Referatele din domeniul Management - pagina 107 din 137
Comparație între regiunea de dezvoltare nord - vest din România cu Cipru
INDICATORI CRITERII REGIUNEA DE DEZVOLTARE NORD-VEST DIN ROMÂNIA CIPRU – ŢARĂ DE RANG NUTS 2 DIN EUROPA 1. DATE GEOGRAFICE DE IDENTIFICARE ( suprafaţă, poziţie vecinătăţi ) Regiunea Nord-Vest a fost creată în baza Legii nr. 151/1998 ( modificată prin Legea nr. 315/2004 ), prin asocierea voluntară a judeţelor... citește mai departe
Comportament și abilitați manageriale
„Nici un lucru nu este bun sau rău, ci tu îl faci aşa cu gândul tău." William Shakespeare Valorile - identificarea priorităţilor Identificarea prioritatilor este folositoare mai ales in situaţia persoanelor care nu reuşesc să facă faţă conflictului dintre acţiunile pe care le realizează şi ceea ce îşi doresc să... citește mai departe
Indicii Bursieri
1. BURSA DE VALORI 1.1. Definiţie Bursa de valori este una din cele mai importante instituţii ale economiei de piaţă, un segment al pieţei financiare, o piaţă secundară organizată, transparentă şi supravegheată, pe care se încheie tranzacţii referitoare la valori mobiliare, derivate ale acestora, bani. Valorile... citește mai departe
Management European
Introducere Motivul care a stat la baza alegerii acestei teme este experiența dobândită de-a lungul celor aproape 8 ani în care am lucrat în cadrul Camerei de Comerț Caraș-Severin. Apreciez literatura existentă asupra acestei teme ca fiind greu de găsit, aproape inexistentă. Mi-am propus sa studiez diferitele... citește mai departe
Devizul General în Procesul Investițional
INTRODUCERE: Orice afacere, indiferent cine o iniţiază şi unde se realizează, începe cu bani şi trebuie astfel condusă, încât să se finalizeze cu bani mai mulţi, care să asigure recuperarea capitalurilor investite şi reluarea afaceri pe un plan mai larg. Fiind vorba de bani, aceştia se pot gestiona ştiinţific şi,... citește mai departe
Cod de etică
Obiectivul principal Codul de etică al Spitalului Clinic de Boli Infecţioase “Maica Tereza” este făcut pentru buna desfăşurare a activităţii în instituţia noastră, prin respectarea drepturilor pacienţilor şi conducerea relaţiilor cu pacienţii şi publicul într-o manieră etică. Pacienţii au dreptul fundamental de a... citește mai departe
Rolul culturii și al personalității în alegerea strategiilor de rezolvare a conflictelor
Globalizarea a dus la cresterea importantei diversitatii culturale si a influentei acesteia asupra practicilor personale,sociale si organizationale. Pe masura ce lumea devine un loc tot mai mic, potentialul aparitiei unor conflicte in cadrul interactiunilor noastre zilnice creste. Cercetarile facute cu privire la... citește mai departe
Școala sistemelor sociale
1.Ce este motivatia? Motivatia este unul dintre cei doi factori ai performantei(alaturi de capacitatile profesionale). Performanta=f(Capacitati x Motivatie) Daca unul dintre cei doi factori este zero atunci performanta este 0.Nu este sufficient ca angajatii sa stie ce si cum trebuie sa faca,ei trebuie sa fie si... citește mai departe
Institutul Diplomatic Român
Managementul strategic reprezinta forma de conducere ce se axeaza pe anticiparea acestor schimbari si a modificarilor ce intervin atat in interiorul organizatiei cat si in relatia acesteia cu mediul extern. Expresia de management strategic a fost utilizata, in mod oficial, pentru prima data in anul 1973 in cadrul... citește mai departe
SC Imob-Consult SRL
SC Imob-Consult SRL Echipa: Profesor coordonator: Burlacu Sorin Firma SC Imob-Consult SRL se ocupa cu consultanta in domeniul imobiliarelor, a fost infiintata in anul 2007, si afla in plin proces de castigare a unei cote de piata in majoritatea oraselor mari din Romania. Sediul firmei: Calea Mosilor Nr. 20,... citește mai departe
Studiu de Caz al Firmei SC IMOB Consult SRL
1.Date de identificare a agentului economic Numele firmei: SC Imob-Consult SRL Sediul: Calea Mosilor Nr. 20, Bucuresti, Romania Numarul de inregistrare a Registrului Comert: J75/87/2007 Codul unic de inregistrare fiscala: 412684 Tipul de activitate, conform clasificarii CAEN: Firma de consultanta imobiliara... citește mai departe
Formarea și dezvoltarea angajaților pentru consumatori în firma SC Dan Iuliuss SRL
Cap. I. Date de identificare si descriere a organizatiei Societatea a fost înfiiţată prin acordul liber al cetăţenilor Podoleanu Daniel şi Cercel Iulian care au luat hotărârea să se asocieze prentru a da naştere unei societăţi cu raspundere limitată care are denumirea de Dan Iuliuss SRL. Sediul societăţii este în... citește mai departe
Salarizarea - Componentă Centrală a Sistemului de Recompense
Salariul reprezintă contraprestaţia muncii depuse de salariat în baza contractului individual de muncă. Pentru munca prestat? în baza contractului individual de muncă fiecare salariat are dreptul la un salariu exprimat în bani. La stabilirea şi la acordarea salariului este interzisă orice discriminare pe criterii de... citește mai departe
Managementul Carierei
Incepe cu inceputul De ce managementul carierei Departe de a fi usor, planificarea carierei tale este un proces continuu, care trebuie sa inceapa cu o baza puternica de auto-evaluare, sau de intelegere a produsului; Pentru o schimbare de cariera -fie ca e doar ascendenta catre o noua pozitie sau industrie –... citește mai departe
Managementul conflictelor și arta de a le rezolva
Managementul conflictelor - Ce este conflictul intr-o companie? - Cunoasterea modurilor de rezolvare a unui conflict - Cauzele conflictelor intr-o echipa - Tipuri de conflicte - Folosirea unui conflict in avantajul tau - Evolutia unui conflict - Rezolvarea conflictelor Conflictul (in latina, „conflictus”, a... citește mai departe
Bazele Teoretice ale Motivației Personalului
1.Conceptul de motivaţie a personalului Motivarea reprezintă o componentă majoră a managementului şi un subiect dintre cele mai frecvent tratate în literatura de specialitate. Ca urmare, se înregistrează o mare varietate de abordări, nu rareori contradictorii.1 Din punct de vedere al concepţiei manageriale pe care... citește mai departe
Funcțiunea de Personal în Cadrul Organizației Industriale
Dupa ce, o perioada indelungata de timp, organizatiile economice nu au fost preocupate de altceva decât de obtinerea de profit si, ca urmare, probleme legate de relatiile de munca erau considerate ca fiind mai putin importante, accentul fiind pus asupra aspectelor de natura administrativa, juridica sau disciplinara.... citește mai departe
Recenzie - de la o idee bună la o afacere de succes
Lucrarea lui Mike Southon prezinta etapele importante care trebuie parcurse in transformarea unei idei extraordinare intr-o afacere de success. Aceasta carte ofera trucuri, sfaturi, idei, pe care autorul le-a folosit in experienta sa, ca antrepenor care a pus bazele mai multor companii. Cartea “De la o idee buna la... citește mai departe
Planificarea strategică - caracterizare generală
Conceptul de planificare strategica a apărut in anii `50. Era o tendinţă de externalizare a problemelor ce conduc la scăderea profitului, axându-se pe fuziuni cu alte firme şi achiziţii de firme din alte industrii, în loc de a rămâne la cea tradiţionala şi de a încerca o noua strategie aici. In conceptia... citește mai departe
Metode, tehnici și modalități pentru optimizarea cautării, salvării și acordării primului ajutor pe mare
1.1 Metode, tehnici şi modalităţi pentru optimizarea căutării, salvării şi acordării primului ajutor pe mare. Consideraţii generale. Poziţia statului român faţă de căutarea, salvarea şi acordarea primului ajutor pe mare. 1.1.1 Consideraţii generale Activităţile de transport naval sunt însoţite de un important... citește mai departe
Comunicarea cu Personalul
Majoritatea managerilor şi chiar a angajaţilor sunt desigur familiarizaţi cu aspectele comunicării cu personalul. Sunt puţini cei care nu au văzut o revistă sau un ziar de întreprindere sau chiar un film video cu circuit închis. Cei care au avut de-a face cu asemenea mijloace mai sofisticate şi mai costisitoare... citește mai departe
Managementul financiar al creanțelor comerciale
Obiectivele gestiunii si variabilele problemei globale Un manager financiar urmareste trei obiective esentiale si complementare: Maximizarea marjelor beneficiare legate de portofoliul creantelor; Minimizarea importantei capitalurilor investite in creante; Minimizarea creantelor indoielnice printr-o selectionare... citește mai departe
Finanțarea ciclului de exploatare
Definitie: ansamblul de operatii succesive care merg la achizitia de elemente de pornire(materii prime,marfuri) pana la incasarea pretului de vanzare a produselor sau a serviciilor vandute. Nevoia de finantare(NFR) depinde de: lungimea ciclului de exploatare care depinde la randul sau de durata de rotatie a... citește mai departe
Finanțări și plasamente pe termen scurt
Piata monetara Piata interbancara Piata titlurilor de creanta negociabile Expansiune a pietei monetare Accesibila tuturor operatorilor economici Finantari pe termen scurt Recul al finantarilor pe TS traditionale Scontarea efecteor de comert CMCC Dezvoltare a creditelor pe TS “globale Mobilizarea... citește mai departe
Formatul și conținutul situațiilor financiare
CRITERII DE MARIME 1. Total active – 3.650.000 € 2. Cifra de afaceri neta – 7.300.000 € 3. Nr. mediu de salariati in cursul exercitiului financiar – 50 Situatii financiare anuale cuprind: Bilant; Cont de profit si pierdere; Situatia modificarilor capitalului propriu; Situatia fluxurilor de trezorerie; Note... citește mai departe