Referatele din domeniul Management - pagina 52 din 137
Metode și tehnici de management - metoda sinectică
METODA SINECTICA APLICATA IN CADRUL UNUI CLUB SPORTIV Importanta si motivarea aplicarii instrumentarului managerial in organizatiile sportive Eficacitatea dezvoltarii organizatiilor sportive depinde de conducerea acestora. Iar in perioada contemporana, dinamismul schimbarilor si rapiditatea cu care se actioneaza... citește mai departe
Avantaje și dezavantaje ale carierei în administrația publică
1. Conceptul de cariera Cariera este o succesiune evolutiva de activitati profesionale, de pozitii, de statusuri sociale pe care le atinge o persoana; este sirul de atitudini, cunostinte si competente dezvoltate de om de-a lungul existentei sale. Este o succesiune de activitati, pozitii, atitudini, cunostinte si... citește mai departe
Fred E. Fiedler
A efectuat studii asupra conducerii într-un număr de organizaţii, între ani ’50 – ’60. A ajuns la concluzia că cel mai adecvat stil de conducere este dependent de cel puţin trei factori: cantitatea de popularitate şi acceptare de care se bucură conducătorul din partea grupului condus, natura plăcută a muncii care... citește mai departe
Cercetarea - dezvoltarea noi provocări ale managementului contemporan
Programul-cadru - instrument al UE pentru finanţarea cercetării Cercetarea-dezvoltarea pe plan internaţional în cadrul Programelor-cadru Programul-cadru de finanţare a cercetării-dezvoltării în România Schimbările climaterice, securitatea energetică, îmbătrânirea populaţiei dar şi alte provocări ale lumii... citește mai departe
Mobilitatea globală a talentelor
Se estimează că, în jurul lumii, aproximativ 200 de milioane de oameni locuiesc şi muncesc în mod curent în afara ţării de origine... Pentru o creştere a abilităţilor şi a talentelor a apărut o piaţă globală a muncii. În consecinţă, a crescut mobilitatea internaţională a forţei de muncă. Creşterea a fost... citește mai departe
Studiu de Caz - Steinway and Sons
Steinway & Sons este una dintre cele mai mari firme producătoare de piane din lume. Printre pianele produse de această firmă se numără pianele cu coadă şi pianele verticale, care sunt disponibile în mai multe dimensiuni. De-a lungul istoriei sale, data de 16 iulie 1981 a reprezentat una de reală importanţă pentru... citește mai departe
Managementul producției industriale
Definirea conceptului Intreprinderea industriala reprezinta o unitate economica de baza in cadrul economiei nationale privita in ansamblul ei ca o unitate organizatorica constituita pentru realizarea unei activitati industriale specifica ramurii sau subramurii din care face parte. Intreprinderea industriala este... citește mai departe
Plan de management al Parcului Național Retezat
Introducere Aplicarea principiilor actuale de dezvoltare a turismului durabil în ariile naturale a condus la apariţia ecoturismului ca formă distinctă de turism, menită să respecte integritatea peisajelor naturale, a biodiversităţii ecologice, în concordanţă cu cerinţele anumitor segmente de turişti, care doresc să... citește mai departe
Analiza și Ingineria Valorii Textile
Aplicarea analizei si ingineriei valorii tesaturilor Analiza si ingineria valorii aplicata tesaturilor-cu destinatia fata de masa Scopul este de reproiectare a unei tesaturi utilizand Analiza si ingineria valorii. Produsul se foloseste la realizarea unor unor camasi; in consecinta, aplicand Analiza si ingineria... citește mai departe
Identificarea Mediului Organizațional Extern de Sarcină și Evaluarea Relațiilor Organizației Centrului de Prevenire Evaluare și Consilere Antidrog al Judetului Cluj
CENTRU DE PREVENIRE, EVALUARE ŞI CONSILIER ANTIDROG AL JUDEŢULUI CLUJ C.P.E.CA Cluj s-a infiinţat în octombrie 2001 neavând personalitate juridică, prin Ordinul Prefectului nr 708/05.10.2002. Centrul a funcţionat ca organism creeat în parteneriat între instituţii guvernamentale. Activitatea centrului se desfaşoara... citește mai departe
Metode de Fundamentare a Deciziilor
Metode de fundamentare a deciziei Metode si tehnici de optimizare a deciziei in conditii de certitudine Metode si tehnici de optimizare a deciziei in conditii de incertitudine Metode si tehnici de optimizare a deciziilor in conditii de risc Poate fi utilizat: In conditiile prelucrarii automate a informatiei In... citește mai departe
Sistemul ERP
inseamna sistem ERP ? Un sistem ERP reprezinta o imbinare a practicilor de management al afacerilor cu tehnologia informatiilor, prin care procesele de afaceri ale unei companii sunt integrate in cadrul sistemului informatic, in vederea atingerii unor obiective de business specifice. De-a lungul timpului,... citește mai departe
Managementul Schimbării
Frederick W. Taylor, în lucrarea sa, intitulată ‚Shop Management’, definea managementul ca „ a şti exact ce doresc să facă oamenii şi a-i supraveghea ca ei să realizeze aceasta pe calea cea mai bună”. Astfel managementul resurselor umane este arta şi ştiinţa de a coordona efortul uman astfel, încât să fie atinse... citește mai departe
Muștarul
Vechii greci numeau mustarul „sinapi”, adica “cel care supara ochii”.Se pare ca acestia se gandeau la cineva care a mancat prea mult si care, din aceasta cauza, avea ochii inlacrimati. Cuvantul “mustar” reprezinta atat planta, samanta, cat si condimentul care face sa ti usuce sangele in obraji. Desi uscat este... citește mai departe
Auditarea managementului securității și sănătății în muncă la SC General Collection SRL
CAPITOLUL 1 DESCRIEREA SISTEMULUI DE MUNCǍ AUDITAT Societatea este infiintata din anul 2001, obiectul sau principal de activitate fiind confectionarea de articole de imbracaminte. S-a demarat prin inceperea formalitatilor in vederea achizitionarii unui teren, cu scopul inceperii unei investitii intr-o constructie... citește mai departe
Tipul de Leadership Laissez-Faire
1. Descrierea generală a stilului de Leadership “ Laissez-faire ” - Leadershipul – este conturat ca o componentă majoră a managementului, prezentând însă o specificitate şi autonomie aparte, având o influenţă majoră, nu rareori chiar ecisivă asupra performanţelor organizaţiilor. Ca urmare, prezintă o utilitate... citește mai departe
Comportament organizațional - SC Gissele SRL
1. DESCRIEREA ORGANIZAŢIEI Deoarece în momentul de faţă nu am nici un loc de muncă voi prezenta organizaţia la care am lucrat în urmă cu 2 ani, în domeniul vânzări. S.C. GISSELE S.R.L. are ca obiect de activitate vânzarea bijuteriilor din aur şi argint. Numărul de angajaţi este de 14 persoane, numărul de niveluri... citește mai departe
Logistică la SC VP Magassin SA
1. Prezentatarea generala a societatii comerciale 1.1 Scurt istoric, forma juridical, actionariat, obiect de activitate - Denumirea: SC. VP Magassin S.A - Sediul societăţii: Şos. Sălaj nr. 173-175, sector 5, 051895 Bucureşti - Forma juridică: societate comercială pe acţiuni - Mod de constituire: în temeiul... citește mai departe
Rezistența Organizației la Schimbare
Nu supravieţuiesc cei mai frumoşi, cei mai deştepţi sau cei mai puternici; viitorul este al celor care se adapteazã cel mai bine la schimbare. Charles Darwin ARGUMENT Organizaţia este un sistem de grupuri de indivizi, asociate pe baza unor interese comune, care îşi planifică, organizează şi îşi coordoneazã... citește mai departe
Formarea, Perfectionarea, Evaluarea și Promovarea Personalului
Definirea formării şi perfecţionării În condiţiile contemporane ale fundamentării activităţii umane pe principiul educaţiei continue, al transformării informaţiilor într-o resursă de bază a firmei şi - mai recent - a conturării organizaţiilor care învaţă şi a firmelor bazate pe cunoştinţe, formarea şi... citește mai departe
Managementul Riscurilor Financiare în Cadrul OPCVM
Capitolul I Caracteristicile Fondurilor de investiţii 1. 1. Prezentare generală Fondurile de investiţii sunt instrumente financiare create prin colectarea de fonduri de la investitori şi canalizarea acestora într-un portofoliu de instrumente financiare cum ar fi acţiuni, obligaţiuni şi alte valori mobiliare.... citește mai departe
Organizarea Managerială
1. Sistemul de management al organizaţiei Procesul de management, atribuţiile şi funcţiile lui, ca şi relaţiile de management se transpun în practică prin sistemul de management al organizaţiei. Sistemul de management se defineşte prin ansamblul elementelor decizionale, organizatorice, informaţionale,... citește mai departe
Managementul Crizelor și Conflictelor la Granita dintre Infosfera și Lumea Reala
Introducere Orice organizaţie se poate confrunta cu o situaţie de criză, capabilă să pună în pericol funcţionarea în parametrii normali şi posibil reputaţia de care beneficiază în mediul înconjurător. Unele crize pot fi previzibile şi pot fi prevenite, însă cele mai multe nu pot fi bănuite şi nu pot fi anticipate... citește mai departe
Managementul societăților transnaționale
I - Mecanismele de planificare si control în companiile multinaţionale Înainte de a trece la mecanismele de planificare, control si decizie, vom aborda mai pe larg conceptul de societăţi transnaţionale sau multinaţionale. În literatura de specialitate, se intrebuinţează ambii termeni, care de altfel sunt sinonimi.... citește mai departe
Idei de Afaceri în România în Perioadă de Criză
1.Întreprinzători români care au reuşit în perioadă de criză A fi sau a nu fi... criză celebra replică a lui Hamlet este adesea parafrazată, însă, în cazul de faţă, chiar se impune exprimarea acestei îndoieli.”A fost un an bun”, „nu putem să ne lăudăm, dar nici să ne plângem”, „până în trimestrul al treilea, am... citește mai departe