Referatele din domeniul Management - pagina 92 din 137
Managementul schimbării
Definirea managementului schimbarilor Managementul schimbarilor presupune prevederea, coordonarea, organizarea si controlul desfasurarii activitatii de introducere a schimbarii pana la functionarea sistemului in noua sa stare. Abordarea sistematica ne permite intelegerea mai profunda a fenomenului, pe de o parte,... citește mai departe
Descrierea și Analiza Postului
Definirea postului Fiecare angajat în organizaţia în care lucrează,îndeplineşte un ansamblu de atribuţii ,de care depinde realizarea obiectivelor stabilite. Postul reprezintă activitatea pe care o persoană o prestează, în mod permanent şi organizat, într-o firmă în schimbul unui salariu. Postul mai este definit şi... citește mai departe
Managementul Companiei Oriflame
- Rezumat Prin acest proiect , aplicat pe compania Oriflame Romania , având ca obiect de activitate codul CAEN 5263-Comerţul cu amănuntul de produse cosmetice, care nu se efectuează în magazine, am urmărit , funcţie de informaţiile curente culese şi înregistrate , să surprindem unele disfuncţionalităţi şi atu-uri... citește mai departe
Cultura Organizațională
Introducere În procesul transformărilor care au loc în societatea contemporană, un rol aparte îi revine culturii organizaţionale. Fiind un factor ce determină succesul activităţii organizaţiei, cultura reprezintă un element esenţial, indispensabil pentru progresul social. Domeniul de studiu al culturii... citește mai departe
Dinamica companiilor de telefonie mobilă - Cosmote
1. Introducere: Apariţia telefoniei mobile în România: Piaţa serviciilor de telefonie mobilă este o piaţa tânără în România. Această piaţă s-a înfiinţat şi dezvoltat începând cu anul 1997, după o tentativă nereuşită în anul 1993 . La început s-a concentrat pe marile zone urbane, acoperind după primul an aproximativ... citește mai departe
Eficiența și eficacitatea economică
§ 1.1. Noţiunea de eficienţă şi eficacitate Categoria de eficienţă poate fi definită ca obţinerea rezultatelor maxime cu eforturi minime în orice domeniu de activitate, şi ea poate fi considerată ca o categorie generală, deoarece poate fi dată ca atribut pe lîngă orice domeniu de activitate, căci în oricare domeniu... citește mai departe
Comunicarea în Cadrul Firmei
1.Introducere Toate definitiile date comunicarii umane, indiferent de scolile de gandire carora le apartin sau de orientarile in care se inscriu, au cel putin urmatoarele elemente comune: comunicarea este procesul de transmitere de informatii, idei, opinii, pareri, fie de la un individ la altul, fie de la un grup... citește mai departe
Instituții specializate din sfera non-economică - UNESCO, UNEP
1. Drepturile omului Drepturile omului trebuie înţelese şi exercitate în strânsă corelaţie cu responsabilităţile care decurg din ele. Exercitarea fiecărui drept presupune în acelaşi timp manifestarea unei anumite responsabilităţi. De exemplu: dreptul la libertatea expresiei presupune şi responsabilitatea de a nu... citește mai departe
Plan de dezvoltare personală
1.Evaluarea situaţiei actuale(analiza SWOT) Pentru o evolutie pozitiva in cariera, trebuie sa ne cunoastem cu exactitate obiectivele personale si ceea ce dorim sa facem in viitor. Practic, un inventar personal poate evidentia propriile abilitati, atitudini si interese. Toate aceste caracteristici vor fi supuse... citește mai departe
Planul de Afaceri al Pizzeriei Chilliada
Introducere : Planul de afaceri curent se bazeaza pe ideea deschiderii unei pizzerii Pizzeria va fi deschisa in centrul orasului Chitila, oras ce nu dispune inca de un astfel de serviciu. Aflata intr-o continua dezvoltare, localitatea de fata prezinta o populatie de aproximativ 15 000 de locuitori, inclusiv un... citește mai departe
Managementul cunoașterii în domeniul nuclear din România - prezent și perspectivă
I.Introducere Domeniul nuclear este caracterizat de un corp de cunostinte tehnico-stiintifice de complexitate ridicata, de un proces indelungat de creare a competentelor la nivel individual. Aceste caracteristici se rasfrang la nivel organizational prin faptul ca puterea unei institutii sau companii este generata,... citește mai departe
Influențele Culturii Firmei asupra Managementului Calității
Concurenţa acerbă din zilele noastre determină firmele să cunoască şi să se adapteze la nevoile de calitate ale consumatorilor. Numeroase întreprinderi (de exemplu, 70-80% din companiile mari nor – americane) au adoptat diferite abordări ale managementului calităţii şi calitatea ocupă un rol important în strategiile... citește mai departe
Economia mediului - importanța apei
Rolul apei. Rolul apei în organismul speciilor vii, inclusiv al omului, este foarte important. Organismul uman este constituit in proportie de 70% din apa. In societatile dezvoltate oamenii cred ca ceaiul, alcoolul, diferitele racoritoare pot fi inlocuitorii adecvati ai apei naturale curate, de care ar avea nevoie... citește mai departe
Cercetare Danone Danfruit
CERCETARE DE MARKETING 1. Contextul şi obiectul cercetării 1.1 Problema de decizie Danone România îşi propune să aducă, în fiecare zi, cât mai multor oameni sănătate, prin alimente echilibrate nutriţional şi gustoase. Pentru companie diversitatea reprezintă o sursă de bunăstare iar schimbarea o permanentă... citește mai departe
Plan de Afaceri - Free Spirit Dance Club
A. INTRODUCERE Firma Free Spirit Dance Club este rezultatul unei idei de afaceri ce presupune imbinarea armonioasa a miscarii,elegantei si comunicarii dintre oameni,costituind astfel un cadru organizatoric bine structurat. Noi, cei cinci asociati, ne-am propus sa organizam aceste cursuri de dans tinand cont de... citește mai departe
Analiza Sistemului Logistic la Întreprinderea SC Scadt SA
Cap.1 Introducere 1.1 Prezentarea societăţii SC Scadt SA SC SCADT SA este printre primele societăţi din România, care s-a organizat ca societate comercială cu capital integral privat. Numele complet al societăţii este : Societate de Construcţii , Aprovizionare , Desfacere şi Transport . Societatea a fost... citește mai departe
Decizii Analitice vs Decizii Intuitive
Deciziile fac parte din viata fiecarui om si suntem pusi in situatia de a lua decizii in fiecare moment, de la cele mai banale la cele mai complexe. De cele mai multe ori trebuie sa luam decizii pentru propia persoana dar sunt si cazuri in care trebuie sa luam decizii al caror consecinte vizeaza si alte persoane.... citește mai departe
Documentarea în sistemul calității
I INTRODUCERE Sistemul conducerii calităţii trebuie să stabilească şi să impună menţinerea unor mijloace pentru identificarea, colectarea, indexarea, indosarierea, arhivarea, intreţinerea, retragerea şi distrugerea documentaţiei si inregistrărilor adecvate referitoare la calitate. Trebuie stabilite principii... citește mai departe
Structura organizatorică - hotel
Concepută pentru a oferi forma concretă de desfăşurare a funcţiunilor şi activităţilor organizaţiei, structura organizatorică este caracterizată în primul rând prin caracterul ei concret. Structura vizibilă, formală a organizaţiei constă în oameni aflaţi pe posturi, posturi grupate în servicii şi birouri plasate... citește mai departe
Analiza Pieței Pâinii din România
Analiza pieţei pâinii din România Ultimii zece ani au adus o scadere cu zece kilograme a consumului de paine ca urmare a schimbarii preferintelor romanilor. An de an, pe aceasta piata extrem de fragmentata apar schimbari, segmentul fiind foarte dinamic. Astfel, painea nu mai este cumparata zilnic ci de doua-trei... citește mai departe
Plan dezvoltare personală - MRU
1.Evaluarea situatiei actuale( Analiza SWOT) Puncte tari: -absolvirea FEAA; -cunoştinţe de operare PC; -capacitate de comunicare: -spontaneitate si spirit de echipa; -adaptibilitate; -perfectionism si capacitate de autoevaluare; -dorinta de a urca cat mai sus pe scara ierarhic profesionala; Puncte slabe:... citește mai departe
Cultura organizațională - concept și dimensiunile specificității și diferențierii culturale
1.Semnificaţia conceptului de cultură organizaţională sau „corporate culture” Cultura organizationala este un concept dificil de definit, neexistând o definiţie unanim acceptată. În continuare voi prezenta o serie de explicaţii privind conţinutul culturii organizaţionale, în concepţiile diverşilor economişti.... citește mai departe
Implementarea Descentralizării
Etapele descentralizarii Până în 1990 România a avut una dintre cele mai centralizate forme de administraţie publică. Deciziile erau luate în cea mai mare parte de la Bucureşti, iar deciziile fundamentale ce vizau evoluţia comunităţilor locale erau în totalitate apanajul administraţiei centrale. După anul 1990... citește mai departe
Misiunea în administrația publică
Tema de cercetare I Managementul strategic desemnează acea componentă a activităţii unui manager public care constă în a lărgi orizontul imediat pentru a “gândi în perspectivă” acţiunea entităţii pe care o conduce. El conţine două aspecte: 1. definirea obiectivelor, a strategiei, a structurii şi principiilor de... citește mai departe
Managementul resurselor umane la o firmă de construcții
1. DESCRIEREA FIRMEI SC URBAN PROIECT SA este o firma localizata in Barlad, judetul Vaslui, infiintata in anul 1994. Activitatea de baza a firmei este prestarea de servicii, avand ca domeniu de activitate constructiile civile si industriale, instalatiile termice si electrice si sistemele de alarmare. Dimensiunea... citește mai departe