Referatele din domeniul Management - pagina 102 din 137
Planificarea Strategică a Resurselor Umane și Modul de Evaluare a Performanțelor și Satisfacției în Muncă
1. INTRODUCERE ÎN MANAGEMENT ŞI MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE 1.1. Elemente fundamentale Operaţionalizarea elementelor ştiinţifice nu este posibilă fără punerea în valoare a celei mai importante resurse, singura cu efect creator şi inovator, resursa umană. Creând această posibilitate managementul devine o artă ce... citește mai departe
Planificare strategică
Rezumat: Strategia de dezvoltare a firmei, va îngloba toate acţiunile care converg către îndeplinirea misiunii acesteia, a însăşi raţiunii de a exista a respectivei entităţi economice. Fundamentarea corecta a acesteia impune din partea conducerii operative a firmei, o viziune largă, integratoare asupra tehnicilor... citește mai departe
Motivarea Resursei Umane
1. PREZENT ŞI PERSPECTIVE Pentru a obţine bunuri şi/sau servicii, dar şi pentru a-şi atinge obiectivele strategice şi pe cele tactice, organizaţia (indiferent de ce formă organizatorică ia) trebuie să combine o seamă de resurse (bani, oameni, tehnica, în principal) cărora, chiar dacă la prima vedere ar trebui să li... citește mai departe
Raport detaliat practică la Consiliul Județean
RAPORT DETALIAT Consiliul judeţean, ca autoritate a administraţiei publice locale, funcţionează pe baza principiilor cuprinse în art. 119 - 121 din Constituţia României şi a Legii nr. 215/2002, cu modificările şi completările ulterioare. Potrivit art. 121, alin. 1 din Constituţie, consiliul judeţean este... citește mai departe
Cum se elaborează o prezentare de succes
Reuşita sau insuccesul unei prezentari depinde de numeroşi şi diverşi factori şi influenţe. Nu totul poate fi planificat. Pregătirea profesională O prezentare este baza succesului. Numai după ce se cunoaste publicul,se poate începe planificarea prezentării. Trebuiesc clarificate,de asemenea,şi ce reticenţe şi... citește mai departe
Motivarea resurselor umane în cadrul instituțiilor publice
Forme, modalitati, modele de motivare a resurselor umane din institutiile publice din perspectiva noului management public “Motivarea este arta de a face oamenii să facă ceea ce vrei tu, pentru că ei doresc să o facă.” Dwight Eisenhower 1. DEFINIREA CONCEPTULUI DE MOTIVARE Cuvantul motivatie este cel mai... citește mai departe
Calitățile managerului
Cel mai important personaj in exercitareamanagementului si a proceselor de management este managerul. In esenta, managerul este o persoana care, in virtutea sarcinilor, competentelor si responsabilitatilor circumscrise postului ocupat, exercita procese de management, deci adopta decizii si initiaza actiuni prin... citește mai departe
Managementul Resurselor Umane
Conducerea resurselor umane, realizată sistematic şi în perspectivă, vizează, printre altele, asigurarea cu personal - atât din punct de vedere cantitativ, cât şi calitativ - suficient pentru a garanta atingerea obiectivelor organizaţiei. În acest sens, planificarea efectivelor sau gestiunea previzională a... citește mai departe
Colectivități Locale
Termenul de colectivitate locală desemnează un grup de oameni care duc o viaţă colectivă, trăiesc şi muncesc în comun. Termenul este sinonim cu cel de comunitate umană sau de comunitate. În acest context, termenul de comunitate “evocă ideea unui spaţiu fizic şi social bine marcat, în interiorul căruia se produc... citește mai departe
Cultura organizațională
Definirea culturii organizaţionale a firmei Termenul de cultură în economie a fost preluat din antropologie. De precizat însă că, atât în economie, cât şi în antropologie se manifestă o mare varietate de accepţiuni pentru cultură. In prezent există patru abordări ale culturii: fenomenologică, structuralistă,... citește mai departe
Studiu comparativ privind serviciile de sănătate publică din România, Republica Moldova și SUA
1. SERVICIILE PUBLICE DE SANATATE DIN ROMANIA Ministerul Sănătăţii Publice aplică strategia şi politica Guvernului în domeniul asigurării sănătăţii populaţiei şi răspunde de realizarea reformei în sectorul sanitar. Ministerul Sănătăţii Publice organizează, coordonează, îndrumă activităţile pentru asigurarea... citește mai departe
Analiza SWOT și Analiza Riscurilor - SC Ghemacons SRL
Se stie ca investitiile imobiliare sunt printre cele mai sigure si mai profitabile, iar "exploziile de preturi" din ultimii doi ani nu pot decat sa confirme acest lucru. Fata de anii precedenti, in Moldova se construieste din ce in ce mai mult. Cum piata imobiliara are o tendinta continua de crestere, ritmul de... citește mai departe
Elemente de Teoria Firmei
1.1 Definitia conceptului de firma. Firma este o forma de organizare a proprietatii care combina factorii de productie intr-o unitate organizatorica si tehnologica de sine statatoare. In sens juridic aceasta inseamna numele sau denumirea sub care un comerciant isi exercita comertul si sub care semneaza.... citește mai departe
Management organizațional
Cap.I: Introducere Componentă inerentă a naturii vieţii de grup, conflictele au din punct de vedere psiho-social atât aspecte negative cât şi pozitive. Ele pot genera atât haos cât şi progres, atât dezbinare cât şi coeziune. Managerii, superiori şi intermediari îşi consumă circa 2 ore din timpul lor pentru... citește mai departe
Analiza comparativă a calității autoturismelor
1.Prezentarea generala a autoturismelor Acest punct presupune tratarea unor probleme generale legate de: - principiul care sta la baza functionarii - operatiile pe care le efectueaza aceste autoturisme - clasificarea dupa cele mai importante criterii Un automobil, sau mai familiar, masina, este un vehicul cu... citește mai departe
Analiza de Siteuri Firme de Cosmetice
Site-urile la care ne vom referi în cele ce urmează aparţin celor mai importanţi 3 producători de cosmetice din România, respectiv Farmec S.A., Gerocossen S.R.L. şi Elmi Prodfarm S.R.L. . Motivul alegerii acestui domeniu şi a acestor companii este faptul că autoarea trebuie să consulte site-urile pentru realizarea... citește mai departe
SC Comgaby Moln SRL - Florăriile Magnolia
1. PREZENTAREA UNITĂŢII PATRIMONIALE 1.1 DENUMIREA SOCIETĂŢII ŞI FORMA JURIDICĂ Firma care face obiectul acestei lucrări se numeşte SC”COMGABY MOLN”SRL – Florăriile MAGNOLIA. A fost infiintata în anul 1997 şi îregistrată la Registrul Comerţului sub nr. J06/256/1997 şi i s-a atribuit un cod fiscal cu numărul RO... citește mai departe
Procesul de Realizare a unei Conferințe
CAPITOLUL I Alegerea subiectului Alegerea subiectului Conferinţa este o expunere făcută în public asupra unei teme din domeniul ştiinţei, artei, politicii etc., cu intenţia de a informa, de a instrui, de a omagia ; reuniune a reprezentanţilor unor state, ai unor organizaţii politice, ştiinţifice etc., cu scopul... citește mai departe
Managementul Serviciilor Publice Centrale
1. Caracteristici generale ale managementului public Managementul public reprezintă ansamblul proceselor şi relaţiilor de management bine determinate, existente între componente ale sistemului administrativ prin care în regim de putere public se aduc la îndeplinire legile şi se planifică, organizează, gestionează... citește mai departe
Strategiile Globale
Principalele strategii globale se refera la urmatoarele aspecte: -Strategii de portofoliu: - Strategii economice: - intrarea pe o piata; -consolidare; - pastrafea pietei; -crestere; - retragerea de pe piata. -redresare. -Strategii structurale: - Strategii sociale: - concentrare; -consens; - divizare;... citește mai departe
Prezentarea unei Dimensiuni Culturale - Monumentalism versus Self-Effacement
1. Introducere La începutul anilor `70, profesorul Geert Hofstede, specialist englez în managementul intercultural, a realizat un studiu sistematic de amploare prin care a explicat atitudinea faţă de muncă a angajaţilor companiei multinaţionale IBM pe baza caracteristicilor culturale specifice naţionalităţii... citește mai departe
Cazul UPS - diagnoză organizațională
Societatea modernă se află într-un permanent proces de schimbare şi dezvoltare. Economia de piată se caracterizează, în principal, prin tendinţa de globalizare a competiţiei, prin schimbări majore şi rapide ale tehnologiilor şi forţei de muncă. Aceste caracteristici sunt forţe ce obligă organizaţiile la eforturi... citește mai departe
Demotivarea la Locul de Munca
Motivatia reprezinta ansamblul de activitati si reactii declansate de cauze interne si externe, incluzand trebuinte, intentii, motive si aspiratii; poate fi de doua feluri: extrinseca si intrinseca. Motivatia extrinseca se manifesta in momentul in care o persoana este ghidata in activitatile sale de urmarirea unor... citește mai departe
Managementul calității - Sistec SA
Promoveaza activ, atât ca distribuitori cat si ca integratori de soluţii, produse si servicii care satisfac cerinţele necesare proiectării, implementării si întreţinerii unei infrastructuri IT&C(intelligent technology). Echipa de specialişti, caracterizata prin competenta si respect fata de client, adaugă valoare... citește mai departe
Politică de dezvoltare pentru sectorul întreprinderilor mici și mijlocii
Mediul economic actual,caracterizat prin tendinta de globalizare a economiei,a determinat o serie de probleme cruciale pentru tarile lumii dezvoltate,in curs de dezvoltare sau in tranzitie spre economia de piata. Una dintre problemele cele mai actuale este aceea a elaborarii de strategii nationale privind... citește mai departe