Proiectele din domeniul Management - pagina 49 din 250

Fundamentarea strategiei microeconomice la Poșta Română

CAPITOLUL I ANALIZA CAPABILITĂŢII STRATEGICE A COMPANIEI NAŢIONALE “POŞTA ROMÂNĂ” S.A. 1.1. Istoria Poştei Române • Poşta de pe meleagurile româneşti este cunoscută încă din Evul Mediu. Ea a fost înfiinţată din nevoia de a transmite poruncile voievozilor pâna la limitele teritoriului aflat în stapânirea lor.... citește mai departe

28 pagini 7 puncte Cuprins Extras Preview

Fundamentarea Strategiei Microeconomice la eMAG

CAP.I ANALIZA CAPABILITĂŢII STRATEGICE A FIRMEI EMAG SRL 1.1. Diagnosticul general al firmei SC EMAG SRL Cuvântul „eMAG” provine din electronic şi magazin. S-a lansat în 2001 ca un magazin online de sisteme de calcul şi produse de birotică cu o gamă redusă de produse. Dezvoltarea permanentă a dus la mărirea... citește mai departe

21 pagini 8 puncte Extras Preview

Aprovizionarea și Furnizarea Serviciului Public

I. Aprovizionarea Procesul de achiziţie publică reprezintă o succesiune de etape, după parcurgerea cărora se obţine produsul sau dreptul de utilizare al acestuia, serviciul sau lucrarea, ca urmare a atribuirii unui contract de achiziţie publică. Procedurile de achiziţii: a) Întocmirea programului anual al... citește mai departe

21 pagini 6 puncte Extras

Performanță socială și performanță economică

Politica de evaluare a resurselor umane are drept consecinţe importante managementul promovărilor interne şi a carierelor precum şi detectarea disfuncţionalităţilor, insuficienţelor de formare, a eventualelor insatisfacţii personale. Această politică se bazează pe noţiunea de performanţă, care răspunde la o serie... citește mai departe

57 pagini 8 puncte Extras Preview

Prezentarea societății comerciale DHL

Odata cu intrarea in Uniunea Europeana tara noastra,in special economia de piata se afla intr-o continua schimbare.Pentru a face fata noilor cerinte si exigente,firmele aflate deja pe piata trebuiesc sa fie receptive la nou si sa aibe un plan de management al resurselor umane bine pus la punct. Putem spune ca in... citește mai departe

23 pagini 9 puncte Cuprins Extras Preview

Rezistența la schimbare

”Schimbarea nu poate fi închisă şi deschisă cu robinetul. Ea curge incontrolabil. Pui mâna peste ea şi apa o va lua în toate direcţiile. Dacă te relaxezi…o să te îneci! ” Ce este managementul schimbării? Există trei definiţii de bază ale managementului schimbării. Prima şi cea mai evidentă definiţie este că... citește mai departe

24 pagini 6 puncte Extras

Antreprenoriatul Feminin

INTRODUCERE Sub ochii noştri, o nouă profesiune, sau un standard ocupaţional după cum spun experţii în cariere, îşi cere cu fervoare drepturile într-o economie bazată pe cunoaştere, pe schimbări rapide şi imprevizibile, pe contestarea legii cererii şi a ofertei. Antreprenorul sau întreprinzătorul, pentru că despre... citește mai departe

15 pagini 9 puncte Cuprins Extras Preview

Managementul Proiectelor cu Finanțare Internațională

0. INFORMAŢII PRIVIND TIPUL ASISTENŢEI FINANCIARE NERAMBURSABILE SOLICITATE Tipul asistenţei comunitare nerambursabile pentru care aplicam este PNDR – Programul National de Dezvoltare Rurala. 1. INFORMAŢII PRIVIND SOLICITANTUL 1.1. SOLICITANT Numele organizaţiei: SC "GROUP CORINT" SRL 1.2. REPREZENTANTUL LEGAL... citește mai departe

16 pagini 9 puncte Extras Preview

MRU - evaluarea angajaților la 360 grade

Performanta este fundamentala intr-un mediu de lucru dinamic si competitiv, de aceea sistemul de management al resurselor umane pune foarte mult accent pe evaluarea periodica a competentelor angajatilor. Evaluarea performantelor profesionale reprezinta un proces esential atat pentru companii cat si pentru angajatii... citește mai departe

13 pagini 8 puncte Extras Preview

Diagnosticarea Strategică în Cadrul Societăților Comerciale

CAPITOLUL I METODOLOGIA DE ANALIZĂ A DIAGNOSTICĂRII STRATEGICE Diagnosticarea strategică este una dintre etapele de bază ale procesului de elaborare a strategiei economice.Concluziile desprinse în urma evaluării variabilelor mediului extern şi intern (potenţialul intern), reprezintă punctul de plecare pentru... citește mai departe

52 pagini 9 puncte Cuprins Extras Preview

Etica și Protecția Mediului Înconjurător

Introducere Încă de la apariţia sa pe Terra, omul a influenţat mediul natural în sensul dorit de el, pentru a-şi asigură protecţie, hrană, căldură, deci supravieţuirea şi dezvoltarea. Dacă la început, impactul a fost neglijabil, datorită numărului redus de indivizi şi adaptării cvasianimalice la mediu, treptat,... citește mai departe

37 pagini 10 puncte Cuprins Extras Preview

Stilul de Leadership

1)Analizați acțiunea filmului din perspectiva managementului stiințific reprezentant și a școlii relațiilor umane,Anton Meyer. Acțiunea filmului “Modern Times” prezintă în diferite ipostaze relațiile existente între organizație și angajat ,redând deasemenea viața muncitorească din acea perioadă,adică din secolul... citește mai departe

8 pagini 7 puncte Cuprins Extras Preview

Analiza comparativă a monitoarelor LED

Introducere Deoarece tehnologia avansează rapid, apar aproape de la o zi la alta sisteme noi, mai bune şi mai performante. Pentru a alege cel mai bun produs, trebuie să analizăm piaţa produselor respective. În acest proiect mi-am propus să analizez calitatea diferitelor tipuri de monitoare LED. Pentru aceasta am... citește mai departe

22 pagini 7 puncte Cuprins Extras Preview

Analiza Formelor Creditului în România

Capitolul 1. Creditul, relație economică în cadrul relațiilor financiare Creditul este o categorie economico-financiară creată pentru a servi la rezolvarea unor probleme economice, sociale sau legate de procesul de schimb. Creditul este o relație economică din cadrul relațiilor financiare; sfera acestora,... citește mai departe

15 pagini 9 puncte Cuprins Extras Preview

Strategii concurențiale

Managementul strategic 1.DEFINIREA STRATEGIEI Majoritatea organizatiilor incearca sa elaboreze si sa implementeze strategii pentru atingerea obiectivelor pe termen lung. Prezentarea strategiei organizatiei, alaturi de misiunea si obiectivele sale reprezinta un plan startegic al organizatiei. Pentru elaborarea si... citește mai departe

23 pagini 7 puncte Extras

Julius Meinl și Doncafe

ISTORIA CAFELEI Istoria cafelei este una complexă şi savuroasă. Drumul cafelei a început în Africa, iar licoarea magică şi-a continuat traseul în Asia, Europa şi cele două Americii. Povestea cafelei a început în Africa de Est, în anul 850, pe platourile înalte din Etiopia, regiunea Abyssinia, zona Kaffa. Legenda... citește mai departe

13 pagini 7 puncte Cuprins Extras Preview

Piața muncii după criza economică

Introducere Pe la începutul toamnei lui 2007 întreaga lume a fost zguduită de vestea care anunţa că o renumită bancă de investiţii din America, Lehman Brothers, a dat faliment. La ceva timp, bursa din America s-a lovit de o scădere drastică a acţiunilor. Acesta a fost începutul… bănci şi burse din America de Sud,... citește mai departe

14 pagini 8 puncte Cuprins Extras Preview

Managementul Comunicării în Organizația Militară

Comunicarea manageriala in organizatia militara „A conduce oameni înseamnă să-i cunoşti şi să ştii să comunici cu ei” Napoleon Comunicarea reprezintă liantul tuturor activităţilor desfăşurate de om, indiferent dacă facem referire la nivelul individual, la cel al grupurilor, organizaţiilor sau la cel macrosocial.... citește mai departe

20 pagini 8 puncte Cuprins Extras Preview

Corelații între misiunea, obiectivele și strategia unei organizații publice

CAPITOLUL I - Organizarea si functionarea organizatiei publice (Primaria Municipiului Pascani) Scurt istoric al Primariei Municipiului Pascani Municipiul Pascani este situat in partea de nord-est a Romaniei, pe valea Siretului, in vestul judetului Iasi. La data de 5 iunie 1995, in conformitate cu prevederile... citește mai departe

29 pagini 8 puncte Cuprins Extras Preview

Proiect pentru Evaluarea Activității Practice

Cap. 1. DESCRIEREA GENERALĂ A PACHETULUI DE PROGRAME Programul NIBOSAL este un program de salarii şi evidenţă personal, care rezolvă într-o manieră simplă toate problemele puse de calculul salariilor şi obţinerea raportărilor necesare în orice întreprindere. Procentele impozitelor şi contribuţiilor datorate de... citește mai departe

38 pagini 7 puncte Cuprins Extras Preview

Ingineria sistemelor de producție

I. Date generale Intru-un atelier de prelucrari prin aschiere se exeuta 15 tipuri de repere de tip arbore. Succesiunea operatiilor tehnologice si timpul aferet fiecareia, sunt prezentate in tabelul urmator: Nr. Crt Reper Operatia (in ordinea realizarii) 1 2 3 4 Simbol Do [min/buc] Simbol Do [min/buc] Simbol... citește mai departe

54 pagini 8 puncte Cuprins Extras Preview

Situația tehnico-economică și de producție a societății comerciale Promod SA

Societatea Comercială PROMOD S.A. operează pe piaţă unui bun de consum de folosinţă curentă şi realizează, de 2 ani, două tipuri de produse A şi B cu următoarele caracteristici: - Volumul vânzărilor variază întâmplător de la o lună la alta, cu toate că aceste produse au câştigat poziţii importante pe piaţă; -... citește mai departe

13 pagini 7 puncte Extras Preview

Anilină

1.Introducere Riscurile au constituit una dintre cele mai mari și fascinante provocări pentru umanitate datorită omniprezenței acestora în toate domeniile de activitate. Conform opiniei lui James Lam (unul dintre pionierii acestui domeniu) managementul riscului poate fi privit ca și un corp uman. Corpul... citește mai departe

14 pagini 6 puncte Cuprins Extras Preview

Frauda Maritimă

1. CONSIDERATII GENERALE Frauda maritimă este o forma neagresivă a “pirateriei” in comertul international maritim, prin care o persoana, un grup de persoane sau o asociatie isi inseala premeditat partenerii de afaceri, in scopul obtinerii pe cai ilegale a unor bunuri materiale sau a unor mari sume de bani. In... citește mai departe

13 pagini 6 puncte Extras Preview

Studiu privind comportamentul angajaților și al managerilor în organizație

Rezumat Scopul acestei lucrǎri este de a analiza si de a transpune modul ȋn care se comportǎ angajaţii ȋn interiorul unei organizaţii ȋn diferite situaţii, dar şi managerul ȋn legǎturǎ cu comportamentul angajaţilor. Cercetarea s-a efectuat ȋn cadrul a 4 ȋntreprinderi unde s-au chestionat un numǎr de 4 manageri şi... citește mai departe

19 pagini 8 puncte Extras Preview