Salarizarea

Referat
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 16 în total
Cuvinte : 4933
Mărime: 30.44KB (arhivat)
Publicat de: Lorena Apetrei
Puncte necesare: 7

Cuprins

  1. I. Salarizare - notiuni introductive 3
  2. 1.1 Salariul si negocierea lui 3
  3. 1.2 Tipuri de salarizare 5
  4. II. Salarizare: venituri din salariu 6
  5. 2.1. Salariul minim brut pe economie 7
  6. 2.2 Salariul brut, salriul net, castig salarial 7
  7. 2.3 Avantaje in natura 8
  8. 2.4 Venituri asimilate salariatului in vederea impunerii 9
  9. III. Salarizare: plata salariului 11
  10. 3.1 Modalitati de plata 11
  11. 3.2 Intocmirea statelor de plata 12
  12. IV. Salarizare: sporuri, indemnizatii, adaosuri, tichete de masa 14
  13. V. Bibliografie 17

Extras din referat

Salarizarea

I. Salarizare - notiuni introductive

In raportul de munca intervin doua parti: platitorul venitului si beneficiarul acestuia. Intre cele doua parti se naste o relatie de dependenta, de subordonare:

• angajatorul - care este orice persoana juridica sau fizica , la care isi desfasoara activitatea una sau mai multe persoane fizice care presteaza munca in schimbul unei plati;

• salariatul - care este persoana fizica ce isi desfasoara activitatea la un angajator in baza unei relatii contractuale de munca , in schimbul unei plati.

"Salariul reprezinta contraprestatia muncii depuse de salariat in baza contractului individual de munca ", potrivit art. 154 din Codul muncii.

1.1 Salariul si negocierea lui

Pentru ca venitul platit de angajator angajatului sa fie considerat salariu, trebuie sa prezinte caracteristicile unei activitati dependente, printre care se pot enumera si urmatoarele:

• cele doua parti care intra in relatia de munca (angajatorul si salariatul) stabilesc de la inceput: felul activitatii, timpul de lucru, locul desfasurarii activitatii, plata muncii si alte drepturi si obligatii ale fiecarei parti, concretizate in incheierea unui contract individual de munca; angajatorul va asigura permanent conditiile tehnice si organizatorice avute in vedere la elaborarea normelor de munca si conditiile corespunzatoare de munca;

• partea care utilizeaza forta de munca - angajatorul - pune la dispozitia celeilalte parti - salariatul - mijloacele de munca (spatii cu inzestrare corespunzatoare desfasurarii activitatii, imbracaminte speciala, unelte de munca etc.);

persoana care activeaza contribuie numai cu forta ei fizica sau cu capacitatea ei intelectuala (nu si cu capitalul propriu);

• platitorul de venituri de natura salariala suporta si cheltuielile in interesul serviciului pentru angajat (indemnizatie de delegare sau detasare in tara sau in strainatate, alte cheltuieli de deplasare in interesul serviciului, cum ar fi cele generate de transport si cazare);

platitorul de venit efectueaza plata indemnizatiei de concediu de odihna;

• persoana care activeaza lucreaza sub controlul si supravegherea unei alte persoane si este obligata sa respecte indrumarile acesteia, precum si disciplina muncii si prevederile cuprinse in contractul de munca.

Negocierea salariului (la angajare sau pe parcursul activitatii) este, in practica, posibila numai in sistemul privat pentru ca in sistemul bugetar salariul se stabileste conform unor reguli specifice, prevazute in legi speciale (de exemplu, Statutul functionarilor publici, Statutul cadrelor didactice etc.).

Sistemul de salarizare a personalului din autoritatile si institutiile publice finantate integral sau in majoritate de la bugetul de stat, bugetul asigurarilor sociale de stat, bugetele locale si bugetele fondurilor speciale se stabileste prin lege, cu consultarea organizatiilor sindicale reprezentative (art. 157 alin. (2) din Codul muncii).

Sistemul de salarizare aplicat in domeniul privat nu se confunda cu sistemul de salarizare aplicat:

• persoanelor care ocupa functii de demnitate publica, precum si persoanelor angajate pe baza de contract individual de munca in sectorul bugetar, salarizat potrivit Legii nr. 154/1998 privind sistemul de stabilire a salariilor de baza in sectorul bugetar si a indemnizatiilor pentru persoane care ocupa functii de demnitate publica , modificata prin Ordonanta de urgenta a Guvernului nr. 24/2000 privind sistemul de stabilire a salariilor de baza pentru personalul contractual din sectorul bugetar;

• functionarilor publici din autoritatile si institutiile publice finantate integral sau partial de la bugetul de stat, bugetul asigurarilor sociale de stat, bugetele locale si bugetele fondurilor speciale, salarizati potrivit Ordonantei de urgenta a Guvernului nr. 192/2002 privind reglementarea drepturilor de natura salariala ale functionarilor publici, aprobata prin Legea nr. 228/2003;

• personalului din organele autoritatii judecatoresti, salarizat potrivit Ordonantei de urgenta a Guvernului nr. 177 din 6 decembrie 2002 privind salarizarea si alte drepturi ale magistratilor, aprobata prin Legea nr. 347/2003;

• presedintelui, vicepresedintelui si secretarului general ai Academiei Romane, salarizati in conformitate cu prevederile Statutului Academiei Romane;

• personalului didactic si didactic auxiliar din unitatile de invatamant, salarizat in conformitate cu Legea nr. 128/1997, cu modificarile ulterioare;

• personalului militar din institutiile publice de aparare nationala , ordine publica si siguranta nationala etc.

Daca in cazul salariatilor institutiilor bugetare, cuantumul salariului depinde de incadrarea intr-o anumita clasa si treapta, precum si de clasa de vechime, iar promovarea care genereaza cresteri ale salariului se face numai in conditiile stabilite prin legea speciala, in sistemul privat situatia este cu totul alta.

In sistemul privat, angajatorul este cel care hotaraste care sunt atributiile postului ocupat si implicit si salariul aferent muncii depuse.

Preview document

Salarizarea - Pagina 1
Salarizarea - Pagina 2
Salarizarea - Pagina 3
Salarizarea - Pagina 4
Salarizarea - Pagina 5
Salarizarea - Pagina 6
Salarizarea - Pagina 7
Salarizarea - Pagina 8
Salarizarea - Pagina 9
Salarizarea - Pagina 10
Salarizarea - Pagina 11
Salarizarea - Pagina 12
Salarizarea - Pagina 13
Salarizarea - Pagina 14
Salarizarea - Pagina 15
Salarizarea - Pagina 16

Conținut arhivă zip

  • Salarizarea.doc

Alții au mai descărcat și

Metode și tehnici de control a salariaților - motivare, antrenare sau constrângere

Capitolul I. METODE ȘI TEHNICI DE CONTROL A SALARIȚILOR 1.1 . Motivare, antrenare sau constrângere - noțiuni Motivarea constă în corelarea...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Conflictele de Interese

Introducere Misiunea fundamentală a guvernelor şi a instituţiilor publice este aceea de a servi interesul public. Cetăţenii doresc ca funcţionarii...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Administararea salarizării

Astazi, in multe tari ale lunii , dezvoltarea managementului resurselor umane trece printr-o schimbare, in conformitate cu strategiile in domeniul...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Salarizarea în România

Capitolul I Considerații preliminare I.1.Evoluții istorice privind sistemul românesc de salarizare Primele reglementări legale ale salarizării...

Angajarea și Salarizarea Personalului

INTRODUCERE "Resursele umane sunt unice în ceea ce priveşte potenţialul lor de creştere şi dezvoltare, precum şi capacitatea de a-şi cunoaşte...

Studiu privind salarizarea personalului militar într-o unitate aparținând Ministerului Afacerilor Interne

INTRODUCERE În prezent, drepturile salariale reprezintă principala motivație a personalului militar în ceea ce privește satisfacerea nevoilor...

Salarizarea

CAPITOLUL I. PROBLEME GENERALE PRIVIND SALARIUL ŞI SISTEMUL DE SALARIZARE Secţiunea 1. Remunerarea muncii – instrument indispensabil dezvoltării...

Salarizarea resursei umane din sectorul public 2

Introducere Salarizarea resursei umane este un domeniu de mare actualitate cu influențe puternice atât asupra sectorului public, cât și asupra...

Sistemul de salarizare

INTRODUCERE Interesul tot mai mare pentru o politică eficientă din punct de vedere a salarizării izvorește din convingerea tot mai evidentă a...

Gândire critică - salarizare în regie vs salarizare după performanță

Conceptul de salariu De-a lungul timpului, nenumăraţi economişti au căutat să explice natura şi dinamica salariului, precum şi mărimea acestuia. E...

Salarizare în regie versus salarizare după performanță

1. Introducere ,,Când eram tânăr, credeam că banii și puterea mă vor face fericit. Aveam dreptate.” (Bill Gates) Piața cotidiană, nevoile îmbracă...

Ai nevoie de altceva?