Referatele din domeniul Management - pagina 13 din 137
Aspecte privitoare etica în afaceri în managementul contemporan
Conceptul de etica in afaceri s-a raspandit în spaţiul nord-american, de unde a luat apoi amploare în ţările în care exista o economie de piaţă şi stat de drept. Cu britanicii în frunte, europenii s-au „contaminat” şi ei de interesul crescând faţă de etica în afaceri abia după 1980 “Etica în afaceri este studiul... citește mai departe
Dezvoltarea angajaților în administrația publică - Primăria Iași
Municipiul Iași este unul dintre cele mai vechi și mai importante așezări ale țării datat în anul 1408 de domnul Moldovei, Alexandru cel Bun. În perioada 1564-1569 Iașiul a fost capitala Moldovei, iar între anii 1859-1862 a fost una dintre cele doua capitale ale principatelor unite și capitala României între... citește mai departe
Virtutea în raport cu adevărul
Rudyard Kipling (1865- 1936), amintea intr-un vestit poem al sau urmatorul vers: “ Oh, estul este est, vestul este vest si cele doua nu se vor intalni niciodata”. In ziua de azi insa, aceasta afirmatie este gresita deoarece aceste se intalnesc pe plan mondial, in comert, tehnologie si politica, aceasta legatura insa... citește mai departe
Planing and strategy
,,Planning and strategy”, this two words and actions that we are applying in everyday life, sometimes without even realizing it, are more significantly than we can imagine. We are creatures of habits so it’s basically impossible to get through a day without a plan and a strategy to accomplish that. Let’s suppose we... citește mai departe
Decision making
Decision making is the process of making choices by identifying a decision, gathering information, and assessing alternative resolutions. Using a step-by-step decision-making process can help you make more deliberate, thoughtful decisions by organizing relevant information and denying alternatives. This approach... citește mai departe
Structura organizatorică - studiu de caz Hotel Tolea
INTRODUCERE Prin structură organizatorică se înţelege ansamblul persoanelor cu funcţii de conducere si a compartimentelor de muncă tehnice, economice şi administrative, modul cum sunt acestea constituite şi grupate precum şi legăturile ce se stabilesc între ele în vederea funcţionării normale a întreprinderii.... citește mai departe
Frumusețea în afaceri
Frumusețea este definită ca un aspect care aduce bucurie persoanei care o deține. Când spunem că ceva este frumos, recomandăm celorlalți că ar trebui să se bucure de această frumusețe? De unde știm că ceea ce nouă ni se pare frumos, apare la fel și în ochii altora? Frumusețea depinde de gusturi, dar este ea vreodată... citește mai departe
Modelele motivaționale ale lui Maslow, Alderfer, Herzberg și Mcclelland
„Motivarea este cheia realizării scopurilor și, chiar dacă acționezi în proporție de 100% și nu îți atingi scopul, ai imensa satisacție că ai muncit cât ai putut pentru a-l atinge și că ai învățat ceva și că ai câștigat experiență.” George Shinn Ce este motivația? În filogeneză și ontogeneză se evidențiază... citește mai departe
Leadership carismatic
1. Definitii si idei generale Ne intrebam adesea de ce unele persoane, nu neaparat frumoase, intorc toate capetele si cuceresc asistenta fara niciun efort, iar altii sunt doar transparenti. Ei bine, aceasta calitate se numeste carisma si tine, se pare, de resorturi foarte intime. Are legatura cu ceea ce... citește mai departe
Abordarea cheltuielelor
CAPITOLUL I ABORDAREA CHELTUIELELOR De la inceputuri si pana pe la sfarsitul secolului XIX, valoarea patrimoniala a reprezentat un parametru de baza in evaluare unei entitati economice. Denumita si evaluare prin active, ea consta in a estima o intreprindere in mod static, fara a reflecta miscarile viitoare.... citește mai departe
Pepsi Co
Capitolul 1 1.1. INTRODUCERE Pepsi este o bautura carbogazoasa, produsa pentru prima oara in anii 1890 de catre Caleb Bradham, un farmacist din New Bern, Carolina de Nord. Pepsi a fost produs in mai multe variante, printre care: Diet Pepsi, Pepsi Twist, Crystal Pepsi, Pepsi Jazz, Pepsi X, Pepsi Gold, Pepsi Blue... citește mai departe
Impactul impozitării profitului asupra activității întreprinderii și asupra structurii de finanțare a întreprinderii
Impozitele si taxele constituie componente tot mai importante ale vietii noastre economico-sociale, prin intermediul lor procurandu-se cea mai mare parte a veniturilor bugetare (necesare finantarii cheltuielilor publice), fiecare dintre acestea avand o contributie specifica si in acelasi timp excitand un rol... citește mai departe
Motivarea personalului
1. Motivarea personalului ,,Unui om este mult mai usor sa-i dezvolti calitatile decat sa-inlaturidefectele; Cultiva-i omului calitatile, ca sa-si inunde defectele" De cele mai multe ori, cuvantul "motivare" este folosit pentru explicarea comportamentului oamenilor. Succesele unei persoane sunt, cel mai adesea,... citește mai departe
Tendințe și curente în Supply Chain Management
Definirea conceptului "Supply Chain Management" (SCM) Intr-o noua abordare, din simplu centru de cost aferent oricarui sistem de productie, logistica devine astazi "motorul" unei noi revolutii mondiale, in care "profitul" devine un element central al deciziei economicea. Am putea de asemean sa afirmam ca logistica... citește mai departe
Satisfacția în muncă
Satisfactia si motivatia in munca a angajatilor este o preocupare esentiala a organizatiilor care doresc o performanta crescuta. Satisfactia in munca poate fi influentata de cativa factori cum ar fi motivatia, factori de climat organizational ( modul de definire a sarcinilor si obiectivelor la nivel personal si de... citește mai departe
Orange - Vodafone - RDS
Orange Romania este cel mai mare operator GSM din Romania. Orange a operat sub brand-ul Dialog , pana in aprilie anul 2002. La inceputul anului 2006, Orange Romania a ajuns la peste 7.000.000 de clienti. Datorita numarului mare de clienti compania a avut o cota de piata de 56,95%. Succesul Orange in Romania se... citește mai departe
Management comparat
Tema nr. 1. Analizati cultura nationala din Romania si cultura unei organizatii romanesti utilizand abordarea managementului structurilor multiculturale elaborata de Geert Hofstede. Cultura nationala reprezinta "un sistem organizat de intelesuri pe care membrii unei colectivitati le atribuie persoanelor si... citește mai departe
Strategia concurențială - Ferrari
Ferrari este un producator italian de masini sport si are sediul la Maranello, Italia. Societatea a fost infiintata de catre Enzo Ferrari in anul 1929, fiind numita initial Scuderia Ferrari. La varsta de zece ani Enzo impreuna cu fratele si tatal sau au fost spectatori la o cursa de motociclete pe circuit (pista),... citește mai departe
Aplicație supply chain management
Aplicaţia 2.1. La organizaţia la care vădesfăşuraţiactivitatea, ierarhizaţişiexemplificaţifuncţiile de bază ale activitităţii de logistică. Comparaţiierarhizareaobţinută cu a unui alt coleg care îşi desfăşoarăactivitatea la o firmă cu acelaşiprofilca al firmeidvs. analizate. Cum explicaţirezultateleobţinuteşi care... citește mai departe
Managementul operațiunilor în comerț
1. Cоnsіdегațіі gеnегalе În analіza fіеcaгеі огganіzatіі vоm еvіdеntіa еxіstеnta a dоua maгі catеgогіі dе actіvіtatі: dе cоnducеге sі dе еxеcutіе. Pгоcеsul dе managеmеnt геpгеzіnta tоtalіtatеa actіunіlог dе pгеvеdеге, огganіzaге, cоогdоnaге, antгеnaге a pегsоnaluluі sі cоntгоl-геglaге еxегcіtatе dе cоnducatог іn... citește mai departe
Școli de managment
Managmentul este procesul prin care se acţioneză împreună şi cu alţii pentru atingerea obiectivelor comune. Managerul poate fi definit ca proces, grup de oameni şi ca artă şi ştiinţă iar în evoluţia sa a cunoscut mai multe etape de evoluţie, de la conducerea emperică la cea ştiinţifică. Din acest motiv, astăzi... citește mai departe
Influența noilor media și a instabilității legislative asupra afecerilor online
Întroducerea Internetul online este o indusirie în creștere rapidă la nivel mondial.Internetul oferă mai multe oportunități pentru consumatori , pentru a facilita procesul de explorare a produselor, deoarece utilizatorul poate deveni rapid familiarizat cu produse și de a determina daca produsul oferit de... citește mai departe
Metode de fundamentare a deciziilor în condiții de certitudine
INTRODUCERE În viața de zi cu zi ne ciocnim cu faptul că trebuie să luăm o decizie, la stâng sau la dreapta, înainte sau înapoi, acționez ori urmăresc. În fiecare zi luăm o infinitate de decizii, neobservând că o facem. Fiecare pas, fiecare mișcare pe care o facem este o decizie pe care o luăm de fiecare dată, doar... citește mai departe
Managementul timpului
„Nu te plânge de timpul tău; dacă-l gasesti rău, întreabă-te ce ai făcut ca să-l faci mai bun?” Thomas Carlyle Abstract Timpul este una din cele mai prețioase resurse de care dispunem astăzi. Şi totodată una din cele mai frecvente probleme cu care ne luptăm. Indiferent de cȃt de bine ȋncercăm să ne dozăm și să ne... citește mai departe
Managementul organizațiilor sportive și comunicarea
Coordonarea este o funcţie a managementului ce urmează previziunii şi organizării. Coordonarea are rolul de armonizare a deciziilor, activităţilor şi alocării resurselor astfel încât să nu existe suprapuneri sau, din contră, domenii care să fie neglijate. O coordonare bună ne asigură o utilizare eficace şi eficientă... citește mai departe