Documente publicate de Valeriu Molnar
Valeriu Molnar
17 documente publicate în Biblioteca RegieLive
Practica Motivării
După studiul acestui curs, veţi putea să: - Discutaţi cum trebuie legat salariul de performanţă în cazul posturilor de producţie şi care anume sunt dificultăţile unor programe de stimulare salarială. - Explicaţi cum trebuie legată plata de performanţă în cazul muncii intelectuale, precum şi dificultăţile... citește mai departe
Satisfacția Muncii
CONCEPTUL DE SATISFACŢIE A MUNCII Satisfacţia muncii este un important "produs" al oricărei întreprinderi, fiind, în acest sens, angajată funcţia socială a întreprinderii, respectiv obli¬gaţia acesteia de a fi loc "de muncă şi de viaţă", de a oferi oamenilor posibi¬lităţi optime de manifestare a personalităţii lor.... citește mai departe
Surse de avantaj concurențial în turism
Obiective Identificarea surselor de avantaj concurenţial în turism Analiza concurenţială Tipuri de avntaj concurenţial Strategii generice Bibliografie Ţuclea Claudia, Management strategic, Bucureşti, Editura Uranus, 2003 Ţuclea Claudia – Elena (coord); Raicu Roxana - Elena, Management strategic în turism -... citește mai departe
Analiza sectorului economic în care acționează o întreprindere
Industria transporturilor aeriene europene – analiză prin prisma celor cele 5 forţe Nou intraţii în sector Bariere de intrare relativ ridicate; Costuri de pornire ridicate; Existenţa mărcilor puternice; Unele situaţii de sprijin guvernamental tacit pentru ‘flag carriers’[1] Scurtări ale perioadelor de decolare... citește mai departe
Strategiile Generice ale Lui Porter
O ABORDARE SIMPLIFICATĂ A STRATEGIILOR GENERICE Notă: Preţ=costuri totale plus profit Strategia de dominare prin costuri Strategia de dominare prin costuri se bazează pe felul în care întreprinderea îşi organizează şi conduce activităţile creatoare de valoare astfel încât să obţină cel mai mic cost de producţie... citește mai departe
Managementul Proiectelor Pensiune
a) Studiu de fezabilitate Acest proiect constă în construcţia unei pensiuni agroturistice în centrul comunei Cârţişoara,aflată pe DN7C Transfăgărăşan, la o distanţă de aproximativ 50 km de Sibiu. Comuna Cârţişoara este situată la sud-estul judeţului Sibiu , în mijlocul ţării Oltului, la poalele munţiilor : Arpaşel,... citește mai departe
Monitorizarea ziarului Gândul pe perioada martie - mai 2011
1 martie 2011 Hotelul Scandinavia din Mamaia, care a aparţinut lui Iacobov, vândut la preţ de criză de Victor ROTARIU Hotelul Scandinavia, din Mamaia, clasat la categoria 5 stele şi evaluat iniţial la 8 milioane de lei s-a vândut la jumătate de preţ, după cinci licitaţii fără clienţi. Luxosul hotel a aparţinut... citește mai departe
Parcul Natural Lunca Mureșului
Localizare Parcul Natural Lunca Muresului este situat în vestul României, în judeţele Arad şi Timiş, limitrof zonei fiind chiar oraşul Arad (centrul său se găseşte la 4 km de limita estică a zonei) cu o populaţie de 173.000 locuitori. Parcul Natural Lunca Mureşului se întinde de la Arad pâna la graniţa maghiară,... citește mai departe
Studiul privind calitatea serviciilor de alimentație în cadrul restaurantului Sushiko
Introducere Sushi Ko , un nume familiar asociat cu calitatii, serviciului prietenos ai accesibilitatii, nominalizeaza restaurantul cu specific japonez foarte apreciat pe piata locala la numai 1an jumătate de la deschidere. Cuvantul KO deriva din limba japoneza si inseamna „al tau”. Astfel clientul se poate regasi... citește mai departe
Valoarea nutritivă Pizza Hut
CAPITOLUL 1. DATE PRIVIND PIZZA HUT RESTAURANT 1.1.Scurt istoric Pizza Hut a luat naştere în 1958, în orăşelul Wichita, Kansas, la iniţiativa fraţilor Dan şi Frank Carney. Când un prieten a sugearat ideea deschiderii unei pizzeria, pe atunci o raritate, cei doi au considerat că ideea va avea success şi au obţinut,... citește mai departe
Grile Sisteme Informatice în Turism
Care sunt obiectivele de business care se referă la realizarea nivelurilor maxime de eficientă si productivitate (ale business-ului respectiv)? 1. Intimitatea furnizorului si clientului 2. Perfectionarea operatională 3. Supravietuirea 4. Îmbunătătirea procesului de luare a deciziilor 2. Care dintre obiectivele... citește mai departe
Mixul de marketing în servicii preț și produs
INTRODUCERE Politica de marketing reprezintă ansamblul de obiective strategice, strategii adecvate şi tactici elaborate şi operaţionalizate în optică de marketing, în funcţie de condiţiile oferite de mediul intern şi extern al firmei. În servicii, aplicarea politicii de marketing se realizează prin luarea în... citește mai departe
Strategii de distribuție
Conceptul de distributie Distributia reprezinta o componenta a mixului de marketing care face legatura intre productie si consum. Prin politica de distributie se asigura punerea la dispozitia consumatorilor sau utilizatorilor a bunurilor si serviciilor realizate de o intreprindere producatoare sau prestatoare de... citește mai departe
Merchandising - Magazinul cu Autoservire
1. Introducere Merchandising este un termen cu care ne-am obisnuit in ultimii 10 ani. A patruns pe piata noastra putin dupa management si marketing. Despre un anumit tip de management se cunostea si inainte suficient de mult, despre marketing unii auzisera cate ceva, despre merchandising nu se stia nimic pentru... citește mai departe
Moneda unică - euro
Introducere Euro (simbol EUR sau €) este moneda comună pentru cele mai multe state din Uniunea Europeană. Monedele Euro (şi bancnotele euro) au intrat în circulaţie pe 1 ianuarie 2002, dar anul emiterii lor poate să meargă înapoi până în anul 1999, când moneda a fost lansată oficial. Un euro este divizat în 100 de... citește mai departe
Conducerea Resurselor Umane - McDonalds
Cea mai mare parte a angajarilor in cadrul McDonald's se fac pentru nivelul de lucratori in restaurante, respectiv pozitii de entry-level. In consecinta, aproape tot ce inseamna pozitii de management in companie reprezinta promovari din interior, spune Irina Panaite, director de resurse umane la McDonald's Romania.... citește mai departe
Structura organizatorică - hotel
Concepută pentru a oferi forma concretă de desfăşurare a funcţiunilor şi activităţilor organizaţiei, structura organizatorică este caracterizată în primul rând prin caracterul ei concret. Structura vizibilă, formală a organizaţiei constă în oameni aflaţi pe posturi, posturi grupate în servicii şi birouri plasate... citește mai departe