Centrul de Tineret Brașov - Hotelul de Tineret

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 37 în total
Cuvinte : 9580
Mărime: 201.24KB (arhivat)
Publicat de: Ciprian Nechita
Puncte necesare: 7

Cuprins

  1. Capitolul 1. pagina 3
  2. Descrierea situaţiei existente
  3. Capitolul 2. pagina 13
  4. Descrierea proiectului de investiţie propus
  5. Capitolul 3 pagina 21
  6. Obiectivul general investiţional de realizat
  7. Capitolul 4. pagina 21
  8. Obiectivul specific
  9. Capitolul 5. pagina 21
  10. Planul de activităţi
  11. Capitolul 6. pagina 28
  12. Planificarea activitatilor – succesiune, durata
  13. Capitolul 7. pagina 35
  14. Resursele necesare realizării proiectului de investiţie publică
  15. Capitolul 8. pagina 37
  16. Indicatorii de eficienţă ai proiectului de investiţie publică
  17. Capitolul 9. pagina 37

Extras din proiect

Modul de exploatare sau utilizare a investiţiei după execuţia

1. DESCRIEREA SITUAŢIEI EXISTENTE

În conformitate cu HG 384/2005 privind organizarea şi funcţionarea Autorităţii Naţionale pentru Tineret aceasta este organ de specialitate al administraţiei publice centrale, cu personalitate juridică, în subordinea Guvernului, finanţată prin bugetul Cancelariei Primului-Ministru.

Pentru realizarea obiectivelor din domeniul său de activitate, Autoritatea Naţională pentru Tineret exercită următoarele funcţii:

a) de autoritate de stat în domeniu;

b) de reglementare, prin elaborarea, promovarea şi implementarea legislaţiei în domeniu şi prin sprijinirea iniţiativelor legislative referitoare la promovarea tineretului;

c) de corelare şi coordonare a planurilor elaborate de instituţiile aflate în subordine, pe domeniile specifice de activitate;

d) de strategie, prin analizarea, sinteza şi evaluarea necesităţilor tinerilor atât la nivel individual, cât şi la nivelul structurilor asociative de tineret;

e) de supraveghere a cadrului legal în domeniul tineretului;

f) de administrare a patrimoniului propriu;

g) de reprezentare.

În scopul realizării funcţiilor prevăzute la alin. (1), Autoritatea Naţională pentru Tineret îndeplineşte următoarele atribuţii principale:

a) aplică politica guvernamentală pentru tineret, fundamentează şi elaborează studii şi cercetări, analize şi prognoze privind problemele tineretului direct, prin instituţiile aflate în subordinea sa sau în colaborare cu persoane juridice ori fizice autorizate;

b) aplică politica guvernamentală în domeniul educaţiei nonformale pentru copii şi tineri;

c) contribuie, prin stimularea performanţei şi capacităţii tinerilor la realizarea programului de reformă a Guvernului de integrare în Uniunea Europeană;

d) colaborează cu structurile de şi pentru tineret legal constituite;

e) elaborează programe în scopul finanţării acţiunilor proprii;

f) sprijină acţiunile structurilor asociative de tineret, acţiuni care corespund obiectivelor cuprinse în programele sale;

g) autorizează şi avizează desfăşurarea activităţilor din bazele proprii;

h) stabileşte contacte la nivel internaţional cu instituţii şi organisme similare;

- sprijină structurile asociative de tineret în realizarea de programe interne şi internaţionale;

j) sprijină formarea, pregătirea şi perfecţionarea profesională în domeniul tineretului direct, prin instituţiile aflate în subordinea sa sau în colaborare cu instituţii şi organisme de specialitate din ţară şi din străinătate;

k) organizează activităţi de profil cu caracter naţional şi internaţional, asigurându-se în acest fel participarea directă şi pe bază de reciprocitate la manifestări similare peste hotare;

l) înfiinţează centre de tineret noi ori prin amenajarea spaţiilor şi imobilelor neutilizate din domeniul public al statului sau aflate în administrarea instituţiilor din subordinea sa;

m) colaborează cu Ministerul Educaţiei şi Cercetării direct sau prin structurile specializate din subordine, în domenii de interes comun;

n) avizează proiectele de acte normative iniţiate de alte instituţii în domeniul tineretului.

Concluzie:

Autoritatea Naţională pentru Tineret aplica politica guvernului în domeniul tineretului, are atribuţii explicite si exclusive in spaţiul politicii naţionale de tineret care promovează principiul cooperării si parteneriatului cu societatea civilă , în vederea soluţionării adecvate a problemelor actuale ale tineretului.

În acest sens, ANT, în cadrul politicii guvernamentale destinată segmentului de populaţie „tineret” promovează o serie de programe de largă adresabilitate care prin varietatea şi generozitatea lor caută să răspundă problematicii grupului ţintă, cu vârstă cuprinsă între 15-29 de ani.

Ideea de bază ce ghidează activitatea de tineret a ANT este aceea de armonizare a programelor sale cu cele provenite din sfera societăţii civile, venind în întâmpinarea unor necesităţi sociale de maximă importanţă.

Astfel, pentru eficienţa şi transparenţa derulării proiectelor şi programelor în cadrul ANT, au fost realizate cercetările sociale cu temele: „Fundamentarea Planului Naţional de Acţiune pentru Tineret în România 2005 – 2008”, „Diagnoza 2005- situaţia tinerilor şi aşteptările sale” precum şi „Identificarea nevoilor de informare şi de alte servicii pentru tineri”.

Prin realizarea cercetării ANT şi-a propus să identifice nevoile de informare şi de alte tipuri de servicii ale tinerilor români şi să evidenţieze priorităţile tinerilor în acest sens printr-o abordare complexă a temei şi prin valorificarea maximă a experienţei pe care ANT o deţine deja în domeniu.

Astfel, cercetările includ o puternică componentă de documentare şi de analiză a cercetărilor (Barometre de opinie-tineret, sinteze şi alte rapoarte de cercetare) realizate de către alte instituţii pe această temă şi care includ informaţii relevante.

Preview document

Centrul de Tineret Brașov - Hotelul de Tineret - Pagina 1
Centrul de Tineret Brașov - Hotelul de Tineret - Pagina 2
Centrul de Tineret Brașov - Hotelul de Tineret - Pagina 3
Centrul de Tineret Brașov - Hotelul de Tineret - Pagina 4
Centrul de Tineret Brașov - Hotelul de Tineret - Pagina 5
Centrul de Tineret Brașov - Hotelul de Tineret - Pagina 6
Centrul de Tineret Brașov - Hotelul de Tineret - Pagina 7
Centrul de Tineret Brașov - Hotelul de Tineret - Pagina 8
Centrul de Tineret Brașov - Hotelul de Tineret - Pagina 9
Centrul de Tineret Brașov - Hotelul de Tineret - Pagina 10
Centrul de Tineret Brașov - Hotelul de Tineret - Pagina 11
Centrul de Tineret Brașov - Hotelul de Tineret - Pagina 12
Centrul de Tineret Brașov - Hotelul de Tineret - Pagina 13
Centrul de Tineret Brașov - Hotelul de Tineret - Pagina 14
Centrul de Tineret Brașov - Hotelul de Tineret - Pagina 15
Centrul de Tineret Brașov - Hotelul de Tineret - Pagina 16
Centrul de Tineret Brașov - Hotelul de Tineret - Pagina 17
Centrul de Tineret Brașov - Hotelul de Tineret - Pagina 18
Centrul de Tineret Brașov - Hotelul de Tineret - Pagina 19
Centrul de Tineret Brașov - Hotelul de Tineret - Pagina 20
Centrul de Tineret Brașov - Hotelul de Tineret - Pagina 21
Centrul de Tineret Brașov - Hotelul de Tineret - Pagina 22
Centrul de Tineret Brașov - Hotelul de Tineret - Pagina 23
Centrul de Tineret Brașov - Hotelul de Tineret - Pagina 24
Centrul de Tineret Brașov - Hotelul de Tineret - Pagina 25
Centrul de Tineret Brașov - Hotelul de Tineret - Pagina 26
Centrul de Tineret Brașov - Hotelul de Tineret - Pagina 27
Centrul de Tineret Brașov - Hotelul de Tineret - Pagina 28
Centrul de Tineret Brașov - Hotelul de Tineret - Pagina 29
Centrul de Tineret Brașov - Hotelul de Tineret - Pagina 30
Centrul de Tineret Brașov - Hotelul de Tineret - Pagina 31
Centrul de Tineret Brașov - Hotelul de Tineret - Pagina 32
Centrul de Tineret Brașov - Hotelul de Tineret - Pagina 33
Centrul de Tineret Brașov - Hotelul de Tineret - Pagina 34
Centrul de Tineret Brașov - Hotelul de Tineret - Pagina 35
Centrul de Tineret Brașov - Hotelul de Tineret - Pagina 36
Centrul de Tineret Brașov - Hotelul de Tineret - Pagina 37

Conținut arhivă zip

  • Centrul de Tineret Brasov - Hotelul de Tineret.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Promovarea Turismului Cultural în Europa de sud-vest

Introducere Ca alternativă a turismului clasic, turismul cultural sau turismul de cunoaştere reprezintă un subiect amplu promovat şi de mare...

Parcul Național Piatra Craiului - peisaj unicat al patrimoniului turistic Românesc

Introducere Trăim într-o nouă eră când grijile pentru conservarea casei noastre, Pământul, trebuie să treacă mai departe de sloganele ocazionale...

Organizarea Activității în Cadrul Unității Hoteliere

1. Compartimentele existente în unităţile de turism 1.1. Principalele compartimente Indiferent de tipul, capacitatea şi categoria de clasificare...

Analiza Preferințelor Turiștilor Privind Formele de Turism Practicate în Zona Maramureș

Introducere Turismul reprezintă astăzi, prin rolul şi conţinutul său un domeniu distinct de activitate, o componentă de primă importanţă a vieţii...

Ecoturism și turism rural în Maramureș

Turismul în judeţul Maramureş 1.Motivaţia turistică Judeţul Maramureş, situat la graniţa nordică a României cu Ucraina, cuprinde vechile...

Analiza Societății Comerciale SC Kolping Concept SRL din Domeniul Turismului

INTRODUCERE Am ales sã îmi desfãşor activitatea de practicã în domeniul turistic la Hotel Kolping din Braşov. Hotel Kolping este un hotel-şcoalã,...

Ecoturism

CAPITOLUL I ELEMENTE INTRODUCTIVE ÎN TURISMUL RURAL TURISMUL RURAL Fenomenul turismului rural nu este unul nou. Dorinţa de expansiune şi...

Infrastructura Turistică

U5 INFRASTRUCTURA TURISTICĂ Infrastructura turistică cuprinde toate bunurile şi mijloacele create de om, menite să pună în valoare resursele...

Ai nevoie de altceva?