Referatele din domeniul Management - pagina 80 din 137
Metode Decizionale
Sistemul decizional reprezintă componenta cea mai activă a profesiunii manageriale, cu cel mai mare impact asupra activităţilor societăţii comerciale. Decizia este un act raţional, de alegere a unei linii de acţiune, prin care se urmăreşte realizarea unor obiective, ţinând cont de resursele disponibile şi... citește mai departe
Proiect de ameliorare - aprovizionarea cu medicamente a unității farmaceutice SC Medica SA
Prezentarea organizaţiei Compania S.C. MEDICA S.A. Bacău este o companie cu capital integral privat. S.C. MEDICA S.A reuşeşte să devină unul din pionii importanţi de pe piaţa farmaceutică din zona Moldovei în ceea ce priveşte importul şi distribuţia de produse farmaceutice, cu o rată de creştere continuă pe... citește mai departe
Practică Serviciul de Ambulanță Călărași
1. Prezentarea instituţiei publice 1.1 Denumirea instituţiei, profil, obiect de activitate profesională Instituţia publică în care am făcut practică se numeşte Serviciul de Ambulanta al Judetului Calarasi. Acesta unitate este singura acreditata din Judetul Calarasi care deserveste comunitatea judeţului Călăraşi,... citește mai departe
Managementul organizației
1. Analiza condiţiilor ce au condus la apariţia şi dezvoltarea activităţii de management. Managementul este un termen provenit din limba engleză şi adoptat ca atare, cu o semantică foarte complexă, care desemnează ştiinţa conducerii organizaţiilor şi conducerea ştiinţifică a acestora. Managementul poate fi... citește mai departe
Perfecționarea managementului în învățământul superior
Învăţământul superior suportă o mare responsabilitate prin faptul că experienţa şi activitatea unei universităţi nu perpetuează o stare de lucruri deja existentă, ci sunt factori importanţi ai dezvoltării. Educaţia universitară va juca rolul de motor al noii economii deoarece reorganizarea societăţii în care trăim... citește mai departe
Criza Economică
Cap.1 Criza economică- aspecte generale 1.1 Criza economică: noţiune, evoluţie, cauze, efecte Dicţionarul limbii române defineşte conceptul de “criză economică” drept o manifestare a unor dificultăţi (economice, politice, sociale etc.); perioade de tensiune, de tulburare, de încercări (adesea decisive) care se... citește mai departe
Planificarea Necesarului de Resurse Materiale
Bazele teoretice ale planificării necesităţilor de resurse materiale Introducere Dezvoltarea unei intreprinderi, a unui sistem de producţie este strict determinată de mediul ambiant în care-şi desfăşoară activitatea. Prin strategiile de aprovizionare se urmăreşte asigurarea unui echilibru intre necesarul de consum... citește mai departe
Calitatea Resurselor Umane
În centrul oricărei activităţi economice stau factorii de producţie, între aceştia fiinţa raţională, adică omul denumit ca factor de producţie, “muncă” şi apoi resursă umană este factorul cel mai important în comparaţie cu capitalul şi pământul. Importanţa fiinţei umane în conducerea cu succes a unei afaceri este... citește mai departe
Tehnici și Instrumente Utilizate în Managementul Calității
Dacă înainte de revoluţia industrială producţia era o artă, iar calitatea măsura acestei arte, ulterior când producţia a devenit sistematică şi colectivă, prin depersonalizarea lucrătorilor, a apărut necesitatea supervizării şi controlului calitativ al fiecărui produs fabricat. Schimbările iniţiate în secolul XIX în... citește mai departe
Managementul Resurselor Umane
Managementul resurselor umane curpinde acele activităţi prin care se optimizează performanţa oamenilor dintr-o organizaţie, precum şi relaţiile dintre aceştia. Domeniile importante ale managementului resurselor umane sunt: recrutarea şi selecţia, integrarea noilor angajaţi, evaluarea performanţelor angajaţilor,... citește mai departe
Companie producătoare de produse cosmetice - SC Farmec SA
1. Scurt istoric 1.1 SC. FARMEC SA Farmec este prima si cea mai importanta companie producatoare de produse cosmetice din Romania.Povestea companiei incepe din 1889 cand, la Budapesta, in Imperiul Austro-Ungar, iau nastere Laboratoarele Molnar Moser.O jumatate de secol mai tarziu, din acestea se desprinde un mic... citește mai departe
Managementul Întreprinderilor Mici și Mijlocii
CAPITOLUL 1: ROLUL ŞI IMPORTANŢA ÎNTREPRINDERILOR MICI ŞI MIJLOCII 1.1 Definirea noţiunilor de întreprindere şi întreprinzător: Întreprinzătorul este persoana fizică autorizată sau persoana juridică ce, în mod individual sau în asociere cu alte persoane fizice autorizate sau cu persoane juridice, organizează o... citește mai departe
Procesul decizional de grup în organizații
Procesul decizional de grup in organizatii 1.Introducere Managerii eficace trebuie să ia decizii pentru a soluţiona problemele care apar în cadrul organizaţiilor. Este necesar să se ia o decizie atunci când sunt îndeplinite următoarele condiţii: există o discrepanţă între rezultatele dorite şi situaţia actuală,... citește mai departe
Instrumente de cooperare în schimbarea societății
Contextul schimbărilor Schimbarea este una dintre “constantele” lumii in care trăim, este universală, devenind un proces natural. De aceea, schimbarea ar putea fi privită ca o necesitate, si mai mult decât atât, ca un proces cu potential de adaptare si evolutie pentru fiecare persoană, organizatie, societate.... citește mai departe
Plan de Afaceri - SpeedNet
1. Sinteza planului de afaceri SpeedNet va fi o firma furnizoare de servicii de internet pe o piata locala, concomitent cu prestarea de servicii legate de realizarea de pagini WEB pentru firmele din judetele Iasi si Vaslui si altor judete limitrofe Sediul acestei firme va fi in orasul Iasi, iar livrarea serviciilor... citește mai departe
Managementul Proiectelor
1.1 Ce este proiectul- In literatura specifica am identificat mai multe posibile definitii ale conceptului de proiect, dintre care mentionam cateva, pentru a putea face pe baza lor o interpretare cat mai sintetica. Proiectul este o succesiune de sarcini (actiuni) planificate, concepute in scopul atingerii unor... citește mai departe
Managementul calității în unitățile sanitare
Calitatea ingrijirii este un concept dinamic cu multe dimensiuni, dependente atat de perspectiva persoanei care raspunde la intrebare, cat si de contextul social, organizational si de mediu.Definirea calitatii ingrijirii de sanatate, se bazeaza pe valori unice in cadrul culturii si pe contextul situatiei.Este... citește mai departe
Echipa de proiect
I. Echipa de lucru a proiectului Odată ce ideea fundamentală este formulată este important să se identifice caracteristicile financiare, tehnice şi economice ale proiectului. Trebuie ca orice persoană inteligentă să aibă posibilitatea şi dreptul să critice şi să îmbunătăţească noua idee. În general ideile noi... citește mai departe
Suspendarea Contractului Individual de Munca
De esenta contractului de munca sunt prestatiile successive, care se realizeaza in timp. Pe perioada cat acest contract este in fiinta, pot interveni insa anumite situatii care sa impiedice realizarea obligatiilor reciproce ale partilor.Institutia suspendarii se rasfrange asupra unei prestatii care se desfasoara... citește mai departe
Tehnologia Scanării Irisului pentru Verificarea și Identificarea Persoanelor
Tehnologia scanării irisului pentru verificarea si identificarea persoanelor 1.Scurt istoric Ideea utilizării caracteristicilor irisului pentru identificarea persoanelor, a apărut pentru prima dată într-o carte de oftalmologie, scrisă de către James Doggarts în 1949. Până în anii 1980 acest subiect era de... citește mai departe
Metode și tehnici - metode Delbecg, metoda Delphi - aplicarea metodei Delbecq în cadrul Clubului Sportiv Dinamo
Capitolul I : Metoda Delphi In anii 1964-1965, O. HELMER, de la trustul Rand Corporation din Santa Monica, California, S.U.A., a pus la punct această metoda. Ea a aparut ca o alternativa mai buna la „metoda comitetului”, care presupunea discutii, in mai multe runde, pentru alegerea unei solutii, intr-un comitet.... citește mai departe
Plan de Dezvoltare Personală
Numele meu este Chiriac Mariana. Momentan sunt în anul 3, terminal, la Facultatea de Economie şi Administrarea Afacerilor, din cadrul Universităţii „Alexandru Ioan Cuza”, Iaşi. Aici studiez managementul. În anul 2003 am absolvit Liceul Teroretic „Mihail Sadoveanu” din tg Frumos, profil uman. La finele celor 4 ani... citește mai departe
Coca Cola
Introducere: La inventarea Coca Cola din 1886 nimeni n-ar fi putut preconiza evolutia spectaculoasa a acesteia.La 11 decenii de la lansarea companiei (1892) de catre omul de afaceri A. G. Candler,Coca Cola este cea mai cunoscuta marca de bauturi carbogazoase si cel mai valoros brand.Dincolo de gustul unic care a... citește mai departe
Responsabilitate corporatistă
1. În loc de introducere Transformările sociale şi economice ce se produc la nivel global, obligă corporaţiile să-şi schimbe permanent modelul de business, modul de gândire, atitudinea, tiparele de interacţiune cu stakeholder-ii. Perioada când companiile îşi construiau afacerile exclusiv în jurul nevoilor şi... citește mai departe
Bazele teoretice ale organizării structurii organizatorice de conducere
Întroducere Am ales această temă deoarece posed un caracter organizatoric de conducere de manifestare în diverse momente. Tema abordată reprezintă cea de-a doua componentă de bază a organizării formale a firmei .Prin organizare structurală se asigură modelarea organizării procesuale în conformitate cu necesităţile... citește mai departe