Referatele din domeniul Management - pagina 72 din 137

Funcția Comerciala și Componentele Sale

Scopul platformei: prezentarea functiei comerciale cu subfunctiile specifice sistemul de gestiune a stocurilor realizând o modelare a acestuia în vederea optimizării stocurilor cu ajutorul calculatorului, utilizând functiile oferite de Microsoft Excel. Sunt prezentate o serie de studii de caz rezolvate, pentru ca la... citește mai departe

31 pagini 6 puncte Extras Preview

Stilul de viață al consumatorului

Definiţia conceptului „stil de viaţă” Stilul de viaţă desemnează “modul de comportare a oamenilor în societate, de selectare a gamei lor de trebuinţe în raport cu idealurile pe care le au”. Stilul de viaţă este determinat de: caracteristicile personale ale consumatorului – caracteristici genetice, rasă, sex,... citește mai departe

5 pagini 7 puncte Extras Preview

Managementul calității

1. Introducere Sistemul de management este partea vizibila a managementului, fiind alcatuit din elemente de natura metodologica, decizionala, informationala, organizatorica, psihosociologica, motivationala, etc. si relatiile ce se stabilesc intre acestea pentru realizarea obiectivelor in conditii de eficienta. In... citește mai departe

9 pagini 7 puncte Cuprins Extras Preview

Managementul Schimbării într-o Instituție Publică

INTRODUCERE Schimbarea reprezintă o permanenta a vieţii noastre, regăsindu-o în evoluţia tuturor stărilor si structurilor. Accelerarea ritmului si amplorii schimbărilor este simptomatică pentru aceste timpuri, este provocatoare de nelinişti si determină căutări permanente din partea firmelor. Organizaţia este ea... citește mai departe

55 pagini 9 puncte Cuprins Extras Preview

Schimbarea este singurul lucru constant într-o organizație

Precum afirma si John F.Kennedy, <<schimbarea este legea vietii>>,singura realitate constanta a acesteia, iar fie ca o percepem ca pe o amenintare sau ca pe o oportunitate ea reprezinta semnalul renasterii. Schimbarea presupune prin definitie sa dai raul stiut pe raul necunoscut,fiind astfel imprevizibila.Nu se... citește mai departe

5 pagini 6 puncte Extras Preview

Grija fata de Clienți

GRIJA FAŢĂ DE CLIENŢI LA S.C. ROXAL INDEPENDENT GRIJA FAŢĂ DE CLIENŢI PRIN CONTROLUL CALITATIV AL PRODUSELOR Un control calitativ al produselor la nivelul societăţi permit determinarea stabilităţii proceselor de producţie pe toată faza procesului de fabricaţie pentru ca in final clientul să fie mulţumit de... citește mai departe

8 pagini Gratis Extras Preview

Flexibilitatea - sisteme flexibile de fabricație

Flexibilitatea in condiţiile actuale Actualul declin economic mondial reprezintă un test pentru toate companiile, presiunile acestuia fiind resimţite puternic. Astfel, necesitatea ca firmele să adopte şi să pună rapid în aplicare programe de flexibilitate, să minimizeze pierderea de locuri de muncă şi să rămână... citește mai departe

8 pagini 7 puncte Extras Preview

Managementul Serviciilor Publice

Organizarea unei unităţi administrativ locale 1. Caracteristici ale administraţiei publice locale Administraţia publică locală se organizează şi funcţionează în temeiul principiilor autonomiei locale, descentralizării serviciilor publice, eligibilităţii autorităţilor administraţiei publice locale, legalităţii şi... citește mai departe

10 pagini 8 puncte Extras Preview

Analiza Comparativă a Managementului nord-american și a Celui Japonez

Întreprinderile din Japonia şi Statele Unite se caracterizează prin competitivitatea cea mai ridicată. 47% dintre cele mai bune 1000 de firme din lume sunt japoneze, iar 32% dintre cele mai bune 1000 de firme din lume sunt din S.U.A. Contextul japonez prezintă unele particularităţi economico-sociale care... citește mai departe

8 pagini 5 puncte Extras Preview

Etapele implementării unui SMQ

1. Îmbunătăţire continuă a practicilor de lucru, a eficienţei personale, ca o filosofie de afaceri Managementul calităţii reprezintă ansamblul activităţilor funcţiei generale de management, care determină politica în domeniul calităţii, obiectivele, responsabilităţile şi le implementează în sistemul calităţii prin... citește mai departe

12 pagini 5 puncte Extras Preview

Constituirea și Dezvoltarea Colectivului - Staffing

Resursele umane reprezintă factorul cheie pentru succesul sau eșecul organizațiilor. Fără personal capabil, firmele nu pot furniza bunuri și servicii de calitate, cerute de consumatorii zilelor noastre. Instruirea eficace sporește productivitatea, reduce neînțelegerile și întărește capacitatea competitiva a firmei.... citește mai departe

31 pagini 7 puncte Extras Preview

Motivații, recompense, satisfacții

Conceptul de motivaţie În prezent, în cadrul întreprinderii, motivarea este un termen des utilizat. Complexitatea conceptului face dificilă o definiţie simplă, unanim acceptată. Nu a fost posibil încă să se găsească un răspuns mulţumitor la întrebarea “Ce anume îi face pe lucrători să muncească eficient?”.... citește mai departe

13 pagini 5 puncte Extras Preview

Etica și transparența

Societatea informaţională în care omenirea se încadrează ireversibil este definită ca o societate a cunoaşterii şi, în acelaşi timp, ca o societate a organizaţiilor. Conceptul de organizaţie bazată pe cunoaştere îşi are originile în anii 1984-1988 şi a înregistrat, de atunci, faze succesive de cristalizare. Astfel,... citește mai departe

5 pagini 6 puncte Extras Preview

Managementul Resurselor Umane

INTRODUCERE: În organizaţiile din administraţia publicã,funcţionarii publici îşi exercitã puterea de decizie,în activitatea lor de zi cu zi,în mai multe moduri.Fie cã se implicã în acţiuni de administrare a resurselor publice,în rolul lor de interfaţa cu cetãţenii sau în contextul funcţiei lor de stabilire a... citește mai departe

15 pagini 7 puncte Cuprins Extras Preview

Planul de Dezvoltare Instituționala în Cadrul Școlii Generale cu Clasele I-VIII Păusesti

MOTIVAŢIA ALEGERII TEMEI Motivaţia alegerii temei “Planul de dezvoltare instituţională in cadrul Şcolii Generale cu Clasele I VIII Păuşeşti” este legată de actualitatea temei in cadrul perfecţionării continue a managementului şcolar, de realizarea de proiecte pentru crearea unei baze materiale conforme cu... citește mai departe

23 pagini 9 puncte Cuprins Extras Preview

Etica Profesională

In urma cu 50 de ani, Albert Schweitzer, de profesie medic, distins cu premiul Nobel pentru pace, facea urmatoarea afirmatie: "Etica, dupa mine, înseamnă respectul oricărei vieţi.Prin intermediul acestui respect universal intram în contact cu lumea, suntem în armonie cu legile ei”. Acest principiu ne conduce spre... citește mai departe

9 pagini 6 puncte Extras Preview

Portofoliu - Combinatul de Vinuri Cricova SA

1.Descrierea companiei Date semnificative: 1947-“Cricova” ca mină de piatră; 1952- Fondarea combinatului în mina din satul Cricova; 1954- Punerea temeliei colecţiei de vinuri de la Cricova in baza vinurilor rare din colecţia lui Goering; 1955- Se depun spre maturare primul lot de vinuri de calitate; roada... citește mai departe

10 pagini 5 puncte Extras Preview

Responsabilitatea Socială a Companiilor

I. Responsabilitatea socială a companiilor româneşti – un pas pentru dezvoltarea durabilă În teoria firmei, în mod natural se pleacă de la premisa că firma acţionează având un singur scop, acela de maximizare a profitului. Dacă ar fi să analizăm activitatea firmelor, în ansamblu, am putea descoperi că nu toate... citește mai departe

18 pagini 8 puncte Cuprins Extras Preview

Audit Practiker

1. PREZENTAREA ENTITĂŢII MICHAEL KRAHN, COUNTRY MANAGER, “Praktiker Romania s-a impus ca lider al pietei Do-it-yourself, un sector extreme de dinamic si tot mai competitive. Ne-am asumat acest rol de la inceputul activitatii, incercand sa ne apropiem cat mai mult de clientii nostril si de astepatrile pe care ei... citește mai departe

14 pagini 6 puncte Cuprins Extras Preview

Centre de Putere pe Piețele Financiare Internaționale

Conceptul de piaţă financiară internaţională este o expresie îndelung dezbătută de economişti, rezultând numeroase definiţii, iar ca exemplu selectăm următoarele: Conform Dicţionarului de economie, piaţa financiară internaţională este locul de întâlnire dintre nevoile de resurse băneşti ale întreprinzătorilor, ale... citește mai departe

34 pagini 7 puncte Extras Preview

Managementul Calității

1. Definirea managementului calităţii Termenul „management“ provine din limba engleză de la verbul „to manage“ = a conduce, a reuşi, a se descurca, a stăpâni, ş.a., care la rândul său provine de la latinescul „manus“ = strunirea, cu ajutorul hăţurilor, a cailor ce trag o căruţă. În SR EN 9000-2001 este definit... citește mai departe

8 pagini 7 puncte Extras Preview

Pregătirea unui Dineu cu Strângere de Fonduri pentru Copiii Infestați HIV

Fundaţia “Zâmbet de copil” este o organizaţie non-guvernamentală, înfiinţată în iunie 2005 de un grup de voluntari români. Înfiinţarea fundaţiei a venit ca răspuns la nevoia de diversificare a serviciilor existente în domeniul HIV/SIDA. “Zâmbet de copil” are sediul naţional la Iaşi şi filiale în Târgu Mureş, Cluj şi... citește mai departe

15 pagini 6 puncte Extras Preview

Efectele controlului administrativ în procesul decizional al administrației din România

DEFINIREA NOTIUNII DE CONTROL ADMINISTRATIV Controlul reprezinta o garantie a respectarii principiului legalitatii in toate manifestarile administratiei publice, prin intermediul sau putand fi descoperite eventualele abateri de la normele legale si stabilite masuri concrete de corectare a actiunii de executare a... citește mai departe

8 pagini 6 puncte Extras Preview

Parteneriatul Public-Privat

Capitolul 1. 1.1 Constituirea si functionarea Consiliului Local, Iasi Consiliul Local este o autoritate a administratiei publice care functioneaza pe baza principiilor autonomiei locale si descentralizarii serviciilor publice. Consiliul Local Iasi se organizeaza si functioneaza in temeiul legii prin Regulamentul... citește mai departe

17 pagini 7 puncte Cuprins Extras Preview

Management Intercultural - Studiu de Caz

Managementul Intercultural este o zonă a cunoaşterii şi acţiunii a cărei delimitare s-a produs în timp dar despre care se vorbeşte cu înţelesul actual de relativ puţină vreme. Managementul Itercultural a apărut şi s-a dezvoltat ca instrument de acţiune practică pentru susţinerea şi dezvoltarea afacerilor puse pe... citește mai departe

11 pagini 7 puncte Extras Preview