Referatele din domeniul Management - pagina 74 din 137
Rolul și Funcțiile Instituțiilor UE
Uniunea Europeană „Noi nu coalizăm statele, ci unim oamenii „ Jean Monnet Scurt istoric Uniunea Europeană (UE) este un concept care a apărut încă din antichitate şi care se străduieste şi astăzi să se contureze ca organism politic, economic şi social într-un mod clar, coerent şi durabil. Gândirea promotoare a... citește mai departe
Caracterizarea Impozitelor Directe și a Impozitelor Indirecte
Politica fiscală Politica fiscală este ansamblul de măsuri guvernamentale privitoare la metodele şi tehnicile de impozitare, la raportul dintre impozitele directe si indirecte, la stabilirea canalelor de procurare a veniturilor fiscale, la urmărirea ratei presiunii fiscale, în scopul influenţării dezvoltării... citește mai departe
Perspectivele Fiscale și Bugetare în România în perioada 2008-2010
1. Finanţele publice În această perioadă, finanţele publice trebuie să aibă capacitatea de a asigura resursele bugetare necesare finanţării cheltuielilor legate de modernizarea infrastructurii şi integrarea europeană. În acelaşi timp, resursele bugetare trebuie constituite în aşa fel încât să se evite presiunea... citește mai departe
Recompensele
1. INTRODUCERE • literatura de specialitate indică o serie de elemente care conduc la satisfacţia în muncă, dintre care cele mai importante sunt: muncă interesantă şi incitantă, recompense echitabile, supervizare competentă şi cariere în concordanţă cu aspiraţiile individuale; totuşi, dacă nu ar exista salarii ne... citește mai departe
Funcția de organizare
CAP 1. INTODUCERE Actiunile intreprinse de subiectul conducerii potrivit continutului stadiilor ciclului de conducere reprezintă functiile acesteia, iar totalitatea functiilor respective formeaza continutul procesului de conducere. Realizarea procesului de conducere presupune indeplinirea unor actiuni specifice,... citește mai departe
Analiza stadiului de implementare a sistemului de management al calității
1.Introducere Managementul calitatii totale este o strategie organizationala fundamentata pe ideea ca performanta in atingerea unei calitati superioare este realizata doar prin implicarea cu perseverenta a intregii organizatii in procese de imbunatatire permanenta. Obiectivul este cresterea eficientei si... citește mai departe
Managementul Conflictelor
Am ales această temă deoarece instituţile de învăţământ din ţara noastră se confruntă tot mai des cu probleme ce vizează această temă. Conflictele tot mai dese dintre profesori şi elevi, elevi-profesori apărute atât în media cât şi în presa scrisă, demonstrează acest fapt. Astfel încat, ca viitor cadru didactic este... citește mai departe
Cultura Organizației
Dezvoltarea conceptului de cultură organizaţională a fost favorizat şi de reconsiderarea majoră a rolului pe care resursa umană îl are în evoluţia organizaţiei. Cultura organizaţională este considerată a fi „forţa” invizibilă din spatele lucrurilor uşor observabile şi tangibile dintr-o organizaţie, este energia... citește mai departe
Proiect de finanțare - dezvoltarea unui centru de informare și consiliere în domeniul accesării proiectelor de finanțare
Dezvoltarea unui centru de informare si consiliere in domeniul accesarii proiectelor de finantare ETAPE I. Constituirea staf-ului si a echipei centrului - informarea prin mass-media de deschiderea unui centru de consiliere si informare in domeniul accesarii proiectelor de finantare - informarea agentiilor de... citește mai departe
Resursele Umane în Cadrul AJOFM
Potrivit H.G. nr. 260/2001 ( art. IV, alin (1) ) pentru modificarea si completarea H.G. nr.4/1999 privind aprobarea statutului A.N.O.F.M, presonalul A.N.O.F.M si al unitatilor subordinate care indeplinesc conditiile prevazute de Legea nr. 188/1999 cu modificarile si completarile ulterioare, sunt functionari publici.... citește mai departe
Comunicarea Managerială
Capitolul I Ce este comunicarea managerială 1.1 Ce este comunicarea și ce importanță are în management Comunicarea este prezentă in tot ce facem in viaţă şi este esenţială pentru a putea munci și trăi. Comunicarea se defineste ca fiind un transfer de informatii de la un emitent (expeditor) la un primitor... citește mai departe
Metode și tehnici de soluționare a conflictelor
CAP. 1. MANAGEMENTUL CONFLICTELOR Stările tensionale latente sau manifeste în cadrul unei organizaţii au un puternic impact asupra mecanismelor funcţionale ale acesteia. Nu de puţine ori conflictul este rezultatul cel mai evident al nesoluţionării tensiunilor din cadrul grupului sau organizaţiei. Într-o definiţie... citește mai departe
Informația în managementul financiar
1.Concepte: informatie, flux si sistem informational O organizatie, privita ca un sistem dynamic si complex, se caracterizeaza prin trei componente: - Un sistem conducator, care este orientat catre luarea deciziilor si repartitia resurselor necesare pentru indeplinirea, la un nivel de performanta asteptat, a... citește mai departe
Audit Public Intern
Dispoziţii generale. Organizarea auditului public intern Auditul public intern este organizat în mod independent sub forma unui compartiment specializat, respectiv direcţie. La nivelul Primăriei Sectorului 1, Direcţia de Audit Public Intern este în directa subordine a primarului şi este formată din două servicii:... citește mai departe
Îmbunătățirea managementului exploatațiilor agricole prin reînnoirea generației de fermieri
România se găseşte pe locul 7 din Europa ca suprafaţă agricolă (după Spania, Franţa, Marea Britanie, Germania, Italia, Polonia) şi pe locul 5 ca suprafaţă arabilă (după Spania, Franţa, Germania şi Polonia). După structura proprietăţii la sfârşitul anului 2006 proprietatea agricolă privată reprezintă 95,27 % din... citește mai departe
Responsabilitățile managerului financiar
Mananagementul financiar a devenit o veriga importanta in conducerea inteligenta a companiilor. Cea mai mare parte a conflictelor ce tin de domeniul financiar si declinul unor organizatii au ca principala cauza un management defectuos imprimat de insuficientele cunostiinte din domeniul Managementului Financiar. In... citește mai departe
Analiza Mediului și Analiza Stakeholderilor în Proiect
Orice proiect prezinta un aspect fundamental, relativ la contextul in care este facut, un aspect tehnic, relativ la solutiile tehnice, precum si un aspect operational, relativ la costurile si caracteristicile operationale. Realizarea unui proiect se poate sintetiza prin urmatoarea intrebare: Poate un proiect... citește mai departe
Efectele Crizei Actuale asupra Investițiilor din Domeniul Economic
1. Introducere Ceea ce a început doar ca o criză a afectat pieţele internaţionale. În ceea ce priveşte activitatea bursieră din România, constatăm că aceasta a fost afectată de criza internaţională. Astfel, în data de 8 octombrie 2008, pe fondul scăderilor înregistrate de principalele acţiuni cotate la Bursa de... citește mai departe
Costurile Referitoare la Calitate
Costurile referitoare la calitate reprezintă, prin urmare, un important instrument al managementului calităţii, o sursă potenţială de maximizare a profitului întreprinderii. Conform definiţiei EOQ, costurile referitoare la calitate reprezintă: „cheltuielile pe care le implică activităţile de prevenire,evaluare şi... citește mai departe
Sisteme Manageriale Strategice în Contextul Societății Bazate pe Cunoaștere
INTRODUCERE Într-o accepţiune generală, prin strategie se înţelege priceperea cuiva de a asigura succesul într-o anumită activitate. In acest scop, se folosesc acele mijloace apreciate ca fiind cele mai potrivite pentru a se obţine succesul scontat. Transpusă în plan economic strategia este similară cu arta unui... citește mai departe
Munca - motivații, recompense, satisfacții
Abordare teoretică - conceptul de motivaţie Motivarea este un proces intern, şi nu, un imperativ care poate fi impus din exterior. Pentru a înţelege motivarea, managerii trebuie întâi să înţeleagă motivele pentru care indivizii se comportă într-un anume fel şi pentru care au anumite reacţii în situaţii... citește mai departe
Crearea și Dezvoltarea Sectorului IMM în România
1. Modalităţi de creare a IMM-urilor Cadrul juridic necesar funcţionării economiei de piaţa a fost stabilit şi aplicat în linii generale în cursul anilor 1990 şi 1991, fiind completat ulterior cu noi elemente. În schimb, alinierea României la prevederile Uniunii Europene privind delimitarea sectorului IMM s-a... citește mai departe
Condițiile de validitate ale contractului de vânzare-cumpărare comercială
Ca orice contract,contractul de vanzare-cumparare comerciala,pentru a fi valabil trebuie sa indeplineasca anumite conditii:consimtamantul,capacitatea, obiectul si cauza. Uneori,datorita unor imprejurari,incheierea contractului de vanzare-cumparare comerciala nu se poate realiza imediat si nemijlocit prin oferta de... citește mai departe
Evaluarea, motivarea și perfecționarea personalului dintr-o firmă
Preocupări de natură managerială au existat, într-o formă rudimentară, practic de la începutul vieţii organizate a comunităţii omeneşti, când omul a învăţat că efectul solidar este indispensabil atingerii unor obiective comune. Astfel, conducerea proceselor de muncă desfăşurate în cadrul activităţii în comun din... citește mai departe
Sisteme și Metode Generale de Management
Sistemul de management reprezintă un ansamblu de metode şi tehnici, asociat cu procedurile informaţionale, decizionale şi organizatorice specifice metodelor şi tehnicilor integrate in cadrul sistemului. În activitatea de management a unităţii este necesar să se folosească o mulţime de sisteme, metode şi tehnici de... citește mai departe