Referatele din domeniul Management - pagina 54 din 137
Analiza Diagnostic a SC Apevita SA Predeal
S.C. APEVITA S.A. Predeal este o societate care se ocupă cu captarea, tratarea, distribuţia apei potabile precul şi colectarea şi epurarea apelor menajere, activitatea ei desfăşurându-se în mai multe incinte distincte şi anume: -Captarea de apă unde se desfăşoară activităţi de colectare ape de suprafaţă, decantarea... citește mai departe
Ergonomia în și pentru Secolul XXI
1. Introducere 1.1 Ergonomia –Definitii Conform DEX, ergonomia este disciplina care se ocupa cu studiul conditiilor de munca in vederea realizarii unei adaptari optime a omului la acestea, respectiv cu scopul imbunatatirii modurilor si posibilitatilor de a utiliza echipamentele, utilajele, masinile. [1] Termenul... citește mai departe
Cultura Organizațională
Conceptul de cultură organizaţională Dezvoltarea conceptului de cultură organizaţională a fost favorizat şi de reconsiderarea majoră a rolului pe care resursa umană îl are în evoluţia organizaţiei. Cultura organizaţională este considerată a fi „forţa” invizibilă din spatele lucrurilor uşor observabile şi... citește mai departe
Trasabilitatea în Industria Cărnii de Bovine
Introducere Globalizarea comerţului lărgeşte aria de distribuţie a mărfurilor şi serviciilor la nivel intercontinental, făcând mai dificil de controlat problemele legate de calitate şi de protecţie a consumatorului. Numeroase companii îşi înscriu printre datele de prezentare atestatul că activitatea lor este... citește mai departe
Analiza Comparativă a Consecințelor Funcționale și Disfuncționale ale Organizațiilor cu Organizare Piramidală și în Rețea
1 Managementul organizaţiilor publice Din perspectiva managementului public, instituţiile şi autorităţile publice se constituie ca un subsistem al sistemului social global şi funcţionează pentru a contribui la satisfacerea intereselor publice generale şi specifice. Administraţia publică reprezintă, din punct de... citește mai departe
Economia Bazată pe Cunoștințe
1.1. Cunoştinţele şi evoluţia lor 1.1.1. Revoluţia cunoştinţelor Autorii conceptului au considerat că termenii utilizati pentru a defini mutatiile previzibile în lumea contemporană: economia digitală, economia electronică, noua economie, economia bazată pe cunoastere, societatea cunoasterii, etc, nu acoperă... citește mai departe
Sisteme Expert - Analiza Diagnostic
1.Introducere. Un sistem expert (SE) este un program care urmăreşte un grup de cunoştinţe pentru obţinerea în acelaşi mod ca şi experţii umani a rezultatelor despre activităţi dificil de examinat. Principala caracteristică a sistemelor expert este derivată dintr-o bază de cunoştinţe, împreună cu un algoritm de... citește mai departe
Analiza unei organizații - McDonald's
CAPITOLUL I : MISIUNEA ŞI VIZIUNEA ORGANIZAŢIEI “Rolul unui bun manager strategic este sa vadă organizaţia nu cum este ea astazi ci cum va arata in viitor ” Este imposibil de conceput succesul unor companii in absenta unei viziuni de grup. Puţine forte din cadrul grupurilor umane sunt la fel de puternice precum o... citește mai departe
Plan de Afaceri - Rompetrol Group
1. Planul De Afaceri - Definire Planul de afaceri constituie un instrument indispensabil întreprinzătorilor ce iniţiază o afacere sau căuta parteneri, managerilor ce propun proiecte noi altor persoane sau instituţii de finanţare, instituţiilor ce gestionează fonduri pentru proiecte de investiţii, gestionarilor de... citește mai departe
Planificarea Carierei
„Dacă nu știi unde te duci, probabil vei ajunge în cu totul altă parte„ (L.A.Klatt, R.G.Murdich, F.E. Schuster op.cit.p390) O carieră este o succesiune evolutivă de activitati și poziții profesionale pe care le atinge o persoană ca și atitudinile, cunostințele și competențele asociate, care se dezvoltă de-a... citește mai departe
Managementul Resurselor Umane
Societatea comerciala COMPA S.A. Sibiu a fost infiintata prin Hotarirea Guvernamentala nr.1256 din 13 decembrie 1990 si provine din „Intreprinderea de piese auto „Sibiu. Scopul societatii este proiectarea ,producerea si comercializarea de componente si piese in domeniul constructiilor de masini si domenii conexe... citește mai departe
Managementul Achizițiilor Publice
CAP.I NOŢIUNI GENERALE Administraţia publică are ca fundament de existenţă, aşa cum subliniază Liviu Giurgiu “organizarea aplicării şi executarea în concret a normelor legale, asigurarea funcţionării normale a serviciilor publice instituite în acest scop, precum şi emiterea unor acte normative sau individuale,... citește mai departe
Bază de recuperare balneo-fizio-terapie
1. Denumirea proiectului: “Baza de recuperare balneo-fizio-terapie” 2. Localizare: Statiunea Lacul Sarat, jud. Braila. 3. Rezumat: Proiectul are ca scop infiintarea unei baze de tratament si recuperare a persoanelor cu diverse afectiuni neuro-motorii. Proiectul contribuie la dezvoltarea serviciilor de sanatate... citește mai departe
Evaluarea Performanțelor Individuale
Evaluarea performanţelor, activitatea de bază a managementului resurselor umane, constă în aprecierea gradului în care salariaţii îşi îndeplinesc responsabilităţile ce le revin, în raport cu postul ocupat. „Procesul de evaluare a performanţelor este definit ca fiind un ansamblu de proceduri standardizate vizând... citește mai departe
Evaluarea Posturilor
Evaluarea posturilor este procedeul prin care se exprimă valoarea relativă a posturilor dintr-o organizaţie fără a ţine seama de performanţele salariaţilor pe posturile respective. Rezultatul unei asemenea evaluări este o ierarhie a tuturor posturilor dintr-o organizaţie de la cele mai valoroase până la cele mai... citește mai departe
Dimensiuni Culturale
1. Prezentare autor Geert Hofstede este un scriitor olandez specializat in domeniile culturii nationale si a culturii organizationale. Studiile lui Hofstede au demonstrat ca exista grupari culturale nationale si regionale care afecteaza comportamentul societatilor si al organizatiilor. ***, Geert Hofstede,... citește mai departe
Managementul în SUA versus managementul în țările africane
CATEVA DATE DESPRE MANAGEMENTUL COMPARAT Pentru managementul comparat sunt mai multe acceptiuni asupra continutului si functiilor sale. William Newman afirma ca “managementul comparat se ocupa cu studiul similaritatilor si diferentelor din practica manageriala locala din diferite tari.” Raghu Nath, considera ca... citește mai departe
Managementul conflictelor organizaționale
I. Conflicte organizaţionale În general, organizaţia poate şi constituită din două sau mai multe persoane care desfăşoară activităţi în comun invederea realizării unui obiestiv sau unor obiective. Mai mult sau mai puţin formale, toate organizaţiile au câteva elemente comune. Unul dintre acestea este obiectivele,... citește mai departe
Strategii Specifice și Tehnologice
I. Strategii specifice Scopul abordării strategice a firmei este de a minimiza riscurile de a greşi, precum şi crearea condiţiilor performanţei superioare prin dezvoltare coerenţei procesului de acţiune. Succesul ţine, în mare parte, de calitatea strategiilor, chiar mai mult decât tehnologii sau resurse financiare.... citește mai departe
Competitivitatea Internațională a unei Firme și Determinanții săi prin Prisma Teoriei lui Porter
1. Descrierea companiei 1.1. Scurt istoric: Istoria Nokia începe cu fabrica de hârtie a lui Fredrik Idestam, de pe malurile râului Nokianvirta. Între 1865 şi 1967, compania creşte şi devine o mare putere industrială. Intrarea în domeniul electronicelor se va face însă într-o fază ulterioară - întâi are loc... citește mai departe
Sănătate înainte de toate
Introducere Chiar daca nu ne dam seama doar cand o pierdem, sanatatea este cel mai pretios “bun” pe care putem sa-l detinem. Sanatatea depinde, în mare masura, de obiceiurile si deprinderile care formeaza stilul nostru de viata - adica de ceea ce mâncam, câta miscare fizica facem, cât alcool bem sau câte tigari... citește mai departe
Dezvolatrea durabilă și ocuparea forței de muncă în țările est europene
Dezvoltarea durabilă şi ocuparea resurselor de muncă Conceptul de dezvoltare durabilă Dezvoltare economică durabilă reprezintă acea formă de dezvoltare economică în cadrul căreia se urmăreşte ca satisfacerea cerinţelor prezente, de consum, să nu compromită sau să prejudicieze pe cele ale generaţiilor viitoare.... citește mai departe
Dezvoltarea durabilă și ocuparea forței de muncă în România pe regiuni
Dezvoltarea durabilă si ocuparea resurselor de muncă în România Acest referat prezintă situaţia ocupării în România din perspectiva dezvoltării durabile şi ia în considerare atât problemele ocupării, cât şi politicile de ocupare. Obiectivul acestei lucrari este de a prezenta situaţia actuală a ocupării, dar şi a... citește mai departe
Funcții ale managementului OS
FUNCTIILE MANAGEMENTULUI PREVIZIUNEA – funcţie a managementului A prevede înseamnă a te pregăti azi pentru ceea ce vei face mâine. Este activitatea prin care raţional, conştient, toţi managerii determină ceea ce vor şi modul în care pot realiza aceasta. Majoritatea covârşitoare a managerilor şi organizaţiilor nu... citește mai departe
Aspecte privind Sistemul de Managementul Resurselor Umane
1. Notiunea de management Termenul “management” (din lat. manum agere = „a conduce cu mâna“) a fost definit de către Mary Follet prin expresia "arta de a înfăptui ceva împreună cu alți oameni". Termenul desemnează: funcțional • activitate, o acțiune respectiv un proces (exemple: Managementul proiectului,... citește mai departe