Referatele din domeniul Management - pagina 24 din 137
Misiune, Obiective și Strategii
1.Scurt istoric McDonald’s este cel mai mare si mai cunoscut lant de restaurante cu servire rapida din lume, operand peste 30.000 restaurante in 121 de tari avand peste 1.500.000 de angajati. Primul restaurant a fost deschis in 1948 de fratii McDonald. Compania, asa cum este ea astazi, a fost fondata de Ray Kroc... citește mai departe
Cum este percepută schimbarea în firmele românești
INTRODUCERE Trăim într-o lume dinamică, în care realitatea este într-o continuă transformare. Mediul în care acţionează organizaţiile este unul complex, primind influenţe multiple, nu numai din sfera economicului, ci şi din cea a politicului sau a socialului.Nu în ultimul rând, factorii tehnologici condiţionează şi... citește mai departe
Procesul de Formulare a Strategiei Firmei
Firma isi crează propiul său mediu prin opţiunile sale şi, de asemenea, cauta sa se adapteze la acesta intr-o maniera aproape constanta. Viziunea managerului in biroul sau, care stabileste strategia, intocmeste planuri, care vor ghida toate acţiunile viitoare este o deformare a realităţii. Managerul este un factor... citește mai departe
Utilizarea teoriilor învățării
Teoriile învăţării au o mare influenţă în sistemele manageriale, în relațiile dintre angajator și angajat, precum și în metodologiile de dezvoltare ale angajaților în practica educațională. Aceste teorii au fost bazate pe ipoteze ale elevilor, nevoile studenţilor și rezultatele educaţionale dorite. 1.... citește mai departe
Managementul calității
Introducere Calitatea este astăzi unul dintre cuvintele cel mai frecvent utilizate în limbajulacademic şi cel de afaceri. De aceea se pot întâlni o mulţime de definiţii şi concepte,fiecare din alt punct de vedere: „Calitatea este obiectivă sau subiectivă?” , „Calitatea esteatemporală sau determinată social?” În... citește mai departe
Plan de Afaceri
Introducere CINE ARE NEVOIE DE UN PLAN DE AFACERI? Daca aveţi o afacere aveţi nevoie de un plan de afaceri. Un plan de afaceri este ca o hartă şi un compas pentru afacerea dvs. Fără ele e ca şi cum aţi călători orbeşte. Cu un plan vă stabiliţi obiectivele, priorităţile şi furnizaţi o imagine asupra rulajului... citește mai departe
Organizarea întreprinderii de servicii
Agentia de turism”MARSHAL CRAIOVA” 1.1 Conceptul de organizare al intreprinderii de servicii . Conceptul de organizare este folosit cel mai adesea pentru a exprima activitatea de ordonare, dispunere sau aranjare a unor elemente într-un scop bine definit. Ca urmare, organizarea „crează” sisteme prin ordonarea,... citește mai departe
Managementul Marketingului
1. Scop (motivaţii) Motivele ce ne-au făcut să optăm pentru iniţierea acestei afaceri sunt centrate pe satisfacerea nevoilor clienţilor, orientarea spre oferirea pe piaţă a unor produse sănătoase, 100% naturale, obţinute prin metode şi procese tehnologice care respectă normele ecologice de protejare şi conservare a... citește mai departe
Strategii de comunicare în instituția publică
1. Organizarea şi funcţionarea organizaţiei publice 1.1. Identificarea institutiei – PRIMARIA MUNICIPIULUI VASLUI Municipiul Vaslui este o localitate urbana de rangul II, indeplinind conditiile prevazute de lege.Sediul autoritatilor administratiei publice din municipiu este situate în strada Spiru Haret nr.2.... citește mai departe
Leadership Tranzacțional
1.Conceptul de Leadership „LEADERSHIP-UL reprezintă procesul de influienţare, într-un context organizaţional dat, a comportamentului altor persoane şi de determinare a acestora să acţioneze într-un anumit mod sau să urmeze un curs al acţiunii, astfel încât să fie posibilă îndeplinirea obiectivelor.” Ca definiţii... citește mai departe
Stategii Firme
1.Analiza SWOT pentru firma Cris-Tim Puncte tari(S) Puncte slabe(W) -liderul pieţei de mezeluri din România -inovativ -dinaminc -creativ -încredere -tehnologii -loialitatea clienţilor -reputaţie -export -laborator -firme proprii -5 companii diferite -diversitate -notorietate -achizitii avantajoase... citește mai departe
Cultivarea valorilor țigănești prin instruirea și formarea profesională a femeilor de etnie rromă
Proiect: Cultivarea valorilor tigănești prin instruirea și formarea profesională a femeilor de etnie rromă Scurtă descriere a contextului Se spune despre România secolului XXI că este o țară asistată social. Această sintagmă este întărită tot mai mult de situația asocierii românilor cu țiganii, ignorând faptul... citește mai departe
Inovația în firma Coca-Cola
INTRODUCERE Compania Coca-Cola HBC Romania a fost inclusa, pentru al doilea an consecutiv, intre primele 20% cele mai responsabile companii din Europa si primele 10% cele mai responsabile companii din lume, de catre SAM Indexes GmbH, in raportul Dow Jones Sustenability Indexes. Compania se plaseaza si in top 5 cele... citește mai departe
Creșterea pasărilor și producția de ouă
Scopul firmei : "SC. Prepolex SRL" urmareste sa devina unul dintre liderii producerii de carne si oua de prepelita in Romania si de a avea un profit cat mai bun. Denumirea firmei: SC. Prepolex SRL. Obiectiv de activitate: COD CAEN 0124 : "Cresterea pasarilor si productia de oua". Slogan: "Pentru o viata mai... citește mai departe
Managementul ca știință și definiție
MANAGEMENTUL CA STIINTA SI DEFINITIE, CONCEPTE, SCOLI IN DOMENIUL MANAGEMENTULUI Managementul a fost prezent in activitatea oamenilor din cele mai vechi timpuri, facandu-si simtita prezenta odata cu debutul activitatii productive a omului, fara insa sa fie perceput ca atare. Managementul a fost prezent in intreaga... citește mai departe
Plan de Afaceri - Producerea și Comercializarea de Articole Textile
1. Plan de afaceri. Descrierea afacerii Definirea afacerii Planul de afaceri întocmit serveste pentru estimarea posibilitatii de desfacere a unei afaceri pe suprafeţele întreprinderii S.A.''MAROLA''SRL., ce se doreşte a se realiza şi pentru evaluarea rezultatelor într-o perioadă de timp determinată. Afacerea... citește mai departe
Leadership and organizational communication
Contemporary society can be considered a society of the organizations. It can be said that we are living in an organizational society due to the fact that social organization, in the last half of century generated a social structure of the type of the organization. Peter Druker and Etzioni Atmitai emphasize the... citește mai departe
Practică - SC Klariss Topmar SRL
Capitolul I Prezentarea de ansamblu a firmei S.C.KLARISS TOPMAR.S.R.L Denumire: KLARISS TOPMAR SRL Cod unic de identificare (CUI): 28443601 Numar de inmatriculare Reg. Com.: J3/685/2011 Capital social: 200 RON Localitate: MUNICIPIUL PITESTI Judet: Arges Data inmatricularii societatii: 06.05.2011... citește mai departe
Leaders and Leadership
LEADER AND LEADERSHIP LEADERSHIP DEFINITION Leadership is a process of creating a vision for others and having the ability to translate that vision into reality and sustain it. THE ATRIBUTION MODEL When someone behaves in a certain way, why does he or she do so? The attribution model suggests that a leader's... citește mai departe
Abordări diferențiate ale evaluării și motivării în Japonia și SUA
Introducere Managementul comparat reprezintǎ instrumentul care reușește sǎ rǎspundǎ unei game tot mai vaste de necesitǎți,atât individuale cât și de grup,ȋn ȋncercarea de sporire și de adâncire a diviziunii sociale a muncii,a intensificǎrii relațiilor internaționale și a intensificǎrii rolului informațiilor,lucru... citește mai departe
Satisfacția în muncă în administrația publică
Cap I Satisfactia in munca Satisfactia este considerata reacţia pe care cineva o are faţă de slujba sa ,o stare emoţională plăcută sau pozitivă ce rezultă din aprecierea propreiei slujbe. Satisfacţia în muncă “se referă la o colecţie de atitudini pe care le au lucrătorii faţă de munca lor”. Este un aspect foarte... citește mai departe
Satisfacția în muncă în administrația publică
Capitolul I. Definirea conceptului de satisfactie in munca Satisfactia in munca este o stare emotiva pozitiva care rezulta din opinia personala a angajatului asupra muncii sale sau climatul de munca, este o stare de echilibru la care ajunge individul in momentul in care raspunde complet unor nevoi sau asteptari... citește mai departe
Management versus Leadership
1. Introducere Legătura dintre management și leadership a stârnit un interes major în cadrul literaturii despre conducere. Ambele concepte sunt considerate a fi diferite, dar și asemănătoare în același timp. Expertul în științe politice, George Mcgregor Burns, a dus la o îmbunătățire a viziunii lui Max Weber asupra... citește mai departe
Analiza Stakeholder-ilor - SC Kraftfoods România SRL
Analiză stakeholder-ilor în cazul creşterii externe a fimei Kraft Foods România Compania Kraft Foods România doreşte să-şi extindă activitatea de producţie plus un proces de inovare a produselor existente, menţinerea unui nivel calitativ cât mai înalt şi lărgirea ariei pieţei prin cumpărarea unui concurent de... citește mai departe
Management și planificare strategică - SC Betty Ice SRL
Prezentareasocietăţii S.C. Betty Ice S.R.L. Mottoul firmei este: “Creăm din natură, cu ajutorulnaturii. Din pasiune pentru a naştepasiuni.” Societatea comercială Betty Ice din judeţul Suceava este un reper important în activitatea de producţie de îngheţată din România, cu o vastă şi semnificativă experienţă,... citește mai departe