Referatele din domeniul Management - pagina 36 din 137

Dezvoltarea Durabilă Europeană

„Dezvoltarea durabilă este cea care urmareşte nevoile prezentului, fără a compromite posibilitatea generaţiilor viitoare de a-şi satisface nevoile lor” Conceptul de dezvoltare durabilă a luat naştere acum 30 de ani, ca răspuns la apariţia problemelor de mediu şi a crizei resurselor naturale, în special a celor... citește mai departe

7 pagini 7 puncte Extras Preview

Franciza - studiu de caz

Franciza este o metodă modernă de a incepe şi de a desfăşura o afacere pe cont propriu,respectiv de a produce şi/sau, comercializa într-un anumit spaţiu, bunuri şi servicii care au fost lansate anterior cu succes în alte teritorii (pe alte pieţe). Din punct de vedere juridic, franciza este un contract între două... citește mai departe

10 pagini 8 puncte Extras Preview

Obiectul și Sarcinile Managementului Financiar - Determinarea Pragului de Rentabilitate

Definirea managementului financiar Aspecte: 1. acesta este un subsistem al managementului general al firmei; 2. scop: asigurarea resurselor financiare necesare activităţii firmei, alocarea şi utilizarea lor cât mai eficientă; asigurarea siguranţei patrimoniale şi creşterea valorii firmei; 3. rol activ în... citește mai departe

9 pagini 6 puncte Extras Preview

Management

I. Management- sens general Noțiunea de management este utilizată în literatura occidentală anglo-saxonă, pentru a defini conceptul de conducere, ca teorie și activitate practică, cu semnificația de “ a ține de mână”, “a conduce în mod eficace”. În dicționarul enciclopedic, managementul are semnificația de știința... citește mai departe

11 pagini 5 puncte Extras Preview

Promovarea Produselor

Instrumente de comunicatii comerciale promotionale Succesul marketingului consta in producerea unor sortimente adecvate,cereii,stabilirea unui pret competitiv si adaptat puterii de cumparare si obiectivelor de sporire a profitului precum si plasarea produselor la locul si timpul dorit de cumparatori.Cele trei... citește mai departe

7 pagini 5 puncte Extras Preview

Etică vs profitabilitate

Etica si profitabilitatea sunt concepte tot mai des întâlnite atunci când se vorbeşte despre afaceri. Filosofia afacerii trebuie să compatibilizeze etica cu finalitatea specifică. Sintagma lui Niccolo Machiavelli "scopul scuză mijloacele" este specifică afacerilor, în masura în care nu depaşeste limitele unui model... citește mai departe

8 pagini 5 puncte Extras Preview

Analiza Posturilor

Analiza posturilor Analiza posturilor este o condiţie prealabilă pentru activităţile de gestiune a resurselor umane. Organizaţiile consideră că este un instrument important pentru a fi familiarizaţi cu caracteristicileposturilor, cerinţele şi responsabilităţile asociate cu aceasta. În primul rând, analiza de locuri... citește mai departe

9 pagini 8 puncte Extras Preview

Stresul Profesional

Resursele umane reprezintă motorul unei organizaţii cu nevoi, comportamente şi viziuni individuale. Un motor nu funcţionează însă dacă nu este acţionat şi dirijat de o forţă exterioară. Managementul resurselor umane îndeplineşte acest rol preocupându-se „de îmbunătăţirea continuă a activităţii tuturor angajaţilor în... citește mai departe

8 pagini 7 puncte Extras Preview

Managementul Riscului Bancar

I.Riscul in afaceri - notiuni generale 1.1.Riscul in afaceri – componenta intrinseca a economiei concurentiale Viata ne obliga sa initiem afaceri,sa desfasuram o activitate utila.In literatura de profil exista diferite definitii ale afacerii.Astfel,conform conceptiei britanice afacerea este considerata ,,lucrul ce... citește mai departe

18 pagini 9 puncte Cuprins Extras Preview

Riscuri în afaceri economice internaționale

Consideratii cu privire la locul riscurilor in societatea contemporana Opinii cu privire la locul riscurilor in societatea contemporana Schimbarea este trasatura esentiala a lumii, a naturii, probabil singura caracteristica ce nu poate fi contestata sau controversata.In ultimii 100-150 de ani , schimbarea s-a... citește mai departe

18 pagini 6 puncte Extras Preview

Noi tendințe în organizarea structurală

Organizarea structurală constă în gruparea funcţiunilor, activităţilor, atribuţiilor şi sarcinilor, în funcţie de anumite criterii, şi repartizarea acestora, în scopul realizării lor, în subdiviziuni organizatorice pe grupuri şi persoane în vederea asigurării unor condiţii cât mai bune pentru îndeplinirea... citește mai departe

19 pagini 5 puncte Cuprins Extras

Provocări și soluții pentru dezvoltarea orașelor mici și mijlocii din Uniunea Europeană

In anii `80, orasele cu mai putin de 500.000 de locuitori au avut tendinta de a intra in una sau mai multe categorii din cele ce urmeaza: - orase relativ mari, care au o talie suficienta pentru a nu fi dezavantajate in raport cu orasele cu peste 500.000 de locuitori in termeni de servicii, echipamente colective... citește mai departe

19 pagini 5 puncte Extras

Fișă tip de proiect - parc eolian

TITLUL PROIECTULUI: Parc Eolian BENEFICIARUL (APLICANTUL): Eco Energia ARIA TEMATICA: - programul operaţional – POS-CCE - axa prioritară – Axa prioritară 4 – Creşterea eficienţei energetice şi a siguranţei în aprovizionare, în contextul combaterii - domeniul de intervenţie – Energie eficienta şi sustenabila... citește mai departe

10 pagini 8 puncte Extras Preview

Managementul Resurselor Umane

Organizatii si management Organizaţiile sunt construcţii sociale create de indivizi sau grupuri pentru a realiza obiective specifice. Altfel spus, o organizaţie constă din oameni care au roluri formal desemnate şi care lucrează împreună pentru a îndeplini obiectivele organizaţiei. Organizaţiile pot fi publice sau... citește mai departe

9 pagini 6 puncte Extras Preview

Indicii Bursieri

1. Intoducere Indicii bursieri sunt produse sintetice ce exprimă evoluţia cursului valorilor mobiliare pe o anumită piaţă. Necesitatea introducerii indicilor bursieri a fost determinată de existenţa unui produs bursier prin care să se realizeze urmărirea în ansamblu a pieţei respective şi care să nu reflecte... citește mai departe

10 pagini 7 puncte Cuprins Extras Preview

Flexibilitatea Firmei sau Flexibilitatea în Afaceri

1. Ce este flexibilitatea în afaceri sau flexibilitatea firmei? Denumită uneori agilitate în afaceri, sau agilitatea firmei, flexibilitatea firmei se referă la abilitatea unei companii de a se adapta la circumstanţele în schimbare şi, astfel, de a rămâne o întreprindere profitabilă. O afacere care este capabilă de... citește mai departe

9 pagini 7 puncte Extras Preview

Întreprindere simulată

PREZENTAREA SOCIETATII Coordonatele afacerii : Bulevardul Carol I Denumirea societatii : S.C. Elite S.R.L. Forma juridica de constituire: Societatea "ELITE S.R.L." este persoana juridica româna, având forma juridica de societate cu raspundere limitata. Domeniu de activitate: Potrivit datelor continute în... citește mai departe

21 pagini 7 puncte Extras

Derularea Afacerilor pe Internet

Schimbul Electronic de Date (EDI - Electronic Data Interchange) a apărut prin anii 60 şi poate fi considerat strămoşul Comerţului Electronic (EC - Electronic Commerce). EDI oferă societăţilor comerciale posibilitatea să schimbe documente de afaceri într-o forma standard, utilizând mijloace electronice pentru... citește mai departe

12 pagini 8 puncte Cuprins Extras Preview

Casa de Asigurări de Sănătate Iași

Capitolul 1. Organizarea şi funcţionarea Casei de Asigurări de Sănătate Iaşi În conformitate cu Legea 95/2006 privind reforma în sănătate, Casa de Asigurări de Sănătate Iaşi este o instituţie publică, cu personalitate juridică, cu buget propriu, în subordinea CNAS( Casa Naţională de Asigurări de Sănătate). CAS... citește mai departe

13 pagini 5 puncte Extras Preview

Organizarea Timpului Managerului Comercial și de Marketing în Cadrul SC Auto Becoro SRL

Scurt istoric SC Auto Becoro SRL este o firmă românească de pe piaţa auto băimăreană cu capital privat integral românesc, al cărei obiect principal de activitate este în momentul de faţă reprezentarea mărcilor Dacia-Renault-Nissan în judeţul Maramureş. Iniţial, societatea a luat naştere datorită dorinţei... citește mai departe

9 pagini 5 puncte Extras Preview

Programe de pregătire profesională a salariaților în cadrul SC Compania Națională a Huilei SA

Perfecţionarea poate fi privită ca un proces planificat de modificare a aptitudinilor, cunoştinţelor sau competentelor prin învăţare, în scopul obţinerii unui anumit nivel de performanţă în activitatea desfăşurată. Nivelul de pregătire al reusrselor umane reprezintă un factor decisiv în performantele organizaţiei.... citește mai departe

7 pagini 5 puncte Extras Preview

Managementul timpului - identificarea hoților de timp

Identificarea hoţilor de timp Introducere Timpul reprezintă resursa cea mai importantă a conducerii, dar şi cea mai limitată. El nu poate fi stocat pentru a fi utilizat mai târziu – aşa cum se întâmpla în cazul altor resurse – drept pentru care timpul trebuie utilizat cu eficienţă maximă. Timpul care părea odată... citește mai departe

9 pagini 7 puncte Cuprins Extras Preview

Implementarea politicii publice - proiectarea măsurilor administrative și selectarea instrumentului administrativ

Aspecte conceptuale Implementarea ciclului administratiei publice este definit ca “procesul prin care sunt indeplinite programele sau politicile publice, el denota transpunerea in practica a planurilor”. Implimentarea masurilor poate fi ca un proces “de sus in jos”, avind drept scop sa determine cum puteau fi... citește mai departe

13 pagini 5 puncte Extras

Principii și Forme de Negociere

Negocierea se poate defini ca o formă principală de comunicare, un complex de procese, de activităţi care consta în contacte, întâlniri, consultări, tratative desfăşurate între doi sau mai mulţi parteneri în vederea realizării unei înţelegeri. Principiile fundamentale pe care se bazeaza negocierea sunt: Principiul... citește mai departe

6 pagini Gratis Extras Preview

Cultura Organizaționala

INTRODUCERE În lucrarea elaborată accentual cade pe conceptul de cultura organizaţionala,ce se refera la tot ceea ce înseamna standarde colective de gândire, atitudini, valori, convingeri, norme şi obiceiuri ce există într-o organizaţie. În componenţa culturală se disting unele elemente vizibile cum ar fi: limbaj... citește mai departe

10 pagini 6 puncte Extras Preview