuri de conducere: de stat, ideologica, economica. Pentru conducerea economica, in literature de specialitate, s-a incetatenit termanul de management. Insa, managementul nu este pur si simplu conducere economica,... citește mai departe
Managementul producției industriale - strategii
8.2. Alegeri strategice de bază 8.2.1. Specializarea Specializarea admite o definiţie simplă: realizarea de operaţii de investiţii sau dezinvestiţii după o dinamică centripetă în jurul unui număr redus de activităţi. în acest sens, firma îşi concentrează toate eforturile spre domeniul de activitate în care posedă... citește mai departe
Managementul producției industriale - producția
3 1 Procesul de producţie a)Noţiunea de proces de producţie. Producţia ca proces sau procesul de producţie este o creatie sistemică realizată şi condusă de oameni prin intermediul căreia are loc transformarea unor bunuri si servicii în alte bunuri şi servicii, destinate a fi vândute pe piaţă pentru a satisface... citește mai departe
Managementul producției industriale - funcțiuni
FUNCŢIUNILE ÎNTREPRINDERII - FUNCŢIUNI DE GESTIUNE 2.1. Funcţiunile întreprinderii în cadrul unei întreprinderi funcţiunile au luat naştere prin descompunerea ansamblului sarcinilor şi recompunerea lor pe criterii de omogenitate. Noţiunea de funcţiune a întreprinderii a fost introdusă pentru prima dată de H. Fayol... citește mai departe
Managementul producției industriale - diagnosticul
Analiza internă mai are ca obiectiv şi studierea avantajelor concurenţiale pe care întreprinderea le posedă şi competenţa şi/sau avantajul distinctiv sau diferenţiator. Un avantaj concurenţial este un atu pe care întreprinderea îl posedă la un moment dat şi pe care concurenţii nu îl au, dar nimic nu îi împiedică să... citește mai departe
Managementul producției industriale - capitolul 5
Capacitatea de producţie a unei întreprinderi cu profil industrial reprezintă producţia maxim posibilă ce poate fi obţinută, într-o perioadă dată, de un utilaj, o instalaţie, un loc de muncă, un atelier, o secţie, o uzină sau o firmă, corespunzătoare structurii şi calităţii producţiei cerute de clienţi şi în... citește mai departe
Managementul producției industriale
.1.1. Arhitectura sistemelor de producţie în termeni de structură a producţiei Prin sistem de producţie înţelegem o formă particulară de organizare a procesului de producţie cu efecte atât asupra relaţiilor între oameni, cât şi între oameni şi echipamente. De-a lungul timpului cele mai importante sisteme de... citește mai departe
Managementul aprovizionării și desfacerii
Managementul desfacerii: concept,activitati,componente = reprezinta activitatea complexa prin care se asigura valorificarea rezultatelor porduselor materiale prin vanzarea produselor finite catre clienti. Este componenta a functiunii comerciale. MD productiei industriale are ca obiectiv principal vanzarea produselor... citește mai departe
Subiecte Rezolvate - Managementul Proiectelor
1. Definiti conceptele si notiunile fundamentale ale unui proiect Demersul în care resursele umane, materiale şi financiare sunt organizate într-un mod specific pentru realizarea unei lucrări dintr-un domeniu de activitate, cu specificaţii date, cu restricţii de cost şi timp, urmând un ciclu de viaţă standard... citește mai departe
Management
Curs 1 A) Şcoala managementului ştiinţific (şcoala clasică) Apariţia şcolii este situată la începutul secolului XX. Din punct de vedere istoric, aceasta este prima direcţie în dezvoltarea teoriei managementului organizaţional. Această şcoală nu şi-a pierdut nici până astăzi influenţa sa şi caracterizează tendinţa... citește mai departe
Sisteme de E-organisation - Studii de Caz Rezolvate
Aceasta tema face trimitere directa la modalitatile prin care o firma poate utiliza informatia pentru a-si mari bugetul pe o perioada de timp cuprinsa in intervalul 4-5 ani Organizatiile sau firmele care decid sa isi comercializeze produse sau care doresc sa isi faca publice serviciile oferite clientilor,trebuie sa... citește mai departe
Management Financiar
Aşadar, indiferent de mărimea şi forma de proprietate a întreprinderii, managementul financiar îşi asumă în cea mai mare parte răspunderea pentru politica financiară adoptată la nivel microeconomic care urmează a se aplica în vederea atingerii obiectivelor urmărite de proprietarii şi/sau administratorii resurselor... citește mai departe
Politici manageriale de producție
1Enumerati principalele faze ale activitatii de proiectare a noilor produse Proiectarea noilor produse cuprinde urmatoarele faze principale: elaborarea temei de proiectare si a studiului tehnico-economic; -elaborarea proiectului tehinic; -elaborarea desenelor de executie; I.1Aratati cum se fundamenteaza ch cu... citește mai departe
Prezentati un Punct de Vedere Personal Referitor la Implicatiile Utilizarii Tehnologiilor Informatice și de Comunicatie în Cadrul unei Organizatii
Tehnologiile informationale si de comunicatie regrupeaza un ansammblu de echipamente folosite pentru gestionarea informatiilor ,in special calculatoare electronice si programe.Scopul lor consta in culegerea,stocarea,transmiterea,regasirea si valorfificarea informatiilor.Primele TIC care au schimbat societatea au... citește mai departe
Exemplificați avantajele utilizării managementului documentelor și al fluxurilor de lucru, precum și a semnăturii digitale, în procesul de eficientizare a comunicării dintre companie și clienți
Toate companiile ce desfasoara activitati economice se confrunta cu un flux mare de documente rezultate din diversele operatii efectuate ca urmare a comunicarii dintre companie si client. Intreaga activitate a firmei este organizata in jurul acestor documente rezultate din tranzactii diverse. De cele mai multe ori... citește mai departe
Prezentați avantajele implementării unui sistem ERP la nivelul unei funcțiuni dintr-o organizație
Prin procesul de implementare se intelege ansamblul activitatilor desfasurate si a masurilor organizatorice luate care asigura inlocuirea vechiului sistem cu cel proiectat. Schimbările tot mai rapide din mediul de afaceri şi creşterea în complexitate a activităţilor din cadrul unei companii necesită o adaptare... citește mai departe
Comentați Modelul economico-matematic al Unei Soluții IT de Prognoză a Veniturilor ce vor fi Atrase la Bugetul Local al Unei Primării în Cursul unui An Fiscal
Fundamentarea bugetului local presupune definirea in cadrul sa a 2 componente de manag public: I. Venituri = totaliatea sumelor rezultate din finantarile obtinute de primarie prin utilizarea resurselor proprii sau a unor resurse extrabugetar de finantare. In general veniturile bugetului local sunt constituite din:... citește mai departe
Evidentiati Utilitatea Analizei Circuitelor și Fluxurilor Informationale dintr-o Societate Comercială
Sistemul informational reprezinta un ansamblu de date,informatii,fluxuri si circuite infromationale,proceduri si mijloace de tratare a informatiilor menite sa contribuie la stabilirea si realizarea obiectivelor organizatiei. Circuitele infromationale reprezinta traseul pe care il parcurge o informtie de la sursa la... citește mai departe
Tehnologii Informatice și de Comunicatie pentru Cresterea Transparentei în Relatia Companie - Client
Accesul la informaţii conferă transparenţă procesului de management şi în mod cert susţine dezvoltarea societăţii in ansamblul ei. Modernizarea comunicării prin introducerea tehnologiei informaţiei va avea ca rezultat creşterea eficienţei activităţii administraţiei publice, debirocratizarea şi creşterea calităţii... citește mai departe
Managementul producției
Testul nr. 1 Întreprinderea de producŃie industrială este veriga organizatorică unde are loc: a) organizarea, planificarea si evidenŃa activităŃilor de desfacere a bunurilor economice în structura, cantitatea si calitatea impusă de cererea de pe piaŃă si obŃinerea de profit; b) fuziunea dintre factorii de... citește mai departe
Management General
1. Care din variantele de mai jos exprimă corect componentele sistemului informaŃional: a) informaŃii, circuite informaŃionale, documente informaŃionale, proceduri informaŃionale; b) informaŃii, circuite informaŃionale, documente informaŃionale, mijloace de tratare a informaŃiilor; c) informaŃii, circuite si... citește mai departe