Referatele din domeniul Management - pagina 70 din 137
Sisteme avansate de producție - Just în Time
Pe parcursul timpului sistemele Just in Time au fost tratate si abordate din punct de vedere teoretic sau practic de multi specialisti,care nu au avut intotdeauna pareri similare referitoare la conceptul JIT si filosofia sa. In aceasta lucrare va voi prezenta aceste sisteme,va voi vorbi despre : -definirea... citește mai departe
What Causes Someone to Remain Committed to His or Her Organization
Introduction Over the last thirty years, a variety of definitions for loyalty have appeared in the organizational literature. Some descriptions can be traced to earlier work on the relationship between companies and their employees, who emphasized the devotion of workers to their organizations as reflected in their... citește mai departe
Feasibility Analysis Clean Energy Business - Wind Turbines and Hybrid Systems - Entrepreneurship Course
1. Executive summary Ever-increasing global demand for electricity, serious concerns about fossil fuels’ role in climate change and the imposition of federal and state renewable energy standards have combined to create huge investment demand with excellent opportunities for future growth. At the same time,... citește mai departe
Inspector de resurse umane - atribuții obligatorii prevăzute în fișa postului - ocupația confom COR
Introducere Organizarea interna a departamentului de resurse umane - departamentul de resurse umane poate desfasura activitati in urmatoarele domenii: 1. personal (recrutare, selectie, incadrare si promovare, gestionarea cartilor de munca, evidenta salariatilor etc.); 2. invatamant (pregatirea personalului,... citește mai departe
Turismul de congrese. Conducerea prin rezultate ca metodă modernă de management
Turismul de congrese In categoria manifestarilor de tipul evenimentelor speciale, un loc aparte il ocupa reuniunile tematice initiate si organizate in diferite scopuri, pantru care s-a generalizat denumirea de “congrese”. Notiunea de congres provine din limba latina (congressus), avand semnificatia de reuniune cu... citește mai departe
Selecția și încadrarea personalului
Managementul, ca activitate deosebit de complexa, nu isi poate pune in valoare virtutile decat prin oameni. Cu alte cuvinte, acolo unde apar si se dezvolta actiuni manageriale, mai simple sau mai complexe, sunt implicati oamenii. Resursele umane, întelese si tratate ca totalitate a aptitudinilor fizice si... citește mai departe
Necesitatea reproiectării manageriale
În ultimul deceniu managementul şi evoluţia firmelor româneşti au fost profund influenţate de trecerea la un nou sistem economic – economia de piaţă. În acest context, managementul organizaţiei a constituit domeniul unor importante transformări datorate mutaţiilor economice produse în mediul ambiant al firmelor... citește mai departe
Motivația și structura ei
Fiind rezultatul unei indelungate dezvoltari filogenetice si ontogenetice,motivatia,in formele sale superioare,reprezinta un fenomen foarte complex care orienteaza conduita factorului uman intr-o directie sau alta. Kurt Lewin explica conduita factorului uman intr-o situatie data ca urmare a faptului ca atunci cand... citește mai departe
Antreprenoriat
Antreprenoriat Antreprenoriatul a început să fie recunoscut în timpul monarhului francez Ludovic al XIV-lea care obişnuia să afirme că „burghezii şi meşteşugarii vor deveni artizanii bogăţiei”. De-a lungul timpului mai multe instituţii naţionale şi internaţionale având ca principalǎ activitate studierea mediului şi... citește mai departe
Egalitatea între femei și bărbați la locul de muncă
1. Egalitate de şanse între femei şi bărbaţi Introducere Egalitatea între femei şi bărbaţi reprezintă un drept fundamental, o valoare comună a Uniunii Europene şi o condţie necesară pentru îndeplinirea obiectivelor de creştere, ocupare a forţei de muncă şi coeziune socială la nivelul UE. Deşi există încă o serie... citește mai departe
Mijloace de Diminuare a Stresului la Locul de Munca
Deşi în limbajul curent noţiunea de carieră este larg folosită, conceptul de carieră are numeroase înţelesuri. Până în prezent nu este o definiţie oficială, unanim acceptată, care să întrunească consensul specialiştilor. În general, înţelesul popular al termenului de carieră este asociat cu ideea de mişcare... citește mai departe
Cultura organizațională
Cultura oraganizationala reprezinta unul dintre conceptele importante care s-au afirmat relativ recent si au influentat de o maniera semnificativa modul de gandire si modul de actiune al cercetatorilor, profesorilor si studentilor, a managerilor si intreprinzatorilor, a specialistilor din diverse organizatii, din... citește mai departe
Funcția de previziune și organizare
Funcţia de previziune A întrezări şi, eventual, a cuantifica evoluţia viitoare a unor fenomene de natură economico-socială, prezintă o importanţă deosebită pentru activitatea unei unităţi economice. În funcţie de acest lucru unitatea poate activa sau nu într-un anumit climat şi poate să obţină rezultate care săi... citește mai departe
Manager vs Leader
INTRODUCTION Leadership and management are two different operating sistems. Each one has it’s own purpose and characteristics. Both are necessary to succeed in a volatile and complex business area. With a careful selection, development and encouragement, dozens of people can have important leadership roles in a... citește mai departe
Managementul Companiilor Chineze
I. Influenţa culturii şi civilizaţiei chineze asupra managementului Zhongguo, adică imperiul din mijloc sau din centrul lumii, reprezintă una dintre cele mai vechi civilizaţii ale lumii, cu o cultură strălucitoare şi cu o istorie îndelungată. Invenţiile antice chineze – tiparul, busola, praful de puşcă, bancnota de... citește mai departe
Ghedeon Richter
Analiza PEST Analiza PEST este o analiza externa si urmareste sa evidentieze o alta perspectiva a mediului in care organizatia isi desfasoara activitatea. Analiza serveste la analiza impactului si a tendintelor generale ale celor 4 stimulatori majori ai schimbarii: politici, economici, sociali si tehnologici.... citește mai departe
Studiu de Caz - Strategia de Afaceri la Gedeon Richter România
1. Realizati analiza PEST asupra firmei Gedeon Richter Analiza PEST este metoda cea mai frecvent utilizata pentru evaluarea mediului exterior general al unei firme. Se urmareste identificarea unor forte generale care nu afecteaza direct activitatile pe termen scurt ale firmelor, dar care pot influenta luarea... citește mai departe
John Higgins - An American Goes Native în Japan
1. Prezentare generala Studiul de caz “John Higgins – An American goes native in Japan” reliefeaza diferentele dintre managementul japonez si cel american, precum si conflictele ce pot aparea in conducerea companiilor, unde cei aflati in frunte vor sa aplice fiecare, intr-un mod strict, un anumit tip de management.... citește mai departe
BCG - problema Boston Consulting Group
Aplicaţie BCG Firma ALRO S.A. prezintă la momentul T0 (momentul iniţial al intervalului strategic) şi T1 (momentul final al intervalului strategic) următorul portofoliu de activităţi: T0: Activitate Pondere în cifra de afaceri Ritm de creştere DAS Poziţia concurenţială A 30% 14% Cota de piaţă absolută a firmei... citește mai departe
Funcția de Decizie în Management
Introducere Una din cele mai importante activităţi în management este adoptarea deciziei care constituie esenţa managementului şi afectează în mod direct existenţa organizaţiei. Importanţa acesteia se poate distinge din definiţia ei, şi anume: se poate spune că decizia constituie ansamblul proceselor prin care se... citește mai departe
Analiza culturii organizaționale
Denumire , vechime , aşezare Începuturile Şcolii din Chicerea pe locaţia de astãzi dateazã din anii 1920. Ştim din mai multe procese verbale de inspecţie scolarã cã Şcoala Primarã din Chicerea a activat într-un sediu închiriat pânã în anul 1928. În acest an şcoala a început sã funcţioneze, prin eforturile d-lui... citește mai departe
Influența culturii sociale în management
Fie că acceptăm, fie că respingem procesul de globalizare a societăţii – cu reflectarea în politică, economie, afaceri, cultură, religie etc. – este indiscutabil că acest proces/fenomen se manifestă în viaţa de zi cu zi a indivizilor. În 1989 şi 1990 istoria şi-a accelerat cursul, spun Alexander King şi Bertrand... citește mai departe
Organizarea structurală și principiile elaborării structurilor organizatorice
Introducere Organizarea structurala reprezinta cea de-a doua componenta de baza a firmei. Prin organizarea structurala se asigura modelarea organizarii procesuale in conformitate cu necesitatile si posibilitatile fiecarei organizatii. Actualitatea temei: In conditiile actuale este necesar de a pune un accent... citește mai departe
Aplicarea Metodelor de Analiză și Evaluare a Sistemului de Management al Calității la o Firmă cu Profil Electric
PREZENTAREA SOCIETĂŢII COMERCIALE S.C.ELECTROMUREŞ S.A. 1.1. Scurt istoric, prezentarea generală a întreprinderii, obiectul de activitate SC Electromures S.A. are peste 50 de ani de experienţă în producţia de electrocasnice mici. Născută în urma transformării din cooperativa “Ciocanul”, fondată în 1949,... citește mai departe
Traiectorii ale modernizării și reformei în administrația publică
1. Natura reformei managementului public 1.1 De ce este nevoie de o reforma a managemetului public? Reforma managemetului public este in general considerata un mijloc pentru atingerea unui anumit scop, nu a unui scop in sine. Ea este, potential, un mijloc pentru atingere unor scopuri multiple. Printre acestea se... citește mai departe