Referatele din domeniul Management - pagina 110 din 137
Tipuri de diagnostic
Analiza diagnostic reprezintă o investigare largã a principalelor aspecte economice, tehnice, sociologice, juridice şi manageriale . Ea se efectuează în vederea identificării punctelor forte şi a punctelor slabe ale activităţii interne şi externe a firmei , precum şi a cauzelor care le-au generat, pentru formularea... citește mai departe
Aspecte privind Managementul Riscului
În prezent organizaţiile (companii/societăţi) urmăresc să-şi eficientizeze cât mai mult afacerile, sporindu-şi în acelaşi timp responsabilitatea şi administrându-şi corespunzător furnizarea de servicii. Prin managementul riscului organizaţiile urmăresc o cât mai bună atingere a obiectivelor de afaceri şi... citește mai departe
Metode de planificare a calității - QDF
Quality Function Deployment (desfăşurarea activităţii) Quality = proprietati, caracteristici Function = acţiune, transpunere Deployment = dezvoltare, evoluţie Se utilizează la planificarea calităţii în vederea realizării unor produse a căror caracteristici de calitate să răspundă cerinţelor clienţilor.... citește mai departe
Dobânzi
CAP.1. DOBÂNZI O sumă de bani S0 de care dispune partenerul P1 este plasată partenerului P2 pentru o perioadă de timp t, în anumite condiţii. La sfârşitul perioadei, P1 obţine o sumă S (S0,t) > S0. Se numeşte dobândă corespunzătoare plasării sumei S0 pe durata t, o funcţie , , care îndeplineşte condiţiile: 1) D... citește mai departe
Teoria Jocurilor
- NOTIUNI GENERALE - Teoria jocurilor este o ramura relativ noua a microeconomiei dezvoltata in ultimii 60 de ani. Ea a aparut odata cu publicarea lucrarii “The Theory of Games and Economic Behaviour” de catre John von Neumann si Oskar Morgenstern in 1943. Acestia au definit jocul ca “orice interactiune intre... citește mai departe
Rolul Documentelor Organizatorice
Pledoaria pentru noutatile produse in managementul modern referitoare la noile curente(curentul intreprenorial si al responsabilizarii, curentul partenerial sic el socio-umanist) la rolul din ce in ce mai mare jucat de tehnologiile informationale si comunicationale (TIC) ca si aparitia unor noi paradigme la inceput... citește mai departe
Evoluția Managementului
Definirea conceptului de management Managementul este o funcţie profesională care înseamnă a conduce un grup de persoane care au de atins un obiectiv comun, în conformitate cu finalitaţile organizaţiei din care fac parte. Acest lucru reprezintă o activitate complexă, cu profunde implicaţii in viaţa economică... citește mai departe
Modelul Francez de Management
Trăsăturile modelului de management francez Introducere Managementul european reprezintă o însumare de modele manageriale proprii ţărilor europene, diferenţele specifice în materie de management fiind generate de factori de natură culturală şi de tradiţii comportamentale. Franţa este o mare putere economică si... citește mai departe
Strategii de parteneriat - franciză
Dintre toate tipurile de aliante strategice intreprenoriale franciza este cea mai utilizata pe plan mondial, datorita gradului ridicat de congruenta cu intreprinzatorul si IMM-ul. La inceputul deceniului trecut in SUA 10% din PIB se realiza prin franciza , iar in Marea Britanie 29% din volumul comertului cu... citește mai departe
Sisteme, Metode și Tehnici de Management
Definirea conceptelor Metoda de management: acea modalitate managerială ale cărei faze şi componente sunt precis conturate şi riguros structurate într-un ansamblu funcţional ce facilitează exercitarea unor componente ale procesului managerial cu implicaţii asupra conţinutului şi eficacităţii muncii unuia sau... citește mai departe
Management și motivație
Abstract The specialised literature confers the Management more than one function: the anticipation, the organisation, the co-ordination, the training and the checking – adjustment. These functions must be seen as a whole, integrated into the process of Management, but each must also be analysed separated, taking... citește mai departe
Analiza Posturilor
Una dintre preocupările de bază ale managementului organizaţiilor performante o reprezintă gruparea activităţilor pentru îndeplinirea obiectivelor strategice. Diviziunea muncii este cea care defineşte posturile într-o organizaţie. În urma diviziunii verticale a muncii (bazată pe stabilirea relaţiilor de autoritate)... citește mai departe
Managementul Investiției Capitalurilor prin Leasing
Introducere Între problemele fundamentale ale României, un loc important şi actual îl deţin finanţarea, riscul şi performanţa. Enumerarea problemelor, aşa cum se observă, nu începe cu producţia, cercetarea, comercializarea sau alte activităţi, considerate până acum importante, ci cu finanţarea, cu asigurarea... citește mai departe
Modelarea macroeconomică în contextul raportului plan-piață
Într-o definire lapidară şi unanim acceptată, modelarea nu este altceva decât un proces de cunoaştere mijlocită a realităţii cu ajutorul unor modele; iar modelul este o reprezentare simplificată (materială sau simbolică) a realităţii fără însă să denatureze caracteristicile esenţiale ale fenomenului sau procesului... citește mai departe
Managementul Relației cu Clienții și E-marketingul
INTRODUCERE Managementul relaţiei cu clienţii (CRM), se referă la transformarea unei organizaţii într-una orientată spre client in tot ceea ce întreprinde. Din punct de vedere al fluxului de informaţii şi al bazei de utilizatori, sistemele cu birou frontal sunt foarte diferite de biroul din spate disciplinat şi... citește mai departe
Managementul Procesului de Recrutare și Selecție al Personalului la SC Continental Automotive Systems SRL Sibiu
I. Descrierea organizatiei si domeniul de activitate Continental Automotive Systems Sibiu – o echipa tanara Continental Automotive Systems a inaugurat oficial investitia sa din Sibiu in 19 noiembrie 2004. Au fost construite aici o fabrica de productie de componente electronice pentru industria auto si un centru de... citește mai departe
Peter Drucker
Povestea lui Peter Drucker este povestea managementului însuşi. Este povestea dezvoltarii corporaţiei moderne şi a managerilor care organizeaza munca. Fara analizele sale este aproape imposibil sa-ţi imaginezi dezvoltarea corporaţiilor prezente acum în întreaga lume. Parintele managementului a decedat la începutul... citește mai departe
Ce Este un Sistem Integrat de Calitate
Certificarea sistemului calităţii reprezintă atestarea de către organismul de certificare, a conformităţii acestuia cu un standard de referinţă din familia ISO 9 000 sau echivalentele acestora . Dovada conformităţii cu standardul (document normativ) stabilit o reprezintă certificarea sistemului de calitate.... citește mai departe
Managerul de Proiect
Proiectul se defineste ca un proces nerepetitiv care realizeaza o cantitate noua, unicat, bine definita, in cadrul unor organizatii specializate. Proiectul are drept caracteristica, o actiune unica, specifica si noua, compusa dintr-o succesiune logica de activitati componente cu caracter inovational de natura... citește mai departe
Procesul decizional de cumpărare - anatomia și tipologia deciziilor de cumpărare
Cap.1. Sistemul informaţional bancar Introducere Activitatea bancara, conducerea acesteia şi exercitarea controlului se desfăşoară ca efect al deciziilor. Legătura între procesul de decizie şi cel de execuţie se realizează prin fluxul continu de informaţii, specific sistemului bancar. Banca se află în acest... citește mai departe
Negocierea în Managementul Industrial
Obiective Prezentarea unor caracteristici şi etape ale procesului de negociere conform opiniei unor diverşi autori în domeniu; Schiţarea unui posibil profil al negociatorului; Prezentarea câtorva strategii şi tehnici utilizate în procesul de negociere. Negocierea este un proces în care, din punct de vedere etic,... citește mai departe
Management Financiar - SC Tursim Felix SA
CAP.1. Prezentarea societatii analizate Societatea comercială TURISM FELIX S.A. este înregistrată la Oficiul Registrului Comerţului cu nr. J05/132/1991 şi are cod unic de înregistrare (C.U.I.) 108526. Forma juridică a Societăţii Comerciale TURISM FELIX S.A. este societate pe acţiuni care, în condiţiile legii,... citește mai departe
Funcțiile Manageriale
Acţiunile întreprinse de subiectul conducerii potrivit conţinutului stadiilor ciclului de conducere reprezintă funcţiile acesteia, iar totalitatea funcţiilor respective formează conţinutul procesului de conducere. Realizarea procesului de conducere presupune îndeplinirea unor acţiuni specifice, grupabile în câteva... citește mai departe
Managementul Conflictelor
Motto: “Nu cunoasterea, ci invatarea. Nu posesia ci dobandirea. Nu “a fi acolo”, ci mersul spre”. De obicei, o organizatie este comparata cu un automobil, care bine intretinut, cu rezervorul plin si condus cu maiestrie de un sofer priceput, poate fi dus unde acesta doreste. Aceasta conceptie este specifica... citește mai departe
Brainstorming
1. Obiectivele cercetarii Problema pentru care cautam solutie a fost elaborarea unui afis care sa atraga atentia si sa ii stimuleze pe studenti sa ia parte la programe de promovare a tolerantei fata de rromi (aceste programe fiind desfasurate de catre asociatia care comandase elaborarea afisului). Pentru a gasi... citește mai departe