Proiectele din domeniul Management - pagina 56 din 250
Managementul performaței resurselor umane
CAPITOLUL I MANAGEMENTUL ŞI PROCESUL MANAGERIAL 1.1. Management: concept, evoluţie, conţinut 1.1.1 Conceptul noţiunii de management Managementul a apărut odată cu primele coletivităţi umane în paleolitic, evoluând odata cu omenirea, având ca principală caracteristică orientarea oamenilor în cadrul unui efort... citește mai departe
Rolul managerului în economia de piață
Argument Managementul modern implică un mare număr de abilităţi şi orientări, dintre care multe presupun abilităţi legate de statistică, utilizarea tehnologiei informaţiei, contabilitate şi matematică. Managementul pune accent pe rezolvarea raţională a problemelor şi pe gândirea logică. Cum managementul implică în... citește mai departe
Managementul Serviciilor
În ultimul deceniu, în economia ţărilor dezvoltate, serviciile au devenit principalul element dinamizator al competiţiei economice. S-a observat, de altfel, că şi produsele sunt cumpărate pentru serviciile pe care le oferă. Importanţa crescândă a serviciilor în economie şi ascensiunea lor spectaculoasă din ultimul... citește mai departe
Plan de Afaceri SC Climatim SRL
Sinteza An de an clima se schimba tot mai rau, verile sunt tot mai toride, iar specialistii spun ca acesta este doar inceputul. Acest aspect a schimbat viziunea asupra aparatelor de aer conditionat, daca acum 10-15 ani erau mai mult un moft sau un lux, in ziua de azi ele sunt o necesitate. In fiecare judet al tarii... citește mai departe
Idei de Afaceri
1. Ideea de afacere si motivarea alegerii facute Am ales ca idee de afacere “confectionarea si comercializarea de intrerupatoare cu touch screen”. Aceste intrerupatoare pot fi construite din fibra de sticla, un material usor fiind rezistent la variații de temperatură,iar interiorul confectionat din ceramica... citește mai departe
Management Strategic
DOMINAŢIE PRIN COST Înseamnă ca toate eforturile firmei să fie orientate către a deveni producătorul din ramură cu costul general cel mai mic DIFERENŢIERE Înseamnă a dezvolta loialitatea clienţilor prin diferenţierea ofertei de produse faţă de cea a concurenţilor CONCENTRAREA sau SPECIALIZAREA Presupune... citește mai departe
Studiu de Fezabilitate - Glassworks SRL
1. Introducere Prezenta documentaţie a fost întocmită la cererea beneficiarului S.C. “GLASSWORKS” S.R.L. Mediaş în vederea obţinerii unui credit de la Banca Română pentru Dezvotare. Studiul răspunde conţinutului cadru solicitat de bancă. Metoda de analiză şi algoritmii de calcul a indicatorilor tehnico-economici... citește mai departe
Politica educațională a Uniunii Europene
Partea I – Politica educationala a UE 1. Concepte de baza privind politica educationala a) Primi pasi in cooperarea europeana in domeniul educatiei Politica in domeniile educatiei si formarii personale face obiectul procedurii de codecizie. In conformitate cu principiul subsidiaritatii, aceasta politica tine in... citește mai departe
Gestionarea Pădurilor
Zona minieră Moldova-Nouă-Sasca este denumită de Tacitus (120 e.n.) „Centum putae", adică regiunea cu o sută de mine. În timpul ocupaţiei turceşti, contele Marsigli - veneţian de origine - în câteva peregrinări (1682, 1690, 1700) prin Banat, lasă unele însemnări numite „Conscriptio Districtum". În aceste... citește mai departe
Piata Financiara și Rolul Său în Dezvoltarea Economica
Orice economie nationala este caracterizata de existenta si functionarea unor piete specializate, unde se întâlnesc si se regleaza, liber sau dirijat, cererea si oferta de active financiare, necesare crearii de resurse pentru dezvoltarea productiei de bunuri si servicii. Din punct de vedere al sferei de cuprindere,... citește mai departe
Managementul Resurselor Umane - Managementul Carierei
Managementul Carierei Managementul modern pune în centrul preocuparilor sale omul ca principal factor al succesului organizației. Din acest motiv, preocuparea pentru calitatea și dezvoltarea resurselor umane este preocuparea prioritară a conducerii organizațiilor, indiferent de tipul și dimensiunile lor. Managerul... citește mai departe
Impozitul pe Profit
1. De ce e nevoie de impozite? Instituirea şi perceperea de către stat a impozitelor determină o importantă redistribuire a produsului intern brut. Prin aceasta, se manifestă rolul impozitelor pe plan financiar, economic şi social, rol ce diferă de la o ţară la alta. În majoritatea ţărilor lumii, rolul cel mai... citește mai departe
Planificarea activității de management internațional
Planificarea activității este o necesitate și în managementul internațional. Succesul planificării depinde de acuratețea evaluării mediului intern și extern al firmei. Acest capitol se concentrează asupra metodelor și procesului de planificare din managementul internațional. Obiectivele specifice ale capitolului... citește mai departe
Diagnosticul general al direcției comerciale din cadrul CN Poșta Româna SA - studiu de caz
Capitolul 1 Prezentare generala 1.1.Definirea termenilor In vederea familiarizarii cititorului cu acest studiu de caz, vom incepe cu o scurta prezentare a termenilor generali. Analiza capabilitatii strategice reprezinta capacitatea unei firme de a folosi resursele generatoare de valoare pentru a-si asigura un... citește mai departe
Instruirea introductiv generală
1. Introducere 1.1. Prezentarea SC GEBAUDE IGHEGELER SRL SC GEBAUDE IGHEGELER SRL are ca domeniu de activitate constructii civile si industriale. Unitatea este autorizata pentru executarea acestor lucrari. - sediu pentru birouri; - organizare de santier Societatea dispune de: - câte un spatiu de depozitare... citește mai departe
Efectele contractuiui de agenție în raporturile dintre agent și comitent
CAPITOLUL I : ASPECTE TEORETICE LEGATE DE CONTRACTUL DE AGENŢIE 1.1. Noţiuni referitoare la contractul de agenţie ,,Contractul este acordul de voinţă dintre două sau mai multe persoane cu intenţia de a constitui, modifica sau stinge un raport juridic.” Prin Legea nr. 509/2002 s-a reglementat statutul juridic al... citește mai departe
Creșterea Competitivității în Afaceri în Regiunea bucurești-ilfov
CAPITOLUL 1. CEREREA DE FINANŢARE A. CONŢINUTUL CERERII DE FINANŢARE 1. Titlul proiectului – Scoala de crupieri „Cezar Games” - Axa prioritară şi domeniu de intervenţie POR Programul Operaţional Regional 2007-2013 Axa prioritară 4 „Sprijinirea dezvoltării mediului de afaceri regional şi local” Domeniu de... citește mai departe
Modalități de identificare și selectare a clienților
INTRODUCERE „Relatiile perfecte cu clientii” devine deja o fraza usor demodata si va avea în cele din urma aceeasi soarta ca si altele de acelasi gen, cum ar fi „înfrumusetarea muncii” si „relatiile umane”, respectiv caderea în uitare. Ce nu va cadea în uitare, totusi, este nevoia de satisfacere a clientilor. Ca si... citește mai departe
Implementarea unui Management de Calitate
1. Prezentarea organizaţiei 1.1. Înfiinţare şi scurt istoric Construcţia Uzinei de Autoturisme a inceput in 1966. Cu trecerea timpului şi acumularea de experienţă, firma s-a dezvoltat în mod firesc, treptat reuşind să îşi stabilească o poziţie stabilă pe piaţă. Întreprinderea a facut paşi serioşi în dezvoltarea... citește mai departe
Modelul Porter
,,Calitatea este gratuită, noncalitatea costă!” 1.Scurt istoric Firma Stabilus este una din cele mai mari companii industriale din Koblenz, înfiinţată în anul 1934,având iniţial 7 angajaţi şi se ocupa de construcţia de amortizoare hidraulice.Pe lângă aceste aparate a mai produs în anul 1961 şi arcuri cu... citește mai departe
Proiectarea creativă a produselor și utilajelor din industria chimică textilă
Sa se proiecteze un sector de finisare pentru articolul cu compozitia fibroasa de 100% matase , cu o productie de 2350,08 [kg/zi] in 8 ore tesatura. MATASEA NATURALA Matasea naturala este produsa sub forma unui filament de catre larva viermelui de matase, care apartine ordinului Lepidoptera. Cea mai mare... citește mai departe
Analiza Swot - SC Bere Craiova SA
INTRODUCERE In economia moderna, firmele reprezinta „forta motrica” a progresului, a dezvoltarii, sunt cele ceasigura necesarul de supravietuire al societatii.Studiind firmele, evidentiem polarizarea acestora in doua categorii: unele care obtin succeseapreciabile, prospera si se dezvolta constant, iar altele care... citește mai departe
Managementul Poiectelor - SC Professional Cleaning SRL
I.1. S.C.PROFESSIONAL CLEANING.S.R.L. Numele pe care l-am ales caracterizează atât personaul firmei cât și domeniul de activitate. I.2Poziṭionare geografică: Oraș- Iași Ṭara- România Regiune- nord-estul României I.3.Justificarea Orațul Iași este cel mai dezvoltat din regiunea Moldova . Este un oraș care nu... citește mai departe
Analiza comparativă a stațiunilor Băile Herculane și Covasna
I. INTRODUCERE Datoritǎ amplasǎrii geografice, România dispune de un bogat fond de resurse naturale care oferǎ posibilitatea practicǎrii unei game variate de forme de turism. Printre numeroasele forme de turism, o importanțǎ deosebiǎ îi revine turismului balnear prin faptul cǎ în țara noastrǎ se regǎsește o treime... citește mai departe
Recrutarea, selecția și încadrarea resurselor umane
Motto: “ Managementul este unul din factorii esențiali care explică de ce o țară este bogată sau săracă.” ( Richard Farmer, Advances in International Comparative Management) INTRODUCERE Am ales să dezvolt această temă, considerând-o una foarte importantă deoarece recrutarea, selecţia şi integrarea... citește mai departe