Referatele din domeniul Management - pagina 81 din 137
Atitudini la Locul de Munca
Dintre multitudinea de atitudini faţă de muncă ale angajaţilor menţionăm următoarele 3: a) implicarea în muncă; b) angajamentul organizaţional; c) satisfacţia în muncă. a)Implicarea în muncă. Se referă la măsura în care o persoană este interesată de munca ei şi se dedică sarcinilor desemnate. Aceasta nu... citește mai departe
Managementul afacerilor internaționale
Organizaţia economică, denumită şi firmă, întreprindere, companie este acceptată ca : -un sistem organizat, -cu un centru de decizie propriu, -care beneficiază de o anumită autonomie , -care cu ajutorul unor mijloace fizice (materiale, tehnice, tehnologice, financiare, informaţionale) şi umane produce bunuri... citește mai departe
Managementul producție chimice
Etapa I: Studiul de piată. Lansarea in fabricatie a produsului In cadrul acestei etape s-au rezolvat urmatoarele probleme: 1.1. Prezentarea produsului: Penicilina V este un antibiotic antibacterian ce contine în structura lui un sistem ciclic tiazolidin- β-lactamic. In practica terapeutica aceasta a fost... citește mai departe
Analiza Sistemelor - Obiect de Studiu și Obiect de Investigare
Analiza sistemelor - obiect de studiu şi metode de investigare Perioada pe care o străbate în prezent economia ţării noastre dovedeşte o dată în plus, că orice tranziţie în funcţionarea sistemelor social-economice se face cu eforturi considerabile şi de regulă, cu risipă de resurse, pe fondul unor puternice... citește mai departe
Elaborarea Structurii Organizatorice de Management
Problema cu care se confruntă în prezent marea majoritate a firmelor este cea a creşterii gradului de funcţionalitate şi de adaptabilitate faţă de condiţiile unui mediu economic aflat într-o modificare profundă a mecanismelor de funcţionare.O asemenea activitate presupune un soi de operaţii complexe în cadrul cărora... citește mai departe
Leadership
1 Ce este leadershipul? Dintre cele două coordonate ale puterii cea informală defineşte conceptul de leadership. Aşadar, leadershipul reprezintă fenomenul de influenţare a comportamentului subalternilor, cu ajutorul unui instrumentar de natură psiho-socială (motivare, implicare în realizarea obiectivelor, generarea... citește mai departe
Studiu de Caz - Management Comparat - Mc Donalds
Istoria companiei McDonald’s este cea a unei firme care a reuşit pe ideea conform căreia consumatorii vor un restaurant cu mâncare de calitate, servire rapidă, curăţenie şi un preţ bun, principiu cunoscut în companie sub numele de Q.S.C.V. Acesta este un principiu de la care McDonald’s nu s-a abătut din 1955, când... citește mai departe
Sistemul Informatic al Companiei - SC Urban Electric SRL
1.Descrierea firmei: Infiintata in anul 2000 in Ploiesti compania Urban Electric are ca principal obiect de activitate executia de lucrari de instalatii electrice pentru constructii civile si industriale. Compania dispune de personal calificat, structurat pe departamente, fiecare indeplinind sarcinile... citește mai departe
Analiza Competitivității și Prefigurarea Strategiei Băncii Unicredit Tiriac Bank
Introducere UniCredit Ţiriac Bank face parte din reţeaua central şi est europeană a UniCredit Group, cel mai mare grup bancar din Europa Centrală şi de Est (ECE). UniCredit Group este liderul incontestabil pe piaţa bancară din ECE cu cea mai mare reţea din regiune. În ce priveşte veniturile şi activele totale,... citește mai departe
Analiza privind Personalitatea și Stilurile de Management
PERSONALITATE ŞI STIL ÎN MANAGEMENT 1. Tipuri/ clase de personalitate Atât în cadrul organizaţional, cât şi în relaţiile inter-umane curente, din viaţa personală, remarcăm diverse tipuri/tipare de personalitate în raporturile cu ceilalţi, discutăm şi/sau comentăm cu privire la diverse atribute ce definesc diverse... citește mai departe
Stiluri de Negociere
STILUL DE NEGOCIERE FRANCEZ Manageri francezi manifestă trei caracteristici de bază în negocierile internaţionale (vezi "Arta negocierilor", Bill Scott, 1996, pagina 119 ) : I. Sînt fermi II. Insistă să utilizeze limba franceză în timpul negocierilor III. Folosesc un stil orizontal. Negociatori francezi pun... citește mai departe
Managemntul organizației - stiluri de conducere
Ce reprezinta managementul? - Managementul este o arta. Rezultatele extrem de diferite obtinute de conducatori care au la dispozitie metode, instrumente, principii etc. identice, precum si resurse similare sunt argumentele principale ale acestui punct de vedere. Pentru a obtine rezultate bune, spun sustinatorii... citește mai departe
Aspecte ale Politicii de Marketing la SC Romanceram SA
CAP. I CONSIDERATII TEORETICE 1.1. Mixul de marketing - instrument de fundamenatre a politicii de marketing Pentru intreprindere , strategia de piata este doar un „ ghid „ Materializarea ei – iar prin aceasta , promovarea unei politici globale de marketing - presupune initierea unui sir de actiuni practice si... citește mai departe
Rolul Subsistemului Informațional în Procesul Decizional
O decizie bine luată ţine de informarea care a avut loc înaintea acesteia. Organizaţiile în general şi întreprinderile în special, ca sisteme, trebuie să se adapteze permanent influenţei unor factori perturbatori care se opun sau îngreunează realizarea obiectivelor prestabilite. Este necesară desfăşurarea unei... citește mai departe
Criza economică
Bonusul tau anul asta e, ca te tin in serviciu!» Crizele economice mai mari sau mai mici sunt un însoţitor permanent al economiei capitaliste. Unele dintre acestea au o amploare mai mare, un caracter deosebit de violent şi o durată mai lungă de manifestare. Criza din 1929 Cauze Depresiunea economica poate fi... citește mai departe
Human Resources Involved în Customer Relatonship Management - BRD Group Societe General
1. Introduction There is a close relation between Customer Relationship Management and Human Resources in every organization or enterprise, the same relation is available for BRD Societe General who in 2004 started a reorganization and expansion program, the aim of this program was to open 700 units and 70 branches... citește mai departe
Managementul Costurilor Materiale
Introducere Am ales acest proiect managementul costurilor materiale deoarece costul producţiei este o categorie economică de importanţă deosebită în managementul firmei, întrucât exprimă modul în care se realizează consumul şi valorificarea factorilor de producţie (capitalul, natura, munca, informaţia, ştiinţa... citește mai departe
Programul de buget pentru creșterea poziției pe piața SC Uniqa Asigurări SA
Unita SA este prima societate de asigurare cu capital integral privat constituită în Romania după decembrie 1989, punand capăt unei jumătăţi de secol de monopol al statului în domeniul asigurărilor. Înfiinţată în data de 3 septembrie 1990 în municipiul Timişoara, Unita SA şi-a început activitatea în ianuarie 1991 cu... citește mai departe
Drept internațional public - începuturi
Drept International Public Consideratiuni - Promovarea Principiilor Si Normelor Dreptului International In Relatiile Dintre State - Schimbarile Fundamentale In Structurile Europei Generate De Revolutiile Din Perioada 89-91, Incetarea Pactului De La Varsovia, Desfiintarea Caer, Ue Si Nato Deschise Aderarii Unor... citește mai departe
Sectorul Nonguvernamental Prestator de Servicii Publice
1. Istoricul organizatiilor nonguvernamentale Asistenta sociala a existat inca din vremea Imperiului Roman. Tot in acea vreme a aparut si denumirea de “societas civilis”. In anul 1751 a fost infiintata prima institutie de asistenta sociala cu caracter public,azilul de femei “Domnita Balasa”. In aceeasi perioada,... citește mai departe
Conceptul de management - evoluția conceptului de management
Etimologia Managementul este un termen provenit din limba engleză şi adoptat ca atare, cu o semantică foarte complexă, care desemnează ştiinţa conducerii organizaţiilor şi conducerea ştiinţifică a acestora Termenul management provine din latinescul maneo care înseamnă a rămâne, de unde a ajuns la termenul francez... citește mai departe
Dezvoltarea Resurselor Umane
Introducere Proiectul a devenit astăzi un instrument de lucru necesar desfăşurarii activităţilor umane, în toate domeniile social-economice. Trăsătura dominantă a unui proiect este triplul său caracter colectiv prin: grupul ţintă ca beneficiar, prin parteneriat ca iniţiere, prin spiritul de echipă ca realizare.... citește mai departe
Stimularea individuală a angajaților și programele de recunoaștere
I. STIMULAREA INDIVIDUALA A ANGAJATILOR SI PROGRAMELE DE RECUNOASTERE 1. BANII SI MOTIVATIA Notiunea de stimulant financiar a aparut la sfarsitul secolului IX, ca forma de recompensare financiara a acelor angajati care depaseau normele de productie stabilite. Cel care a facut cunoscut acest concept, Frederick... citește mai departe
Studiu de Caz - Fundamentarea și Elaborarea Strategiei a SC Protcom SA
1. Managementul strategic. Definire. Rol. Arii de interes. Managementul strategic este una dintre formele de conducere moderne, axata pe schimbarile si modificarile ce trebuie operate in cadrul organizatiei si in interactiunile acesteia cu mediul in care functioneaza, pentru a evita producerea unor situatii in care... citește mai departe
HP în România - aspecte ale culturii organizaționale
HP este lider de piata în tehnologiile esentiale pentru afacerile de succes din prezent: servere, solutii de stocare, software pentru administrarea retelelor, solutii de imprimare si prelucrare a imaginii si calculatoare personale. Prezentare HP Romania Succesul obtinut în distributia echipamentelor HP a... citește mai departe