Referatele din domeniul Management - pagina 28 din 137
Managementul Resurselor Umane
Introducere Tema proiectului este deosebit de complexă şi contemporană,conceptul de resurse umane nu este nou. P. Drucker în lucrarea sa “The Practice of Management” atribuia managementului trei funcţii: obţinerea performantei economice, conducerea managerilor si managementul muncitorilor şi al muncii. Omul e... citește mai departe
Organizarea structurală și principiile elaborării structurilor organizatorice
Introducere Organizarea structurala reprezinta cea de-a doua componenta de baza a firmei. Prin organizarea structurala se asigura modelarea organizarii procesuale in conformitate cu necesitatile si posibilitatile fiecarei organizatii. Actualitatea temei: In conditiile actuale este necesar de a pune un accent... citește mai departe
Jurnalul de carieră - Ministerul Afacerilor Externe al României
Prezentarea misiunii, a scopului şi a obiectivelor MAE 1.1.1 Misiunea Ministerului Afacerilor Externe este de a asigura realizarea politicii externe a statului român în concordanţă cu interesele naţionale şi cu statutul României de membru în structurile europene şi euroatlantice. Conform actelor normative în... citește mai departe
Mars
MARS 1. Descrierea organizației Compania MARS a fost inființată in anul 1911 de către Frank C. Mars. Inițial aceasta a avut sediul in Tacoma, Washington, Statele Unite ale Americii aceasta fiind de fapt bucătăria personală unde se produceau bomboanele. După o perioadă aceasta iși muta sediul in Minneapolis,... citește mai departe
Etică vs profitabilitate
Etica si Profitabilitatea au fost neglijate mult timp ca si teme de discuţie,insa in ultimii ani,odată cu schimbarea radicala a sistemului din România,acestea au devenit principalele subiecte a numeroase colocvii,cursuri,seminarii si dezbateri organizate pe plan internaţional. reprezintă capacitatea sau potenţialul... citește mai departe
Analiza organizațională la Forever Living Products
Aloe vera. Sănătate. Prosperitate. Impreună Forever Living Products International a fost fondată în anul 1978, în Arizona, SUA. În cei peste 30 de ani de activitate, comapania s-a extins în peste 140 de ţări din întreaga lume: vânzările anuale au depăşit în 2009, 2.5 miliarde USD , iar în 2010 au înregistrat o... citește mai departe
Managementul inovării - tehnologia 3D
Scurt istoric Ideea de a face filme tridimensionale a apărut încă de la începuturile industriei cinematografice acum mai bine de o sută de ani. Totuşi, componentele tehnice de care era nevoie pentru a proiecta un film 3D nu au apărut decât în anii ۥ20. Iar popularitatea filmelor tridimensionale a atins apogeul abia... citește mai departe
Management în Transport
Capitolul 1 Transporturile si dezvoltarea economica 1.1 Obiectul si importanta activitatii de transport Functionarea normala a vastului si complexului mecanism al economiei nationale - asigurarea bunei aprovizionari tehnico-materiale a fiecarei ramuri, subramuri, întreprinderi sau unitati... citește mai departe
Tehnici de persuasiune în negocieri și vânzări
O forma de influentare, o modalitatea de argumentare prin intermediul careia o persoana incearca sa convinga o alta persoana sau un grup de persoane sa creada sau sa faca un anumit lucru. este un proces de ghidare al oamenilor pentru a adopta idei, atitudini sau actiuni. este capacitatea de a le induce convingeri... citește mai departe
Subsistemul informațional - componentă a sistemului de management
MANAGEMENTUL Definitia managementului nu trebuie sa inceapa ca o enumerare de diverse concepte, cu atat mai mult cu cat originile sale sunt extrem de de indepartate. Problema managementului se pune atunci cand acesta devine un mijloc prin care se pune in balanta aspectele tehnice si cele umane, care constituie o... citește mai departe
Strategii adoptate de întreprinderi
CAP. I. STRATEGII ECONOMICE ALE ÎNTREPRINDERII – ELEMENTE TEORETICE 1.1. IMPORTANTA STRATEGIILOR ECONOMICE PENTRU ACTIVITATEA ÎNTREPRINDERII Într-o economie de piaţă, o întreprindere îşi desfăşoară activitatea în condiţiile unei puternice competiţii atât pe piaţa internă cât şi pe cea externă. Pentru a-şi realiza... citește mai departe
Prezentarea generală a firmei IKEA
Scurt istoric Kamprad s-a nascut în sudul Suediei, în 1926, şi a crescut la ferma Elmtaryd, langa Agunnaryd - un mic sat. La o vârsta fragedă, a descoperit că poate să cumpere chibrituri în cantităţi mari de la Stockholm şi să le vânda la un preţ mic, dar cu profit bun. El a reinvestit profiturile şi s-a extins la... citește mai departe
Caracterizarea structurii organizatorice la SC Forest SRL Baia Mare
Cap.1 Prezentarea societăţii Societatea comercială Forest S.R.L. a luat fiinţă în anul 2005 şi are forma juridică de societate cu răspundere limitată, constituită prin aport de capital în calitate de unic asociat al d-nei Lascu Mariana, cetăţean român, domiciliată în localitatea Baia Mare, str. Iancu Jianu nr.3,... citește mai departe
Descrierea pieței țintă - Orange
Romania este filiala romaneasca a operatorului global de telefonie mobila Orange SA, divizia de telecomunicaţii mobile a France Telecom. SC Mobil Rom SA a fost creata pentru a raspunde unei cereri lansate de Guvernul Romaniei in vederea atribuirii licentelor de telefonie mobila GSM, una dintre aceste licente... citește mai departe
Teorii vizând esența și formele salariului
Introducere ,,Dacă vreţi ca omul să-şi consacre muncii sale tot timpul şi toată energia sa, daţi-i un salariu care să-l pună deasupra preocupărilor pecuniare” (Henri Ford, Ford Motor Company) Întregul ansamblu care constituie viaţa societăţii, în general şi activitatea economică,în special, se bazează pe o... citește mai departe
Tehnici Manageriale
Prezentarea societatii comerciale 1. Scurt istoric si date de identificare S.C. ELITE ROMANIA si-a inceput activitatea in 1995 cand fabrica care produce cafea prajita si macinata a fost construita. Activitatea comerciala a inceput in a doua jumatate a anului. Anul 1997 a reprezentat punctul de cotitura pentru... citește mai departe
Traducere Articol - Modeling Defaults Companies în Multy Chain Supply Management
Modelarea implicita a companiilor in mai multe etape ale unei retele lant de aprovizionare Kamil J. Mizgier,Stephan M.Wagner,Janusz A.Holst ABSTRACT Interesul in retele de aprovizionare si analiza acestora ca sisteme complexe,este intr-o crestere rapida.Abordarea fizica a subiectului atrage conceptul de... citește mai departe
Procesul de Comunicare
Introducere Pentru managerul de succes comunicarea este o stare de spirit și un instrument; el petrece între 55-95% din timp vorbind, ascultând, scriind și citind, deci comunicând. Cu cât poziția managerului în structura ierarhică este mai înaltă, cu atât poziția managerului în structura ierarhică este mai... citește mai departe
Hillary Clinton Secrete de Leadership
Aceasta carte urmareste ascensiunea atat profesionala cat si personala a lui Hillary Clinton. Cartea este structurata in noua capitole menite sa ne dezvaluiasca secretul succesului si abilitatile de lider ale lui Hillary Clinton. Aceasta carte isi propune sa arate cum poate cineva, la capatul unei calatorii lungi,... citește mai departe
Standardizare în Vederea Franchizarii unei Afaceri
Scurta prezentare Ȋn anul 1965 Fred DeLuca tocmai absolvea liceul în Bridgeport, Connecticut, SUA. Ca mulţi dintre colegii săi, Fred visa să termine o facultate. Cu toată dragostea sa pentru muncă, spiritul competitiv şi încrederea sa, Fred lucra pentru 1,25 de dolari pe oră la o fierărie, ceea ce nu era de ajuns... citește mai departe
Interviul
Interviul de selecţie reprezintă una dintre etapele intermediare ale procesului de recrutareşi mai apoi de selecţie a personalului ce are loc în cadrul organizaţiilor. În decursul analizelor interviului de angajare, acesta a fost definit în diverse maniere,dintre care amintim pe cea a domnului Ioan Pastor care... citește mai departe
Managementul creativității și inovării
Creativitatea este importantă într-o bună parte a vieţii organizaţionale. Când conflictele funcţionale sunt bine conduse, este posibil ca organizaţiile să gasească căi noi, mai bune şi mai creative pentru a-şi îndeplini sarcinile. Creativitate permite organizaţiilor să anticipeze schimbarea, să creeze noi... citește mai departe
Jocuri de întreprindere IT Manager
Jocurile de întreprindere au devenit în ultimul deceniu un instrument de învăţare foarte frecvent utilizat în universităţi şi firme din ţări dezvoltate ale lumii. Există acum sute de astfel de jocuri, mai toate având ca suport un produs software dedicat. O multitudine de criterii de diferenţiere poate fi luată în... citește mai departe
Leaderul Informal - Rol și Caracteristici
1. Introducere In prezent piata globala se dezvolta rapid, dinamica economiei a contribuit la nevoia de a crea o noua perspectiva asupra structurii si caracteristicilor leadershipului. O “migratie” a responsabilitatilor leaderilor la un nivel mai scazut a prins amploare. Aceasta “migratie” este numita leadership... citește mai departe
Etică în managementul afacerilor internaționale
INTRODUCЕRЕ Еtica in afacеri еstе un subiеct pе carе multi oamеni il i-au in raspar: pе unii ii amuzacopios iar altora li sе parе o gluma proasta. In lumеa noastra, invatam din clasa intaiamatеmatica, gramatica, istoria, gеografia, еtc., insa еtica nu o studiеm niciodata la scoala. Nu еstе o disciplina “еxacta”, si... citește mai departe