Referatele din domeniul Management - pagina 86 din 137

Alinierea economică a României la standardele UE

INTRODUCERE Dupa revolutia din 1989 obiectivul Romaniei era, si este si astazi, sa faca parte din organizatiile Euro-Atlantice (Uniunea Europeana si NATO). Dupa multi ani de asteptare pentru a deveni „o parte din Europa” Romania vede luminina de la capatul tunelului: 2002 a adus primirea Romaniei in NATO. In ceea... citește mai departe

16 pagini 5 puncte Extras Preview

Politici și strategii investiționale

Definirea investiţiilor În limbajul curent sunt mai multe sensuri ale noţiunii de investiţie, care se intrepătrund, motiv pentru care cel mai frecvent, prin investiţii se inţelege o cheltuială făcuta pentru obţinerea de bunuri cu valoare mare ţi durată de folosinţă îndelungata, sau încorporarea de eforturi umane,... citește mai departe

8 pagini 3 puncte Extras Preview

Practică la SC Paul Com

Societatea comerciala S.C. PAUL COM S.R.L este constituita sub forma de societate coemeciala cu raspundere limitata, fiind persoana juridica romana si functioneaza in baza legii nr. 31/1990 asa cum a fost modificata cu Ordonanta de Urgenta a Guvernului, nr. 32/1997 publicata in Monitorul Oficial nr. 133/1997.... citește mai departe

8 pagini 5 puncte Extras Preview

Goodwill

1.NOTIUNEA DE GOODWILL Conceptul de Good will sau de Fond comercial, respectiv de capacitatea intreprinderii de a aduce profituri mai mari decat cele normale este reflectat de diferenta pozitiva intre valoarea financiara (VF) si valoarea patrimoniala (VP). Goodwill (badwill) = VF – VP, de unde VF = VP + GW. In... citește mai departe

9 pagini 6 puncte Extras Preview

Managementul Finaciar ca Subsistem al Managementului General

INTRODUCERE Mnanagementul financiar a devenit o veriga importanta in conducerea inteligenta a companiilor. Cea mai mare parte a conflictelor ce tin de domeniul financiar si declinul unor organizatii au ca principala cauza un management defectuos imprimat de insuficientele cunostiinte din domeniul Managementului... citește mai departe

23 pagini 9 puncte Cuprins Extras Preview

Gândire Anticipativă

Compania SC Technosteel LBR SRL, Iaşi 1. Prezentarea companiei Acest proiect prezintă evoluţia companiei SC Technosteel LBR SRL, cu sediul în strada Calea Chişinăului, nr. 132 A, tipul societăţii fiind societate comercială cu răspundere limitată. Compania face parte din grupul de firme „Technosteel Holding”,... citește mai departe

9 pagini Gratis Cuprins Extras Preview

Managementul Riscului

Rezumat Managerii de maine constituie factorii de schimbare ,factorii determinanti pentru redresarea societatilor comerciale existente ,pentru crearea de intreprinderi si sectoare noi si pentru edificarea unei economii de piata competitive. De retinut ca managerul trebuie sa fie un om informat,flexibil , sa ia... citește mai departe

7 pagini 5 puncte Extras Preview

Managementul resurselor umane - SC Mechel Reparații SRL

1. Politica de resurse umane Politica de resurse umane reprezintă ansamblul principiilor directoare în jurul cărora se ordonează diferitele acţiuni de gestionare a resurselor umane dintr-o întreprindere. Pentru a elabora şi implementa o politică eficientă a gestiunii resurselor umane, managerul trebuie să înceapă... citește mai departe

13 pagini 6 puncte Extras Preview

Managementul prin Proiecte

Creşterea rolului produselor şi tehnologiilor noi în asigurarea unor profitabile activităţi economice, reflectata în amplificarea activităţilor de cercetare dezvoltare din întreprinderi, în multiplicarea institutelor de cercetări şi proecrări, impune o serie de cerinţe noi în fata mangementului acestora. Ca urmare,... citește mai departe

11 pagini 7 puncte Cuprins Extras Preview

Strategii și planificare regională - analiza strategică a județului Hunedoara

PUNCTE TARI PUNCTE SLABE OPORTUNITĂŢI AMENINŢĂRI - Situarea judeţului la extremitatea vestică a României pe principalele trasee rutiere şi ferate de intrare dinspre Vest în România - Tradiţia industrială a judeţului Hunedoara - Existenţa unei forţe de muncă calificate - Sector dezvoltat al exploatării şi... citește mai departe

16 pagini 6 puncte Extras

Funcția de antrenare-motivare - teorii motivaționale

CAP.I FUNCŢIA DE ANTRENARE – MOTIVARE 1.1 Definiţie şi importanţă Nici o organizaţie nu poate avea succes fără un efort comun din partea membrilor săi.Din acest motiv managerii şi şcolile de management au elaborat teorii despre motivaţie. Motivaţia reprezintă procesul mişcării unora din membrii organizaţiei prin... citește mai departe

20 pagini 8 puncte Cuprins Extras Preview

Serviciul de Sănătate Publică în Republica Moldova de la Câștigarea Independenței Până în Prezent

Introducere Menţinerea şi îmbunătăţirea sănătăţii a fost încă din Antichitate una dintre priorităţile oamenilor, realizându-se şi în prezent o serie de activităţi în vederea descoperirii unor noi şi mai bune medicamente, metode de vindecare pentru acest lucru. Deşi la începuturi , sănătatea era mai mult o problemă... citește mai departe

8 pagini 5 puncte Cuprins Extras Preview

Iluminatul Public în România

Introducere Pentru a analiza iluminatul public în România , este necesară o cunoaştere a noţiunii de servicii şi utilităţi publice şi tipurile de astfel de servicii. De asemenea este important de observat componenţa iluminatului public şi scopul acestuia în localităţile tării. O istorie referitoare la acest tip de... citește mai departe

9 pagini 8 puncte Cuprins Extras Preview

Conceptul de Management Bancar în Țările Uniunii Europene

Rezumat În contextul integrării în structurile euro-atlantice, se realizează numeroase analize economice ale tranziţiei româneşti. Evoluţia sistemului bancar ocupă fără îndoială un loc central în cadrul acestor analize, rolul său fiind unul dominant în ceea ce priveşte intermedierea financiară. Compararea volumului... citește mai departe

12 pagini 6 puncte Extras Preview

Întreprinderi Mari versus Firme Mici și Mijlocii

Întreprinderi mari versus firme mici şi mijlocii Întreprinderea sau firma – prin care înţelegem organizaţia alcătuită din una sau mai multe persoane, care desfăşoară activităţi , utilizând de regulă mijloace economice, în vederea obţinerii de profit – este cea mai răspândită formă organozatorică. Importanţa sa... citește mai departe

9 pagini 6 puncte Extras Preview

Cultura Familiei versus Planificarea Activitaților Personalului

Diferite niveluri de încredere în sistem – Planificarea activitaţii personalului Lucrul managerilor şi supraveghetorilor cu Planificarea duce la reinterpretarea şi uneori chiar la remodelarea sistemului cu referire la cultura familiei. Cu toate acestea cultura familială nu este mai presus de sistemul logic,... citește mai departe

11 pagini 5 puncte Extras Preview

Gestiunea forței de vânzare

REFERAT – FORŢA DE VÂNZARE 1. Definirea forţei de vânzare Forţa de vânzare a întreprinderii este alcătuită, în principal, din ansamblul personalului comercial însărcinat cu vânzarea de mărfuri şi servicii şi cu stimularea cererii. Personalul comercial poate fi încadrat în următoarele grupe: echipa de vânzare,... citește mai departe

7 pagini 7 puncte Extras Preview

Agenția Europeana de Aparare

Pentru a sprijini statele membre în efortul lor de îmbunătăţire a capabilităţilor de apărare a Europei, în conformitate cu PESA, aşa cum este în prezent şi cum va evolua în viitor, prin decizia Consiliul Uniunii europene, la data de 12.07.2004, s-a înfiinţat Agenţia Europeană de Apărare (EDA - European Defence... citește mai departe

13 pagini 8 puncte Extras Preview

Managenentul Resurselor Materiale - Studiu de Caz Fresh Cosmetics

1 Propuneți -metodă de evaluare și selectare a furnizorilor firmei Fresh Cosmetics. Aplicația această metodă la trei dintre furnizorii firmei. 2 Care sunt avantajele/dezavantajele organizării pe grupe omogene? Considerați că această formă de organizare este potrivită pentru departamentul firmei Fresh Cosmetics... citește mai departe

9 pagini 6 puncte Extras Preview

Organizarea resurselor umane în administrația publică

1. Definirea planificarii personalului Planificarea personalului este procesul care ajută la structurarea adecvată a resurselor umane. Managementul examinează mediul în care evoluează institutiile publice,analizează avantajele strategice ale acesteia şi stabileşte obiective pentru perioada imediat următoare. Apoi,... citește mai departe

10 pagini 8 puncte Cuprins Extras Preview

Etica Managerială

ETICA MANAGERIALĂ 1 Etica manageriala si factorii acesteia Etica managerială reprezintă în această perioadă subiectul cel mai fierbinte al oricărui tip de mass-media: posturile de televiziune ne prezintă zilnic scandaluri în care sunt implicaţi patroni sau directori de societăţi comerciale, iar ziarele abundă de... citește mai departe

11 pagini 9 puncte Cuprins Extras Preview

Structura organizatorică a unei întreprinderi

S.C. MECHEL REPARATII SRL este o societate comercială cu raspundere limitata, avand unic acţionar pe SC Mechel Târgovişte SA. Societatea presteaza lucrari de intretinere si reparatii masini si utilaje precum si productie de piese de schimb de serie mica si unicate. S.C. Mechel Reparatii Târgovişte SRL a fost... citește mai departe

31 pagini 9 puncte Extras Preview

Comunicare managerială - redarea în scris

1. DOCUMENTE SCRISE. STIL SI CONTINUT Comunicarea manageriala in scris trebuie sa fie eficace si eficienta. Aceasta ridica unele probleme specifice legate de faptul ca are in cea mai mare parte un caracter formal, nu beneficiaza de avantajele feedbackului imediat, este o comunicare ce ramane inregistrata si poate... citește mai departe

8 pagini 7 puncte Extras Preview

Cultura organizațională versus rolul managerului

. Managerul si rolul acestuia 1.2. Definirea Managerului „Manager = specialist in domeniul managementului,conducator de intreprindere, persoana care aplica principiile si tehnicile managementului, adica este implicata in administarea unei organizatii cu autoritate in folosirea, combinarea si coordonarea resurselor... citește mai departe

18 pagini 7 puncte Cuprins Extras Preview

Zone Funcționale în Municipiul Galați

1. Capitolul I.URBANISMUL 1.Urbanism sau urbanizare Pentru funcţionarul public, fie că are atribuţii de decizie sau execuţie, ca şi pentru jurist, economist sau orice altă responsabilitate care are legătură cu managementul colectivităţilor şi gestiunea teritoriului acesteia, întâlnirea cu problemele legate de... citește mai departe

9 pagini 7 puncte Cuprins Extras Preview