Proiectele din domeniul Management - pagina 99 din 250

Rolul Acționarilor în Corporații

Capitolul I Rolul acţionarilor în corporaţii 1.1 Ce este un acţionar? Acţionarul este persoana fizică sau juridică care deţine în proprietate acţiuni ale unei intreprinderi constituite ca societate pe acţiuni fie anonimă fie în comandită. Persoana fizică sau juridică, odată cu proprietatea acţiunilor, are şi... citește mai departe

18 pagini 8 puncte Cuprins Extras Preview

Studiu Aplicativ privind Eficientizarea Activității în cadrul Spitalului Sfanta Maria Iasi

Organizarea şi funcţionalitatea Spitalului Sfanta Maria Iasi. 1.1 Cadrul general de înfiinţare şi organizare a instituţiei publice Spitalul a fost înfiinţat în 1970 în actuala locaţie prin unificarea tuturor structurilor pediatrice existente în Iaşi (Spitalul Israelit, Spitalul Caritas, Spitalul Sf. Spiridon). În... citește mai departe

25 pagini 8 puncte Cuprins Extras Preview

Management internațional - Laos

I. Prezentarea ţării Laos sau Republica Populară Democrată Lao se află în Asia de Sud-Est, fără ieşire la mare. Acest stat se învecinează cu Birmania și China la nord-est, cu Vietnamul la est, cu Cambogia la sud și cu Thailanda la vest. Poza 1 Laosul este o ţară ce îşi are originile în secolele XIV – XVIII, încă... citește mai departe

31 pagini 8 puncte Cuprins Extras Preview

Rolul ONG - urilor în Prestarea de Servicii Publce

I.Organizarea si functionarea organizatiei Crucea Rosie Romane-filiala Iasi 1.Scurt istoric al Crucii Rosii Romane Ca urmare a aderării, la 30 noiembrie 1874, a României la Convenţia de la Geneva din anul 1864, la 4 iulie 1876, ia fiinţă, în actualul local al Spitalului Colţea din Bucureşti, Societatea de Cruce... citește mai departe

15 pagini 7 puncte Cuprins Extras Preview

Dezvoltarea Angajaților în Administrația Publica

1.Definiţie: dezvoltarea resurselor umane Dezvoltarea resurselor umane (DRU) este o abordare strategică a investiţiei în capitalul uman. DRU se sprijină pe alte procese de resurse umane, printre care dobândirea resurselor şi evaluarea performanţei, pentru identificarea talentelor existente şi potenţiale. DRU... citește mai departe

27 pagini 9 puncte Cuprins Extras Preview

Strategii manageriale în situații de criză

Impactul crizei financiare asupra economiei Romanesti Economia naţională a României, parcurge o dificilă etapă de tranziţie, exprimată prin declinul producţiei în toate sectoarele, şi mai ales al serviciilor, deprecierea monedei naţionale, dezechilibre economice ale cererii şi ofertei, balanţei de plăţi, bugetului... citește mai departe

13 pagini 8 puncte Extras Preview

Serviciul public de alimentare cu apă din Constanța și Oradea - studiu comparativ

Capitolul 1 Prezentarea serviciului Alimentare cu apa din Constanta si Oradea 1.1. Serviciul public Alimentare cu apa din Constanta "Cel mai preţios capital al judeţului Constanţa, societatea RAJA S.A. aduce picături de viaţă în casele oamenilor. Suntem şi vom fi mereu în slujba oamenilor, asigurându-le în... citește mai departe

34 pagini 9 puncte Cuprins Extras Preview

Strategie managerială

Introducere Satisfacerea cerinţelor clienţilor prin creşterea calităţii produselor şi serviciilor devine o problemă tot mai complexă odată cu creşterea gradului de civilizaţie care duce la creşterea exigenţelor acestora. Intensificarea ritmului progresului tehnic şi a concurenţei sunt alţi doi factori care impun... citește mai departe

15 pagini 6 puncte Extras Preview

Stadiul Actual al Sistemelor de Management al Traficului Feroviar

Introducere Dezvoltarea transporturilor a urmat îndeaproape dezvoltarea economică mondială, care a impus sporirea continuă a volumului de mărfuri transportate. Transporturile multimodale sunt considerate o alternativă sigură pentru viitor, întrucât răspund cel mai bine atât cerinţelor tot mai acute privind... citește mai departe

107 pagini 11 puncte Cuprins Extras Preview

Publicitate și consumatori

PUBLICITATEA ŞI PIAŢA DE CONSUM GENERAL ŞI PARTICULAR Echilibrul necesar pentru viitor este publicitatea care construieşte o parte a minţi combinată cu acţiuni de promovare care construiesc o parte a pieţei.Orice persoană care doreşte să îşi facă publicitate începe prin a viza trei genuri de public:oamenii care au... citește mai departe

86 pagini 9 puncte Extras Preview

Plan de afaceri - managementul întreprinderilor mici și mijlocii

Capitolul 1 - Obiectul studiului S.C. AIR HUNTERS S.A. TIMISOARA are ca obiect de activitate lucrul aerian si aviatie generala generala (lansari parasutisti, tractare bannere si zboruri de agrement). Firma are in vedere deschiderea unui aerodrom privat in zona industriala a orasului Timisoara, pe suprafata... citește mai departe

30 pagini 9 puncte Cuprins Extras Preview

Evaluarea performanțelor

Definirea si caracteristici ala evaluarii performantelor Evaluarea performantelor consta in aprecierea gradului in care salariatii isi indeplinesc responsabilitatile ce le revin, in raport cu postul ocupat. Acest procedeu mai este numit clasificarea / evaluarea salariatilor sau evaluarea rezultatelor. In opinia... citește mai departe

17 pagini 6 puncte Extras Preview

Pregătirea Funcționarilor Publici din Cadrul PMB în Vederea Sporirii Eficienței Furnizării Serviciilor Publice

ETAPA 1 Prezentarea solicitantului 1.1 Denumirea instituţiei • Primăria Municipiului Bucureşti 1.2 Profilul instituţiei • Organ de specialitate al administraţiei publice locale, cu personalitate juridică. 1.3 Obiect de activitate • Administrarea oraşului Bucureşti, în interesul cetăţenilor acestuia •... citește mai departe

24 pagini 8 puncte Extras Preview

Diagnosticul financiar - instrument al previziunii, analizei performanței financiare și a managementului firmei

CAPITOLUL I DIAGNOSTICUL FINANCIAR-INSTRUMENT AL PREVIZIUNEI Diagnosticul este un demers prealabil oricărui proces decizional,care permite întreprinderii să se cunoască,să aprecieze ce produse/servicii poate oferi în raport cu resursele disponibile sau posibil de procurat,să identifice care sunt avantajele sale... citește mai departe

59 pagini 12 puncte Cuprins Extras Preview

Învățare eficientă - managementul resurselor umane

Care sunt, in opinia dvs., conditiile necesare pentru a desfasuta o activitate de invatare eficienta in domeniul resurselor umane. Pregatiti un chestionar (15 intrebari) care sa permita evaluarea unui curs universitar. Raspuns: 1. Generalitati ale procesului de invatare. Invatarea eficienta. O buna cunoastere a... citește mai departe

14 pagini 6 puncte Extras Preview

Plan de Afaceri - SC Ice Juice SRL

1. Sinteza planului de afacere 1.1 Societatea Ice Juice este organizată sub forma de societate cu răspundere limitată fiind administrată de către unicul asociat Anghel Mariana. Ice juice va fi situat in mall Sun Plaza Bucureşti, Calea Vacaresti nr. 391sector 4. Mini barul va fi amenajat la parter având o... citește mai departe

15 pagini 8 puncte Cuprins Extras Preview

Comunicarea în Managementul Stărilor Conflictuale

CAPITOLUL 1 COMUNICAREA ÎN MANAGEMENTUL STĂRILOR CONFLICTUALE Noţiunea de conflict se referă atât la conflictul cu efecte negative (neproductive) cât şi la conflictul pozitiv, cu efecte benefice asupra individului, grupului sau organizaţiei. Conflictul pozitiv poate testa ideile, poate stimula generarea de... citește mai departe

69 pagini 12 puncte Cuprins Extras Preview

Leadership și Cultură Organizațională

1. Introducere în cultura organizaţională Cultura organizaţională reprezintă unul dintre conceptele importante care s-au afirmat relativ recent şi au influenţat de o manieră semnificativă modul de gândire şi acţiune al cercetătorilor, profesorilor şi studenţilor, a managerilor şi întreprinzătorilor, a... citește mai departe

31 pagini 9 puncte Cuprins Extras Preview

Recrutarea resurselor umane

Introducere…. Problematica recrutării resurselor umane în cadrul organizaţiilor devine foarte complexă în contextul evoluţiilor existente pe piaţa muncii. Găsirea acelor angajaţi care să corespundă cerinţelor tot mai complexe impuse de organizaţii devine tot mai dificilă, mai ales ţinând cont de concurenţa acerbă... citește mai departe

22 pagini 7 puncte Extras Preview

Interviul de Angajare

Ulterior etapei de analiza a dosarelor de candidatura si a celei de completare a formularelor de angajare, sunt programate interviurile cu acei candidati care au fost selectati. INTERVIUL este o etapa obligatorie în procesul de angajare a unui salariat. El este o întrevedere între doi oameni: reprezentantul... citește mai departe

15 pagini 7 puncte Extras Preview

Plan managerial - microfermă iepuri SC Bunnyfarm SRL

Introducere În perspectiva apropiată, carnea de iepure va ocupa locul cuvenit în alimentatia oamenilor din toată lumea, prognoză fondată pe următoareleconsiderente: - iepurele are cea mai mare viteză de crestere în greutate; - carnea este dietetică; - iepurii au un ciclu scurt de reproducere si o fecunditate... citește mai departe

44 pagini 10 puncte Cuprins Extras Preview

Studiu de caz la societatea comercială SC Fregata Impex SA

Introducere Această lucrare prezintă societatea comercială „Fregata Impex” S.A. cu ajutorul analizelor situaţiei strategice, strategiile de diversificare a produselor fabricate în cadru acestei societăţi si de asemenea proiectarea structurilor organizatorice. Am ales această temă deoarece societatea „Fregata... citește mai departe

23 pagini 10 puncte Extras Preview

Studiu de caz prinvind eficiența resurselor umane

CAPITOLUL 1 Modalităţi de creştere a eficienţei resurselor umane-element prioritar pentru unităţile economice din Romania 1.1 Consideraţii generale Managementul ca ştiinta, s-a cristalizat relativ recent prin eforturile depuse de un mare numar de specialişti de pe întreg mapamondul, ca răspuns la necesităţile... citește mai departe

111 pagini 9 puncte Extras Preview

Trăsături ale managementului de succes al personalului angajat

1. ABORDAREA HOLISTICĂ A CONCEPTULUI DE RESURSE UMANE 1.1. Managementul suportiv Conceptul de resurse umane aparţine teoriilor contemporane ale organizaţiilor şi, deci, managementului modern. Aceste teorii îşi propun să depăşească limitele concepţiilor manageriale clasice privind „relaţiile umane” (E. Mayo, F.... citește mai departe

250 pagini 12 puncte Extras Preview

Metodologia de elaborare a strategiei organizației - Restaurant Pizzerie Marco Polo

1)FORMULAREA MISIUNII ORGANIZAŢIEI Restaurantul aparţine societãţii comerciale S.C MARCO POLO S.R.L. Galaţi. Din aceast motiv, în momentul de faţã S.C. MARCO POLO S.R.L. are ca principal obiectiv de activitate, pe lângã comercializarea produselor alimentare şi „activitãţi specifice pentru restaurante şi alimentaţie... citește mai departe

12 pagini 6 puncte Extras Preview