Proiectele din domeniul Management - pagina 47 din 250
Salarizarea și Recompensarea Personalului
Recompensarea personalului Recompensarea angajaţilor este un instrument important al managerilor prin care influentează eficienţa activităţii unei firme. În literatura de management şi în practica firmelor se folosesc o serie de termeni cum ar fi: recompensa, compensaţie, salariu, remuneraţie, plată, sporuri,... citește mai departe
Atragerea spre lectură a elevilor din școala generală, clasele I-VIII din localitatea Șandra
Scopul acestui proiect îl reprezintă atragerea spre lectură a elevilor din Școala Generală, clasele I-VIII din localitatea Șandra. Grupul țintă îl reprezintă cei 150 de elevii din cadrul Școlii Generale cu clasele I-VIII din localitatea Șandra, județul Timiș. Perioada de desfășurare a proiectului este cuprinsă... citește mai departe
Auditul Gestiunii Resurselor Umane în Cadrul SC Rinf Outsourcing Solutions SRL
Introducere În complexul domeniu al resurselor umane, auditul intern are scopul de a verifica toate procesele şi procedurile de activitate privind: angajările în cadrul companiei, avansarile, continuitatea în munca, dezvoltarea carierei, instruirile şi evaluarile profesionale, recompensele şi sancţiunile aplicate,... citește mai departe
Lansare supliment rezidențial
1. INFORMATII DESPRE CONSORTIUL PROIECTULUI 1.1 Date despre organizatia promotoare Numele organizatiei S.C. POLIGRAF SRL Acronim Cotidianul Tipul Organizatiei Trust media Domeniul de activitate Competenta Contributia in cadrul proiectului Editare ziare Organizator al proiectului 100% Adresa: Str.... citește mai departe
Studiu Privind Accesul Populației la Serviciile de Sănătate din România în 2012
Obiectivul cercetării Cercetarea asupra sănătății populației este o componentă importantă a cadrului informațional necesar pentru identificarea factorilor ce afectează starea de sănătate a populației, consumul de servicii medicale şi de medicamente. În acelaşi timp această cercetare oferă posibilitatea evidențierii... citește mai departe
Problema insuficienței parcajelor din Municipiul București
Capitolul 1. Descrierea conţinutului simulării şi jocului de roluri în toate fazele Problema identificată este cea a numărului redus de parcări comparativ cu numarul mare de maşini care tranzitează zilnic Muncipiul Bucureşti. Pentru rezolvarea acestei probleme am constituit o şedinţă la care au luat parte... citește mai departe
Inființarea unui centru de întreținere
1)CONCEPEREA PROIECTULUI Descrierea afacerii Centrul de întreţinere « Mereu Tânar » este un proiect ambitios ce se doreşte a fi finalizat în termen de 3 luni. Cladirea în care va fi amplasat, are 3 etaje dintre care doar 2 vor fi uilizate, are o suprafaţă de 150 m2 pe fiecare etaj. Acest centru are ca scop... citește mai departe
Metodologii Manageriale - SC Sanovita SRL
A. INFORMATII DESPRE SOLICITANT: A.1 SOLICITANT • Numele organizatiei: S.C.SILVAROM S.A. • Anul infiintarii: 1991 • Cod de identificare fiscala: • Adresa postala: str.Rocilor 12-16, sect 6, Bucuresti • Adresa de posta electronica: silex@silvarom.ro A.2 TIPUL SOLICITANTULUI: Persoana juridica de drept... citește mai departe
Analiza unui Antreprenor
1.Introducere Un antreprenor este o persoana care, pe baza unor cauze si conditii contractuale, se obliga sa presteze in favoarea altei persoane si organizatii, diverse lucrari (industriale, de constructii, etc.), in schimbul unei recompese dinainte stabilite. De obicei, aceste lucrari sunt parti componente ale... citește mai departe
Înființarea unui Restaurant
Introducere S.C. Gastronomica SRL. este o firmă a cărei principala afacere este în sectorul terțiar (servicii), respectiv un restaurant. Acesta se dorește a fi deschis în orașul Sibiu si va oferi servicii de o calitate deosebita de cele ale restaurantelor concurente. La atmosfera restaurantului, unul din punctele... citește mai departe
Metodele PERT și CPM
CAPITOLUL 1 METODA DRUMULUI CRITIC (CPM) 1.1. Consideratii generale Metoda Drumului Critic este o metodă euristică bazată pe teoria grafelor, conţinând anumite procedee de estimare şi reajustare a duratelor unor activităţi, precum şi pe cunoaşterea practică a unor procedee complexe pe care le poate analiza din... citește mai departe
Reabilitarea grădinițelor Sectorului 3
Preambul In urma sedintel din data de 20.11.2012, in cadrul Primariei sectorului 3, la care a participat consiliul local, viceprimarul si primarul sectorului 3 bucureti, s-a luat decizia prin vot liber exprimat in unalimitate ca este necesara reabilitarea gradinitielor in sectorul 3. Aceasta problema a fost... citește mai departe
Schimbarea și dezvoltarea organizațională
Schimbarea organizaţională este determinată de o multitudine de factori, unii avându-şi sursa în exteriorul organizaţiei, alţii în organizaţia însăşi. Combinarea surselor externe şi a celor interne este de natură a crea lanţuri de schimbări organizaţionale ce se produc uneori în mod predictibil, succesiv, linear,... citește mai departe
Relația Recompensă - Satisfacție
INTRODUCERE Satisfacţia în muncă a angajaţilor este o latură importantă sau ar trebui sa fie, pentrumanagerii de pretutindeni.Se estimează că un angajat satisfăcut va putea fi mai performant. În această lucrarea am analizat relaţia recompensă-satisfacţie, dint punct de vedere teoretic, cât şi din punct de vedere... citește mai departe
Reorganizarea și restructurarea funcțiunii de resurse umane
Introducere Resursele umane reprezintă o componentă importantă a unei organizaţii în economia actuală. Organizaţiile au constatat că introducerea componentei de resurse umane în rândul activităţilor strategice ale firmei poate conduce la minimizarea problemelor care apar în legătură cu personalul. Un departament... citește mai departe
Management General
Introducere Nu se poate imagina desfăşurarea unei activităţi în colectiv, fără existenţa unei anumite ordini în ceea ce priveşte rolurile angajaţilor, fără reglementarea sarcinilor şi responsabilităţilor acestora şi a legăturilor pe care funcţionarea organizaţiei le presupune. Acest lucru este valabil în orice... citește mai departe
Studiu de Caz Samsung
1. Misiune, viziune, valori, obiective Samsung Electronics Co. este o companie multinațională sud coreeană, subsidiară Grupului Samsung, cu sediul principal în localitatea Suwon. Grupul Samsung este un conglomerat de companii multinaționale cu sediul central în orașul Seoul, Coreea de Sud. Se compune din numeroase... citește mai departe
Multiplele fațete ale workaholismului - cum să depășim sindromul burnout
1. INTRODUCERE În cele de urmează vom încerca să prezentăm o imagine de ansamblu asupra fenomenului de workaholism şi să determinăm faţetele acestuia. Vom vedea împreună cum factorul social îşi pune amprenta în promovarea workaholismului, dar şi ce anume se ascunde în spatele stereotipurilor din societate cu... citește mai departe
Management Comparat - Italia și China
CAPITOLUL I. Fundamentele managementului comparat 1.1 Conceptul de management comparat internaţional E. Burduş consideră că managementul comparat constă în studiul conceptelor, proceselor, metodelor şi tehnicilor de management din mai multe ţări, regiuni economice şi sociale sau mai multe culturi, realizat în... citește mai departe
Management Organizațional și Performanțe Ecologice
CAPITOLUL 1. Definirea organizaţiei 1.1 Denumirea organizaţiei, misiunea organizaţiei Compania AZUR Timişoara ,înfiinţată în 1844 sub denumirea de Fabricile Unite de Ulei şi Săpun S.A., a evoluat peste decenii, urmându-şi cursul dezvoltării în acord cu dezvoltarea societăţii româneşti. După 1989, compania a... citește mai departe
Înființarea unei societăți comerciale - SC Natural Juice SRL
Numele companiei: SC NATURAL JUICE SRL Date de contact: Adresa: Str.Bujorilor Nr. 33, Timişoara, România Forma juridică de constituire a firmei: societate cu răspundere limitată; Activitatea principală a societăţii şi codul CAEN al activităţii principale: fabricarea bauturilor racoritoare nealcoolice, 1107;... citește mai departe
The dozer - managemntul mărcii
I. Prezentarea generală a companiei Coca-Cola 1. Istoria mărcii Coca-Cola În luna mai a anului 1886 este inventată băutura Coca-Cola de către farmacistul John Pemberton din Atlanta, Georgia. Pemberton a creat renumita băutură în curtea sa, într-o oală de mici dimensiuni, cu trei picioare. Denumirea de Coca-Cola a... citește mai departe
Studiu statistic cu privire la modul de percepție a mâncării tip fast food
INTRODUCERE Din ce in ce mai mult discutam azi despre modul de viata pe care îl ducem,despre posibilitatea imbunatatirii acestuia. Un element foarte important al acestuia îl constituie alimentatia.Lipsa acuta a timpului determina un număr important de oameni sa se îndrepte spre fast food-uri,un mod de alimentaţie... citește mai departe
Studiu Statistic Privind Gradul de Satisfacție al Pacientelor Față de Serviciile Oferite în Spitalul Clinic de Obstetrică Ginecologie Oradea
Introducere Calitatea vieţii este dată de percepţiile indivizilor asupra situaţiilor lor sociale, în contextul sistemelor de valori culturale în care trăiesc şi în dependenţă de propriile trebuinţe, standarde şi aspiraţii (OMS, 1998). Acordarea unor îngrijiri de sănătate de calitate este o preocupare la fel de... citește mai departe
Breloc
Gama de produse ATRIBUTELE PRODUSULUI Produsele noi aduc o infuzie de vitalitate în organizaţie, ajutând-o nu numai să supravieţuiască, ci şi să crească. La fel şi produsul nostru–brelocul „DYNO”—constituie o inovaţie prin varietatea de culori şi modele prin care se adresează mai multor categorii de vârstă.... citește mai departe