Proiectele din domeniul Management - pagina 50 din 250
Apple - Managementul Resurselor Umane
CAP 1 – MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE 1.1.Despre managementul resurselor umane. “Lumea afacerilor se află într-un proces de continuă schimbare”. Această frază a dominat şi domină economia ultimilor decenii. Organizaţiile îşi întocmesc planuri strategice, încearcă să prevadă schimbarea şi se adaptează din mers unui... citește mai departe
Înființarea unui laborator de informatică
Scoala generala nr.4 “Regina Elisabeta ” din Radauti nu are inca un cabinet de informatica si internet. Analizam mai jos situatia din scoala si oportunitatea proiectului de infiintare a cabinetului de informatica 1. ANALIZA SWOT S (+) - personal didactic calificat de 100% - existenţa unui real interes pentru... citește mai departe
Proiect practică - Primăria Sectorului 3
I- PREZENTAREA INSTITUTIEI PUBLICE IN CARE SE DESFASOARA PRACTICA 1.1 DENUMIREA INSTITUTIEI, PROFIL, OBIECT DE ACTIVITATE PROFESIONALA Stagiul de practica pe care l-am efectuat a fost in cadrul Primariei sectorului 3, primarie de care apartin personal de cand m-am nascut- Acest lucru mi-a intarit motivatia de a... citește mai departe
Perspectivă asupra Orașului Slatina ca viitoare zonă metropolitană
VIZIUNEA ASUPRA DEZVOLTARII ZONEI METROPOLITANE SLATINA Abordarea dezvoltării la nivel urban și metropolitan urmărește preluarea și rezolvarea presiunilor multiple provenind din schimbarea sistemului economic, de planificare și implementare a dezvoltării, a distorsiunilor și nevoilor variate atât în mediul urban,... citește mai departe
Analiza situației financiare a unei societăți din perspectiva angajării într-un proiect de investiții
I. ASPECTE PRIVIND INVESTIŢIILE 1.1. Definirea investiţiilor Prin investiţii înţelegem asamblul resurselor (materiale, financiare, umane, de timp şi informaţionale) destinate creşterii capacităţii de producţie a societăţii, a vieţii sociale sub toate aspectele sale, pentru asigurarea obţinerii într-un anumit... citește mai departe
Proiect la Managementul Afacerilor Mici și Mijlocii
1 Sumar executiv: Tema proiectului: Plan de afaceri pentru introducerea unei linii de produse proprii la S C Euroconf S A Proiectul se adreseaza firmei S C Euroconf S A , firma ce realizeaza urmatoarele produse: pantaloni, sacouri, veste, costume si haine sport (bluzoane) pentru beneficiari din Germania, Franta,... citește mai departe
Relațiile întreprinderii cu personalul
CAPITOLUL 1 RELAŢIILE ĨNREPRINDERII CU PERSONALUL Desfaşurarea oricãrei activitaţi, a oricãrui proces de producţie, este de neconceput fãrã intervenţia forţei de muncã. Forţa de muncã, ca rezultantã a capacitaţilor fizice şi intelectuale ale omului are rolul de a acţiona ĩmpreuna cu mijloacele de muncã asupra... citește mai departe
Managementul riscului în afaceri și importanța lor în firmele internaționale
Introducere: Motivatia alegerii teei de proiect ,, Managementul riscului in afaceri si importanta lui in firmele international “ a fost fundamentat pe cresterea dramatica a importantei acestei discipline de stricta si profunda specialitate in conditiile dinamaismului fara precedent al sistemului economic mondial.... citește mai departe
Metode Statistice pentru Decizii Manageriale
INTRODUCERE Compania ELECTRA a fost infiintata in anul 1991 de catre actualul sau Director General, ing. Marian Berdan. Sunt 21 de ani de experienta in productia de electronica, de inovatie permanenta, de dezvoltare continua. Know-how-ul acumulat si continua imbunatatire a tehnologiilor de productie au condus la... citește mai departe
Formele activității de antreprenoriat - funcțiile marketingului
INTRODUCERE Perspectiva integrării Republicii Moldova în Uniunea Europeană, globalizarea economiei mondiale, mediul concurenţial cu reguli înrădăcinate implică necesitatea de evidenţiere şi clarificare a unor noţiuni precum şi promovarea valorilor antreprenoriatului contemporan. Trasarea acestor valori, sub... citește mai departe
Managementu Serviciilor
Activitatea managerului din domeniul serviciilor Managerul este persoană care exercită funcţiile managementului potrivit obiectivelor, sarcinilor, competenţelor şi responsabilităţilor specifice funcţiei pe care o ocupă. Managerul prezintă câteva trăsături şi anume: - Are o dublă profesionalizare; - Dispune de... citește mai departe
Cultura Organizațională
1.1. Definirea conceptului de “cultură organizaţională” Conceptul de “cultură organizaţională” este fundamental pentru înţelegerea funcţionării organizaţiei, constituirii sistemului de valori al acesteia şi al relaţiilor stabilite între membrii săi, astea toate în ciuda faptului că este un termen cu o istorie... citește mai departe
Noțiuni de Antreprenoriat
CAPITULUL 1 ANTREPRENORIATUL – FACTOR DINAMIZATOR AL ECONOMIEI Antreprenoriatul înseamnă capacitatea de a crea şi conduce o organizaţie. Gândirea economică "a părăsit", la un moment dat, întreprinzătorul, pentru "a se consacra" mai mult pe manager. Se pare că este cazul să ne întoarcem, cumva, la întreprinzător,... citește mai departe
Metode Calitative și Cantitative de Asistare a Deciziilor
Prezentarea firmei Situată în judeţul Suceava, pe frumoasele plaiuri ale Bucovinei, firma SC AUTOMITRIC SRL este una dintre cele mai noi reprezentanţe ale Concernului Volkswagen în România. Înfiinţată în anul 1991, iniţial ca un mic atelier de reparaţii auto, prin abnegaţie şi dăruire din partea fondatorilor ei ,... citește mai departe
Managamentul Resurselor Umane - BCR
CAPITOLUL I Managementul resurselor umane în organizaţiile din domeniul comerţului, turismului şi serviciilor Încercând să depăşească unele dificultăţi inerente, numeroşi specialişti în domeniu au definit managementul resurselor umane astfel: - Funcţiunea care facilitează cea mai eficientă folosire a oamenilor... citește mai departe
Portofoiliu pentru Management în Comert, Turism și Servicii
I. Prezentarea afacerii 1.1. Extra size shoes for women and man În prezent multe femei sunt nemulţumite de confortul şi calitatea pantofilor, în special a celor cu toc. Acestea se confruntă cu o serie de inconveniente în ceea ce constau pantofii, precum: lipsa numărului dorit, în special a numerelor foarte mici... citește mai departe
Evaluarea performanțelor resurselor umane
Motto:„Dacă nu poţi măsura ceva, nu-l poţi înţelege, Dacă nu-l poţi înţelege, nu-l poţi controla, Dacă nu-l poţi controla, nu-l poţi îmbunătăţi ” H I Harrington INTRODUCERE Definirea si necesitatea evaluarii performantelor Activitatea la nivel de societate,din punct de vedere al performantei,abordeaza doua... citește mai departe
Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală
1 Date generale 1 DENUMIREA OBIECTIVULUI: Amenajarea taberei pentru școlari Timișul de Sus 2 BENEFICIAR: Primăria Brașov 3 AMPLASAMENT: Timișul de Sus 4 PROIECTANT: SC Future SRL 5 GRUP ȚINTĂ: Elevii cu vârste cuprinse între 7 și 14 ani 6 DURATA EXECUȚIEI: 6 luni 7 CARACTERISTICILE AMPLASAMENTULUI: -... citește mai departe
Managementul Timpului
1. Introducere Acum aproape o sută de ani, autorul care a pus bazele managementului ştiinţific, Frederick Taylor postula principiul “Evidenţa strictă a timpului şi normarea muncii”, făcând un pas uriaş spre creşterea eficienţei în organizaţie. Managementul înseamnă conducereae ficientă şi eficace a unei... citește mai departe
Asigurarea Calității
ASIGURAREA CALITĂŢII 1.1 Consideraţii generale Asigurarea calităţii reprezintă ansamblul de acţiuni planificate şi sistematice necesare pentru a da încrederea corespunzătoare că un produs sau serviciu va satisface cerinţele de calitate specificate. Asigurarea calităţii este de fapt o stare de spirit care trebuie... citește mai departe
Auditul calității - Orange România
I.1 PREZENTAREA COMPANIEI În lume sunt peste 123 de milioane de oameni pe care îi despart distanţe, care vorbesc limbi diferite şi au moduri de viaţã diferite. Dar toţi au ales acelaşi lucru: sã comunice aşa cum simt, sã priveascã cu deschidere şi optimism spre viitor. Pe toţi îi apropie Orange, indiferent dacã... citește mai departe
Școala pentru Toți
I.Descrierea proiectului. Proiectul “Şcoala pentru toţi” are ca scop construirea unei şcoli pentru 200 de copii cu dizabilităţi din Judeţul Constanţa care întâmpină dificultăţi în a se adapta într-o şcoală normală. 1.1 Grupul ţintă este format din 200 de elevi cu dizabilităţi din judeţul Constanţa care întâmpină... citește mai departe
Firmă de organizare de evenimente Chic Mariage
1.Prezentare firma Chic Mariage este o agentie care s-a nascut din pasiunea de a ridica cel mai important eveniment,nunta,la rang de arta.Ne-am ghidat dupa o filosofie simpla:fiecare client este unic si trebuie sa se simta special. Existã momente în viata noastrã care sunt unice. Unul dintre ele, si poate cel mai... citește mai departe
POS creșterea competitivității economice
I – DESCRIEREA ENTITĂŢII S.C. “FRESH” S.R.L 1.1. Descrierea proiectului S.C. “FRESH” S.R.L. este o societate cu răspundere limitată,înfiinţata conform programului operational sectorial “ Cresterea Competitivitatii Economice”. Societatea s-a constituit la 1 iunie 2011 prin fonduri europene nerambursabile,fiind... citește mai departe
Elementele funcției de organizare
1. Strcuctura organizatorica – aspecte generale Functia de organizare consta, in esenta in stabilire a principalelor categorii de munca necesare realizarii obiectivelor propuse precum si a pesoanelor ce urmeaza a le efectua. Rezultatul organizarii il constituie functiile, activitatile, atributiile si sarcinile... citește mai departe