Referatele din domeniul Management - pagina 109 din 137
Motivația Endogenă și Motivația Exogenă în Conducerea Întreprinderii în Contextul Intercultural
Cuvinte – cheie Motivaţia exogenă Adaptare, colaborare, colectivitate, armonie, înţelepciune Motivaţia endogenă Inventivitate, ambiţie, individualism, iniţiativă, determinare Motivaţia exogenă extremă: Japonia, China, Hongkong, Rusia, Indonesia, Elveţia, etc. Motivaţia exogenă medie: Italia, Polonia,... citește mai departe
Alianțe strategice
În dicţionarul Webster alianţa este definită ca o „asociere de interese". Alianţele strategice pot fi definite drept o coaliţie între două sau mai multe organizaţii în vederea atingerii unor obiective strategice relevante pentru obţinerea de avantaje mutuale. Alianţele strategice sunt instrumente binecunoscute... citește mai departe
Managementul calității în sectorul public - lucrare aplicativă
Managementul calitatii reprezinta ceea ce organizatiile practica pentru a asigura produse si servicii in conformitate cu cerintele clientilor sai. Un sistem de management al calitatii certificat demonstreaza angajamentul pentru calitate si satisfactia clientului. Increderea in capacitatea de a produce a unei... citește mai departe
Optiuni în Stabilirea Strategiilor de Control al Productiei
Flexibilizarea sistemelor de control a productiei pentru a corespunde cerintelor schimbatoare ale pietii se realizeaza prin implementarea combinata a diferitelor filosofii de planificare si control. Sunt analizate atât filosofii consecrate, MRP/MRP II si J.I.T., cât si unele în curs de consacrare sau dezvoltare, OPT... citește mai departe
Planul de Afaceri al unei Exploatații Agricole
DIAGNOSTICUL ECONOMICO-FINANCIAR AL EXPLOATAŢIEI AGRICOLE I.1.Prezentarea exploataţiei agricole Societatea agricolă Agrofieni Foieni s-a constituit de către proprietarii de terenuri in anul 1992.Situata intr-o zona agricola cu unul din cele mai fertile soluri din regiune pentru cultura de cereale, aceasta... citește mai departe
Protecția Muncii
Omul este o persoană deosebită deoarece mânată de o forţă, care poate fi explicată, în parte, este într-o continuă mişcare, schimbare, dezvoltare, trăind într-o lume schimbătoare. În acest proces îşi caută partener formând grupuri, clădind o SOCIETATE în jurul său. Construieşte TECHOSFERA în care încearcă să producă... citește mai departe
Circuit Turistic Maroc
Pret:850euro/pers Durata:9zile/8nopti Transport:avion si autocar Cazare:hoteluri de 4* Plecari:18 mai 2007 ZIUA 1:BUCURESTI-CASABLANCA Intanlire la ora 9:00cu reprezentantul agentiei BIG TRAVEL in aeroportul HENRI COANDA din Bucuresti.La ora 10:30 decolare cu o cursa regulate TAROM.Sosire in... citește mai departe
Programe de finanțare a IMM
Programele de finantare sunt destinate sprijinirii desfasurarii unor activitati - importante pentru anumite segmente ale societatii sau pentru dezvoltarea de ansamblu a organismului economic si social - din domenii pentru care, din cauza situatiei conjuncturale, nu exista resurse financiare suficiente, accesibile in... citește mai departe
Subsistemul Organizatoric
- FUNDAMENTELE TEORETICE ALE SUBSISTEMULUI ORGANIZATORIC Din punct de vedere managerial , o organizatie poate fi abordata prin intermediul mai multor categorii de elemente , de natura metodologica, decizionala, informationala, organizatorica, motivationala, psihosociologica , intre care exista relatii ce dau... citește mai departe
Aprovizionarea întreprinderii și gestionarea stocurilor
In zilele noastre, au început să apară tot mai multe firme ce se afla intr-un proces de dezvoltare. Pe langa pionii principali, angajatii, in varful ierarhiei se afla managerii, care trebuie sa se asigure de buna functionare a intregului sistem. Acestia au sarcini complexe: trebuie sa faca fata diverselor provocari... citește mai departe
Managementul calității totale
Managementul calitatii totale este o strategie organizationala fundamentata pe ideea ca performanta in atingerea unei calitati superioare este realizata doar prin implicarea cu perseverenta a intregii organizatii in procese de imbunatatire permanenta. Obiectivul este cresterea eficientei si eficacitatii in... citește mai departe
Managementul Calitații Totale
Notiunea de calitate a produselor şi problemele legate de realizarea acesteia i-au preocupat pe oameni cu mult timp în urmă. După unii autori, cuvântul “calitate” sau “qualitas” îşi are originea în latinescul “qualis” care are înţelesul de fel de a fi. Literatura de specialitate furnizează un număr considerabil de... citește mai departe
Concepte privind Dezvoltarea Durabilă
In sens global, dezvoltarea durabila este un proces de schimbare, in care exploatarea resurselor, dirijarea investitiilor, orientarea dezvoltarilor tehnologice si schimbarile institutionale sunt toate in armonie si maresc atat capacitatile curente cat si pe cele viitoare de a satisface necesitatile si aspiratiile... citește mai departe
Strategia și planificarea strategică
Termenul “strategie”(termenul grec “strategos”) are o istorie multimilenara. Utilizat pentru prima data pentru a defini “arta razboiului” in China antica, in urma cu aproximativ 2500 de ani, termenul nu le-a fost strain nici istoricilor antici Tucidide si Xenofon, sau imparatului roman Cezar. De altfel, in... citește mai departe
Funcția de antrenare motivare a personalului
Consideratii generale Procesul de management se desfasoara continuu si neintrerupt in cadrul organizatiilor, putem spune ca el debuteaza odata cu stabilirea obiectivelor de realizat, continua cu elaborarea deciziilor si trasarea sarcinilor, ca sa se incheie odata cu realizarea acestor sarcini si, prin ele, a... citește mai departe
Motivația Salariaților și Teoriile Motivaționale
Conţinutul şi natura motivaţiei Termenul „motivaţie” provine din cuvântul latin „movere” şi înseamnă mişcare. Cuvântul nu este folosit cu sensul său direct, el a fost preluat pentru că acoperă cel mai bine aspectele variate ale procesului de activarea comportamentului uman. Câteva din definiţiile motivaţiei sunt:... citește mai departe
Comparație între lanțurile hoteliere Accor și Marriott
PREZENTAREA GENERALA A LANTULUI HOTELIER MARRIOTT Lantul hotelier Marriott este unul dintre cele mai mari si mai cunoscute lanturi din industria hoteliera. In prezent, Marriott opereaza capacitati de cazare in peste 66 de tari si detine peste 2700 de proprietati hoteliere si peste 500000 de camere. Compania... citește mai departe
Evaluarea Personalului
1. Scopul evaluarii personalului: Definirea scopului acestei activitati de evaluare a personalului joaca un rol important in a intelege mai concis la ce se refera conceptual de evaluare a personalului. Un prim scop subliniat de T. Constantinescu , are caracteristica de a fi limitat si imediat, si anume evaluarea... citește mai departe
Modalități de soluționare a reclamațiilor clienților
”Firmele trebuie să se trezească la realitate și să înțeleagă că au un nou șef: clientul!” Kotler Afirmațiile renumitului specialist în domeniul calității totale, Joseph N. Kelada, potrivit cărora ”satisfacerea nevoilor clienților în ceea ce privește calitatea produsului sau serviciului, livrarea cantității... citește mai departe
Tehnici de animație în turism
Animația a apărut și s-a dezvoltat ca o componentă a agrementului, având ca scop petrecerea în mod plăcut și de cele mai multe ori și util a timpului liber, a turiștilor, atât pe perioada călătoriei cât și în timpul sejurului. Termenul de animație provine din limba greacă, de la verbul *anima* care se traduce prin... citește mai departe
Abilități și competente manageriale
1. Princiipile management-ului sau principiul relatiilor de sprijin Dr. Rensis Likert, fost director al Centrului de Supraveghere a Cercetărilor de la Universitatea din Michigan, a analizat timp de douăzeci şi cinci de ani principiile managementului şi le-a sintetizat într-unul singur, pe care l-a numit principiul... citește mai departe
Metode și Tehnici Manageriale
1. Managementul prin obiective ( M.P.O) Definiţie: M.P.O poate fi definit ca un sistem de management bazat pe determinarea riguroasă a obiectivelor până la nivelul executanţilor, care participă nemijlocit la stabilirea lor şi pe corelarea strânsă a recompenselor şi/sau sanţiunilor cu nivelul realizării... citește mai departe
Procesul de motivare a oamenilor în organizații
A. Definirea motivatiei Motivul principal al actiunii oamenilor care fac unele lucruri este de a-si preintampina si satisface nevoile, percepute ca dorinte, cerinte, vreri.Procesul prin care oamenii trec spre a-si satisface nevoile este : Nevoie→ motiv→ comportament→ satisfactie sau nemultumire. Prin urmare,... citește mai departe
Plan de afaceri - întreprinderea Grozavii
1. Întroducere Întreprinderea „Grozavii” va presta servicii de xerox, printer şi scaner. Crearea întreprinderii „Grozavii” reprezintă un răspuns activ la cererea mereu crescîndă a serviciilor de acest tip. Întreprinderea va constitui un mediu inovativ, unic şi de calitate ce va garanta sociabilitatea publicului... citește mai departe
Strategia diversificării conglomerate
Strategia de diversificare reprezinta acel tip de strategie de dezvoltare care consta in marirea cifrei de afaceri pe baza maririi numarului de afaceri, produse, lucrari, servicii diferite in mod esential fata de afacerile desfasurate in mod curent. Diversificarea poate fi concentrica si conglomerate. Strategia... citește mai departe