Referatele din domeniul Management - pagina 51 din 137
Leadership
Leadershipul O trasatura esentiala a managementului se refera la coordonarea activitatilor oamenilor si la orientarea eforturilor lor in vederea indeplinirii scopurilor si obiectivelor organizatiei. Acest lucru implica procesul de leadership si alegerea unei forme adecvate de comportament. Leadershipul este o... citește mai departe
Information Creates Value and Utility for Pizza Hut, Inc.
Abstract: Purpose This paper proposes to examine the value and utility of information delivered via Internet. The aim of the paper is to provide a comprehensive approach of how data turns into information and how this information becomes of great value and utility both for online business organisations and... citește mai departe
Leadership - Stiluri și Instrumente
Leadership = Arta conducerii Un bun conducător este format, nu înnăscut, el se dezvoltă, trece printr-un proces continuu de educaţie, pregătire profesională, acumulare de experienţă şi auto-evaluare. Conducerea se referă, mai mult poate decât la orice altceva, la modul în care o persoană le influenţează pe altele... citește mai departe
Contractul de mandat comercial - reglementare juridică și utilitate economică
I.NOTIUNE SI REGLEMENTARE Codul civil roman trateaza in Cartea a III – a, titlul IX contractul de mandat. Legiuitorul a consacrat acestui tip de contract 27 de articole de la art. 1532 pana la art. 1559 C. civ. Conform art. 1532 C.civ. mandatul este un contract prin care o persoana, numita mandatar se obliga sa... citește mai departe
Comunicare în Management
Putem considera ca o mare parte dintre problemele cu care se confrunta, in prezent, intreprinderile, sunt datorate unei comunicari defectuoase, neadecvate cu mediul in care acestea evolueaza. In consecinta, realizarea obiectivelor strategice ale intreprinderii nu poat fi concepute fara a acorda o atentie deosebita... citește mai departe
Anunțul de Angajare
Anunţul de angajare Subiecte de discuţie • Ce reprezintă un anunţ de angajare, importanţa şi rolul lui. • Cum trebuie să întocmească o organizaţie un anunţ de angajare. • Exemplificarea unui anunţ de angajare, analiză asupra corectitudinii lui. • Diferenţe dintre multiple anunţuri de angajare în funcţie de... citește mai departe
Riscul în Investiții Analizat prin Metoda Simularii în Excel Folosind Managerul de Scenarii
Introducere -Decizia de investitii are o importanta foarte mare pentru orice individ sau organizatie. -Dimensiunile deciziei de investiţii: investiţională, strategică, financiară. -Pentru evaluarea rentabilitatii se poate folosi un sistem complex de indicatori (metoda venit net actualizat -VAN, recalcularea... citește mai departe
Resurse Umane
Încheierea contractului individual de muncă Conform Art. 969 din Codul civil – „convenţiile legal făcute au putere de lege ăntre părţile contractante”. Contractul ca act juridic ia naştere prin acordul părţilor şi el poate să fie desfiinţat tot prin acordul părţilor avînd în vedere principiul simetriei ăncheierii... citește mai departe
Managementul Proiectelor
Ce este un proiect? Proiectul este o investitie de resurse pe o perioada determinata, avand ca scop realizarea unui obiectiv sau unui set de obiective precise. In alti termeni, un proiect este o idee de imbunatatire a unei stari de lucruri. Planificarea si realizarea activitatilor necesare pentru atingerea... citește mai departe
Organisme Europene de Standardizare
Organismele europene de standardizare • CEN Comitetul European de Standardizare • CENELEC Comitetul European pentru Standardizare electrotehnică • ETSI Institutul European de standarde in telecomunicaţii CEN este organizaţia multisectorială şi activează in toate domeniile mai puţin electrotehnică şi... citește mai departe
Salarizarea
Salarizarea I. Salarizare - notiuni introductive In raportul de munca intervin doua parti: platitorul venitului si beneficiarul acestuia. Intre cele doua parti se naste o relatie de dependenta, de subordonare: • angajatorul - care este orice persoana juridica sau fizica , la care isi desfasoara activitatea una... citește mai departe
Portretul unui Manager de Succes - Richard Branson
Asa cum ii spune si numele, un "quality manager" este responsabil de calitatea produselor/serviciilor furnizate de catre companie. De obicei, acest post este ocupat de persoane cu experiente tehnice, foarte scrupuloase si atente la detalii, care se asigura ca standardele de calitate sunt respectate cu strictete. Se... citește mai departe
Crearea unui plan de carieră
In agitatia de dinainte de absolvire, este foarte tentant sa sari pe prima oferta de loc de munca fara sa te gandesti la implicatiile pe termen lung. Dar sa sari fara sa te uiti, poate aduce multa nefericire pe parcursul vietii pentru ca te poti bloca intr-o cariera pentru care nu te potrivesti. De aceea este... citește mai departe
Munca în echipă
Despre munca in echipa In zilele noastre, individualitatea si originalitatea personala au pierdut teren in fata muncii in echipa, mai ales in cazul sarcinilor complexe. Toate companiile bazate pe informatie, care practica tehnologii de varf, servicii ireprosabile si un management modern si eficient, solicita din... citește mai departe
Analiza SWOT a Societății Informaționale
Încă de la începutul anilor ‘90 termenul de societate informatională a început să fie utilizat pentru a descrie numeroasele, variatele si profundele schimbări în economie, politică , cultură si în general în viata individului prin dezvoltarea rapidă a tehnologiei informatiei si comunicatiilor. Printre principalele... citește mai departe
Etnocentrismul și Stereotipurile în Domeniul Negocierilor
Clasificarea şi economia mentală Oamenii sunt asediaţi de atât de mulţi stimuli simultan, încât nu pot fi toţi procesaţi. Pentru a gestiona aceste cantităţi enorme de informaţii, oamenii au tendinţa de a se angaja în strategi de economie mentală. O astfel de strategie se numeşte categorisire. Clasificarea sortează... citește mai departe
Cele Cinci Disfuncții ale Muncii în Echipă
De ce în organizaţiile moderne oamenii lucrează în echipe şi cum anume putem dovedi eficienţa acestora - Formarea grupurilor de oameni care lucrează în moduri coordonate, în vederea realizării obiectivelor ce contribuie la ţelul principal al organizaţiilor, a devenit tot mai stringentă odată cu mărirea dimensiunilor... citește mai departe
Cultura Organizațională
CULTURA ORGANIZAŢIONALĂ Conţinutul culturii organizaţionale Organizaţiile au culturi “tot aşa cum oamenii au personalitate”. Cultura este miezul întregii reţele organizaţionale. Ea influenţează şi este influenţată de strategie, structură, sistem, personal şi deprinderi. Este elementul de identificare a unei... citește mai departe
Introducere în Managementul Resurselor Umane
Introducere în managementul resurselor umane Cea mai dificila problemă pentru reuşita unei organizaţii în etapa de tranziţie este propria ei schimbare. De aceea putem spune că se credea că pentru noi angajaţi ar trebui să existe o, politica’’ unde clientul devine tânărul angajat. Produsul este prezentat de... citește mai departe
Caracteristicile sistemului organizatoric în organizații
Nevoia de organizare apare la fiecare pas, peste tot în univers, deci atât în viaţa particulară cât şi în cea organizaţională. Cu cât procesul schimbării este stăpânit cu atât organizaţia este mai competitivă, deci dispune de un management performant, având astfel posibilitatea şi capacitatea de a se dezvolta... citește mai departe
The Overall Organization Ideal - A Utopia?
Marietta L. Baba is in the article 'Working Knowledge Goes Global: Knowledge sharing and performance in a globally distributed team' (2003) focused on different strategies between an American and a French company and how they paradoxically work against each other in spite of a common goal on cooperation. This... citește mai departe
Global Companies' Challenges în Meeting with Different Work Cultures
Ownership and workplaces become increasingly global. This is also the case in the Norwegian labor market where there has been an increase both in number of jobs that have been taken over by international companies and in the number of Norwegian companies that buy and invest in foreign companies outside Norway (Carla... citește mai departe
Proprietatea Intelectuală în Afacerile Economiei Contemporane
Succesul unei afaceri depinde atât de designul produselor cât şi de recunoaşterea pe piaţă a brandului şi de tehnologia folosită în prelucrarea sau echiparea produselor, care deşi sunt valori ale afacerii pentru propietarul ei nu sunt recunoscute în „drepturile de proprietate intelectuală”. Aşadar bunurile... citește mai departe
Conceptualizarea Activităților de Antrenare și Implicare a Personalului
CONCEPTUALIZAREA ACTIVITĂŢILOR DE ANTRENARE ŞI IMPLICARE A PERSONALULUI §1.Localizarea activităţii de antrenare şi implicare a personalului în MRU. În cadrul unor schimbări profunde ale epocii noastre ce ţin de introducerea şi utilizarea unor noi metode, principii şi tehnologii, însoţite de noi forme de... citește mai departe
Metode și Tehnici de Management
Administratia Publica a Judetului Arges A. Introducere Reforma administraţiei publice româneşti este una dintre principalele provocări cu care se confruntă România la ora actuală. Comisia Europeană, aşa cum a afirmat în Raportul anual de ţară pentru anul 2005, a recunoscut progresele înregistrate până acum de... citește mai departe