Proiectele din domeniul Management - pagina 33 din 250
Management Comparat
1. Introducere 1.1. Conceptul de Management Comparat Managementul comparat are numeroase definiții.Cea mai reușită definiție e al lui Ovidiu Nicolaescu : “Managementul comparat este știința proceselor și relațiilor manageriale din organizațiile ce funcționează în condițiile culturilor naționale diferite, axându-se... citește mai departe
Plan de Afaceri - SC World Cafe SRL
1.PLANUL DE AFACERI AFACEREA reprezintă intenţia unei persoane (fizice/juridice) de a face/a întreprinde în mod intenţionat anumite activităţi în scopul obţinerii unui câştig/profit. PLANUL DE AFACERI = PROIECTUL AFACERII TALE PLANUL DE AFACERI se bazează pe următoarele elemente: un întreprinzător (omul de... citește mai departe
Introducerea Monedei Euro în UK
Atitudinea Marii Britanii faţă de introducerea monedei unice europene Cadrul general Cadrul Special / particular – Marea Britanie, Suedia, Danemarca – derogare Referendum “NU“ euro Ratiuni economice Ratiuni politice Interesul si preferintele britanicului de rand in privinta euro 1.Atitudinea Marii Britanii... citește mai departe
Cercetare de piață - Cafeneaua Romeo și Giulietta
I. METODOLOGIA 1.1 SCOP: Această cercetare are ca scop observarea și analizarea ambientului cafenelei Romeo & Giulietta, şi aflarea importanţei compatibilităţi ambientului cu desfăşurarea activităţi localului. 1.2 OBIECTIVE: General: Analizarea şi identificarea elementelor ce compun ambientul locaţiei Romeo &... citește mai departe
Procesul de Training în Organizații
În organizaţii procesul de training trebuie să fie continuu, aceasta neînsemnând ca angajaţii să participe permanent la cursuri, ci să existe permanent o preocupare în acest sens. Trainer-ii şi cei responsabili de programele de training trebuie să urmărească următorii paşi: 1. ANALIZA NECESARULUI DE TRAINING... citește mai departe
Tipologia Managerilor
Introducere Managerul este un creator de conditii si nu numai un executant direct. Sub grija managerului oamenii, materialele si mai ales ideile pot intruni conditiile necesare actiunii. P.F. Drucker (1968) arata ca prin manager se intelege, pe langa conducatorii propriu-zisi, specialisti si alte diferite persoane... citește mai departe
Modelul German de Management
Introducere Managementul european reprezinta o însumare de modele manageriale proprii tarilor europene, diferentele specifice în materie de management fiind generate de factori de natura culturala si de traditii comportamentale. Germania practica unul din cele mai eficiente managementuri din lume cu rezultate... citește mai departe
BCR Banca pentru Locuinte SA
1. Descrierea bǎncii 1.1. Istoricul bancii BCR Banca pentru Locuinţe (BpL), este parte a Grupului Erste, una dintre cele mai importante instituţii financiare din Europa Centrală şi de Est, cu peste 16,6 milioane de clienţi în 7 ţări. Erste Bank a fost înfiinţată în 1819 ca prima bancă de economii din Austria. BCR... citește mai departe
Plan de afaceri - fermă de vaci
Cap. 1 Sumar executiv SC Laptebio SRL este o firma nou infiintata in anul 2012, avand ca obiect de activitate procesarea laptelui de vaca din productie proprie si comercializarea acestuia. Aceasta doreste sa se remarce pe piata consumatorilor prin calitate si preturi avantajoase ale produselor oferite (lapte,... citește mai departe
Designul și estetica mobilierului
Mobila este unul dintre principalele obiecte necesare vieţii şi activităţii omului deoarece îndeplineşte cerinţe materiale prin funcţiunea sa practică şi în acelaşi timp un important rol estetic satisfăcând necesitatea de frumos. În crearea mobilierului se folosesc aceleaşi principii de realizare a caracterului şi... citește mai departe
Analiza economico-financiară a SC Albalact SA
Capitolul. 1 Scurt istoric a S.C. Albalact S.A. Compania Albalact a fost înfiinţată în anul 1971 şi transformată în societate comercială pe acţiuni în 1990, Albalact a fost privatizata în 1999. Compania Albalact are peste 6000 de acţionari şi este listată la categoria Rasdaq a Bursei de Valori Bucureşti. Din 2009,... citește mai departe
Prezentarea activității de aprovizionare la SC Danone PDPA SRL
Capitolul I 1.1 Prezentarea firmei S.C. DANONE P.D.P.A SRL GRUPUL DANONE este o companie multinaţională, recunoscută ca lider mondial incontestabil în industria alimentară (deţine locul 1 cu produsele lactate proaspete si locul 2 mondial in domeniul apei imbuteliate (Evian) si al alimentelor pentru nutritia... citește mai departe
Stimularea inițiativei antreprenoriale în învățământul liceal din Suceava
1. Cererea de finanțare 1. Titlul proiectului Stimularea inițiativei antreprenoriale ȋn ȋnvățămȃntul liceal din Suceava (SIAILS) 2. Localizare Prin realizarea acestui proiect se dorește ȋnființarea unui ONG – CA („Club Antreprenor”) care va avea sediul ȋn județul Suceava. 3. Durata proiectului Proiectul va... citește mai departe
Metode de Fundamentare a Deciziilor Manageriale
Creşterea eficienţei economice, a fiecărui produs, principalul obiectiv din etapa actuală, se poate realiza numai în condiţiile în care întregul proces decizional se desfăşoară pe baze ştiinţifice, apelându-se la metode adecvate de fundamentare a variantelor decizionale şi evaluarea consecinţelor acestora. Un rol... citește mai departe
Management strategic internațional - Unilever
Capitolul 1. Misiune, viziune, valori, obiective Misiune Misiunea companiei Unilever - de a-i ajuta pe oameni să se simtă bine, să arate bine şi să ia ce e mai bun din viaţă - arată cât de bine îi înțelege compania pe consumatorii secolului 21 şi stilurile lor de viaţă. Dar spiritul acestei misiuni străbate, ca un... citește mai departe
Procesul de management strategic în organizația SC Compa SA
ANALIZA DIAGNOSTIC STRATEGICĂ SC COMPA SA PREZENTAREA FIRMEI ISTORIC COMPA este o firmă cu tradiţie şi multe conexiuni internaţionale, reprezentativă în industria judeţului Sibiu, liderul producătorilor români de componente auto. În anul 1969 prin comasarea IMS Elastic şi Uzinei Automecanica Sibiu apare Uzina de... citește mai departe
Studiul caracteristicilor unui produs din perspectiva clienților
Capitolul I : Istoric firma MetLife – Metropolitan Life Insurance Company, are o experientă de peste 146 de ani și este un lider global în domeniul asigurărilor de viată și beneficiilor pentru angajați. Această companie este recunoscută în lumea intreagă pentru planuri de protecție și pensie, dar și datorită... citește mai departe
Constituire și ameliorare MUDA în cadrul SC Iacobs LTD SRL Iași
INTRODUCERE Activitatea de distribuţie a stăpânit o rapidă dezvoltare încă de la revoluţia industrială, la ora actuală transformându-se în una dintre activităţile cele mai energice. Așadar, distribuţia posedă rolul de mediator între consum şi producţie, garantând realizarea activităţii producătorului şi dobândirea... citește mai departe
Managementul calității - iaurt
CAPITOLUL I PREZENTAREA GENERALĂ A IAURTULUI 1.1 Definirea iaurtului. Iaurtul este un produs lactat acid dietetic care se fabrică în numeroase ţări, în principal din lapte de vacă , cultură starter de producţie având în compoziţie două bacterii lactice Lactobacillus delbrueckii ssp. bulgaricus şi Streptococcus... citește mai departe
Plan de Afaceri SC AXC Auto Service SRL
1. Sinteza planului de afaceri S.C.AXC Auto Service.S.R.L va fi o societate comerciala specializata in furnizarea serviciilor de vulcanizare, intretinere si reparatii pentru jantele si anvelopele autoturismelor dispunand de un capital social in valoare de 1000 lei. Acest plan de afaceri se doreste a fi prima... citește mai departe
Selecția Personalului
Selecţia personalului reprezintă una din activităţile de bază ale managementului resurselor umane care, de regulă, se efectuează în cadrul compartimentului de personal, dar care constituie responsabilitatea managerilor de pe diferite niveluri ierarhice. Organizaţiile în general şi firmele în special au fost... citește mai departe
Aspecte Privind Implementarea Proiectelor cu Finanțare Europeană
Abstract Structurată pe parcursul a patru capitole, lucrarea de faţă îşi propune să surprindă cele mai importante aspecte privind implementarea unui proiect ce beneficiază de finanţare europeană. Dacă în primul capitol regăsim aspecte teoretice privind ciclul de viaţă al unui proiect, mai precis, etapele prin care... citește mai departe
Fonduri Europene. Fonduri Structurale și de Coeziune
I. DEFINIŢIE: Fondurile Structurale sunt instrumente financiare, administrate de către Comisia Europeana, al căror scop este să acorde sprijin la nivel structural. Fondurile Structurale şi de Coeziune sunt principalele instrumente ale Uniunii Europene destinate promovării coeziunii economice şi sociale şi a... citește mai departe
Abordarea structurală a deciziilor. managementul riscului
SUMAR Problematica referitoare la management-ul riscurilor şi al proceselor decizionale generează şi va continua să genereze dezbateri, în primul rând datorită terminologiei utilizate. Faptul este departe de a fi doar o problemă teoretică deoarece judecăţile pe care oamenii le fac pot fi gresite si/sau irationale,... citește mai departe
Perspectiva structurii organizaționale și naționale a companiei Dolce & Gabbana
Capitolul 1 - Descrierea companiei DOLCE & GABBANA Nu este uşor să defineşti în câteva cuvinte lumea Dolce & Gabbana. Acesta este un întreg univers de senzaţii,tradiţii,cultură si spirit unic mediteranean. Domenico Dolce şi Stefano Gabbana au creat din numele lor un brand faimos în întreaga lume, uşor de... citește mai departe